Tag Archives: Führung

Der Weg ist das Ziel, aber ohne Ziel führt der Weg nur allzu leicht in die Irre. Schon aus diesem Grund sollte ein Ziel formuliert werden.

Neues Denken und Tun statt Abschwung - Umsetzungsstarke Menschen gestalten die Veränderung.Das Schreckgespenst der Rezession geistert unheilvoll am Horizont

Umsetzen statt Scheitern. Seminar für agiles Führungscoaching. Prozesse und Projekte scheitern, Strategien schlagen fehl, Ziele werden nicht erreicht.

Unternehmen und deren Märkte befinden sich im Wandel. Kontinuierliche Veränderungen verlangen von uns, dass wir nicht in alten Denk- und Verhaltensmustern verhar­ren, sondern schnell neue Entscheidungen treffen, vor allem aber ins Handeln kommen. Ohne Umsetzung kein Erfolg! Wie beides gelingt, beschreiben die beiden Autoren Elmar Lesch und Ralf Koschinski in …

Scheitern ist keine Alternative! Trotz S.A.U.-Fallen umsetzungsstark führen- S.A.U. heisst nichts anderes als Scheitern An Umsetzung

Kein Wunder, dass der alltägliche Management-, Führungs- und Kommunikationswahnsinn grüßen lässt – nicht nur auf den Chefetagen, sondern überall im Unternehmen.

Agile Führung – ein Widerspruch in sich „Wir müssen agiler werden“ – diesen Ausspruch bekommen Mitarbeiter von ihren Vorgesetzten regelmäßig zu hören. In Zeiten, in denen Globalisierung und technische Innovationen das Tempo der Geschäftsprozesse beschleunigen, stehen Unternehmen vor der Herausforderung, schnell zu reagieren. Es stellt sich jedoch die Frage, ob …

Kommunikation ist dabei ein wichtiger Schlüssel zum Erfolg. In den 5 folgenden Situationen werden Sie sehen wie wichtig Führung durch Kommunikation ist.

Fußballtrainer Pep Guardiola sagt: „Nicht wir Trainer schießen die Tore“ und meint damit: Der Erfolg seiner Mannschaft ist ein Produkt guter Zusammenarbeit – auf Team- wie auf Führungsebene. Die Wertschätzung der Leistung von Mitarbeitern ist ein wesentliches Element erfolgreicher Führung. Der siebenfache Weltmeister Michael Schumacher drückte es so aus: „Die …

Personalbefragungen bieten Unternehmen vielfältige Vorteile. Worauf es dabei ankommt, erklärt Matthias Diete von der Konstanzer Cubia AG. Engagierte, bindungsbereite Mitarbeiter, bessere Führung, funktionierende Prozesse, erfolgreiche Veränderungsprojekte – Unternehmen, die mit ihrem Personal in Form einer Mitarbeiterbefragung in den Dialog treten, profitieren auf vielfältige Weise. Denn das Feedback verdeutlicht nicht nur, …