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Wie man seine Führungsstärke durch einen Mentor massiv verbessert

Es gibt sehr wenige Menschen, die intuitiv alles richtig machen. Ist ja auch nicht schlimm, denn Fehler prägen uns und sind entscheidend für unseren Lernerfolg. 

Allerdings gibt es gerade in Sachen Intuition nur wenige Naturtalente. Selbst etwas zu lernen und viele Fehler zu machen, ist deutlich schwieriger, als von den Menschen zu lernen, die diese Fehler bereits gemacht haben. Sie können diese eigenen Fehler ruhig machen, aber nicht die Fehler, die die Menschheit schon tausende Male gemacht hat. 

Wer Unternehmer werden möchte, sollte sich, so banal es auch klingen mag, einen Mentor suchen. Einen Mentor, der nachweislich bereits seine Fähigkeiten unter Beweis gestellt hat und eine gute Führungspersönlichkeit ist. Es gilt, sich an diesen Menschen anzudocken. Von diesem zu lernen, zu beobachten bis hin zu seinen Gesprächen mit Mitarbeitern, sogar bei Konfliktgesprächen mit dabei zu sein. Das ist die wichtigste Empfehlung, die ich jedem geben kann, so einen Mentor zu suchen und ihn Schritt für Schritt zu begleiten. Sie können sich Jahre sparen und viele Fehler, die Sie ohne Mentor gemacht hätten, vermeiden. 

Wichtig ist, dass Sie hier erst einmal dienen müssen, bevor Sie etwas fordern. Unterstützen Sie Ihren Mentor, laden Sie Ihn zum Essen ein, nehmen Sie ihm Aufgaben ab und machen Sie immer ein bißchen mehr, als von Ihnen verlangt wird. Wichtig ist, dass der Mentor das Brennen und Funkeln in Ihren Augen sehen kann. 

Verlassen Sie den Mentor nicht abrupt, wenn Sie das Gefühl haben, alles gelernt zu haben. 

Dies kann einem schnell übel genommen werden. Ihr Mentor wird erkennen, dass Sie soweit sind und wird Ihnen den Ruck verpassen, den Sie brauchen. Der richtige Mentor behält Sie nie länger als nötig bei sich. 

Mentoren können oft sehr unscheinbar sein. Oft sieht man ihnen ihren Erfolg nicht an. 

Beobachten Sie ihr Umfeld genau. Die Person, die alles erreicht hat und dort ist, wo Sie hinmöchten und dieses nicht offensiv nach Außen trägt, ist genau der oder die Richtige. Solche Menschen treffen Sie allerdings nicht Zuhause auf der Couch. Gehen Sie dort hin, wo erfolgreiche – wirklich erfolgreiche – Menschen hingehen. 

Es gibt eine wichtige Eigenschaft, die für einen Unternehmer super wichtig ist: Führungsstärke. Ich muss in der Lage sein, eine Mannschaft aufzubauen, sie zu motivieren, zu führen und auszubilden und zwar so, dass die Mannschaft die Ziele des Unternehmens zu ihren eigenen macht und sie stetig verfolgt. 

Neben vielen anderen Fähigkeiten, die man zweifelsohne bräuchte, spreche ich ausschließlich von dieser. Man kann über das Thema Führungsstärke stundenlang diskutieren. Doch bevor sie anfangen Bücher zu wälzen, suchen sie, wie ich Ihnen bereit gesagt habe, einen Mentor mit dem Sie wahre Führungsstärke in der Praxis erleben können. Ein Mentor wird Ihnen zeigen, auf was Sie zu achten haben.

Autor: MAXIM BEDEROV 

 

Maxim Bederov ist Vater, Unternehmer, Finanz-Experte, Bergsteiger und Kampfsportler. Er hat durch seine Beharrlichkeit und Willensstärke stets nach dem Besten gestrebt.

Mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung in der Finanzdienstleistung, Digitalisierung und IT gründete er im Jahr 2018 einen der ersten Publikumsfonds mit digitalen Assets. Er setzt sich aktiv für die finanzielle Legalisierung und Regulierung von Kryptowährungen ein.

Mehr Infos unter: https://www.maximbederov.de

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder

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