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Lombard Odier Investment Managers lanciert Future Electrification-Strategie

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Lombard Odier Investment Energie
Bild von Paul Udall (Quelle: LOIM)

Chancen nutzen, wenn das Energiesystem auf ein elektrifiziertes Modell umgestellt wird

Lombard Odier Investment Managers („LOIM“) gibt heute die Lancierung seiner Future Electrification-Strategie bekannt. Die aktiv verwaltete Strategie zielt darauf ab, Chancen im Zusammenhang mit neuen und sich verändernden Einnahmequellen der Elektrifizierung zu nutzen, da das globale Energiesystem auf ein elektrifiziertes, dezentrales, sauberes und effizientes Modell umgestellt wird.

Mehrere Anlagen und Produkte in unserem Energiesystem erreichen einen Wendepunkt oder haben ihn bereits erreicht, da Innovation und Politik zu kosteneffizienten und funktionalen Lösungen wie Elektrofahrzeugen, Wärmepumpen oder erneuerbaren Energien geführt haben. Während wir in der Geschichte schon andere technologiegeleitete Übergänge erlebt haben, scheinen die Märkte die bevorstehende Chance des „grünen Alphas“[1] noch nicht einzuschätzen. LOIMs Future Electrification-Strategie zielt darauf ab, die Dynamik hinter den weit verbreiteten Bemühungen um eine flächendeckende Elektrifizierung der Wirtschaft, die wachsende politische Unterstützung und die zunehmenden Kostenvorteile zu nutzen, um starke Renditen für die Kunden und bedeutsame Fortschritte bei der Netto-Null-Umstellung zu erzielen.

Die Future Electrification-Strategie folgt einem Auswahlprozess für Aktien mit hoher Überzeugungskraft, um ein globales Aktienportfolio mit 40 bis 50 Titeln zu erstellen, dessen Schwerpunkt auf qualitativ hochwertigen Unternehmen mit nachhaltigen Finanzmodellen, Geschäftspraktiken und Geschäftsmodellen liegt, die Folgendes unterstützen:

· Nachfrage – einschließlich der sauberen Elektrifizierung und verbesserten Effizienz von Gebäuden, Verkehr, Industrie und Produktionsprozessen sowie veränderter Verbrauchsmuster

· Versorgung – in der Erkenntnis, dass die weltweite Energieversorgung durch die Umstellung von fossilen Brennstoffen auf erneuerbare Energiequellen vollständig dekarbonisiert werden muss

Enabler – einschließlich Hardware, Software und Rohstoffe, die benötigt werden, um den Übergang weiter zu ermöglichen und zu beschleunigen

Future Electrification ist die jüngste Ergänzung der CLIC®-Franchise von Lombard Odier, die Fortschritte in Richtung „Net Zero“ unterstützt und gleichzeitig regenerative und natur-positive wirtschaftliche Grundlagen fördert, die sich auf eine zirkuläre, schlanke, inklusive und saubere Wirtschaft konzentrieren.

Die Strategie wird von Paul Udall, Lead Portfolio Manager, verwaltet, der über zwei Jahrzehnte Erfahrung in der Verwaltung überzeugender Nachhaltigkeitsstrategien mitbringt. Unterstützt wird Paul Udall von Peter Burke-Smith, Junior Portfolio Manager, sowie den Nachhaltigkeitsresearch- und Investmentteams von LOIM, die solide, wissenschaftlich fundierte Prognosen und Analysen erstellen.

Paul Udall, Lead PM von Future Electrification, kommentiert: „Die Elektrifizierung ist heute mehr als nur ein neuer Trend im Wettlauf um den Klimawandel. Die wachsende Bedeutung von Elektrofahrzeugen, Solarenergie und Wärmepumpen zeigt, wie sie sich in allen Branchen weltweit durchgesetzt hat. Da erwartet wird, dass die Elektrifizierung die unmittelbarste und wirkungsvollste Lösung für die Klima- und Energiesicherheitskrise sein wird, wird unsere spezielle Future Electrification-Strategie die wachsende Unterstützung auf politischer und industrieller Ebene für den Übergang des Energiesystems zu einem elektrifizierten Modell nutzen und gleichzeitig von den daraus entstehenden Gewinnmöglichkeiten profitieren.“

Didier Rabattu, Global Head of Equities bei Lombard Odier, fährt fort: „Wir glauben, dass die Elektrifizierung eine der größten Systemveränderungen in der Geschichte des Kapitalismus sein wird, die spannende, zukunftsweisende Anlagemöglichkeiten bietet. Bei Lombard Odier ist Nachhaltigkeit eine zentrale Anlageüberzeugung, und diese Strategie zielt darauf ab, Marktchancen zu nutzen, den derzeitigen Wandel hin zu elektrifizierten globalen Energiesystemen zu beschleunigen und gleichzeitig robuste, nachhaltigkeitsbezogene Renditen für unsere Kunden zu erzielen.“

Lombard Odier Investment Managers lanciert Future Electrification-Strategie

Foto von Paul Udall (Quelle: LOIM)

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Vegetarisch Grillen mit GEFU

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gefu veggie grillen

Gemüsespieße, Veggie-Bratwurst, Halloumi, Feta & Co.: Mit den praktischen GEFU BBQ-Utensilien ist Veggie-Grillen echt hot

Vegetarisch Grillen wird immer beliebter. Kein Wunder, schließlich läuft bei Köstlichkeiten wie Ananas-Halloumi-Spießen, Spargel mit Radieschen und Burrata oder Sesam-Kürbis doch jedem das Wasser im Mund zusammen. Fehlt nur noch das passende Equipment für gemüsigen und fruchtigen Genuss vom heißen Rost – und das finden BBQ-Lover bei GEFU.

Grillkorb BBQ
Die Gemüsestücke rutschen vom Spieß in die Glut? Damit ist jetzt Schluss, dank des Grillkorbs BBQ von GEFU. Der fast 50 cm lange Grillkorb mit einer Höhe und Breite von fast 4 cm lässt sich genauso leicht befüllen wie verschließen. Dank des ergonomischen Griffs aus Kunststoff lässt er sich zudem auch mühelos wenden. Dabei nur darauf achten, dass der Griff nicht mit der Flamme in Berührung kommt. Das Resultat beim Einsatz des Grillkorb BBQ: Alles bleibt an Ort und Stelle, nichts brennt an, alles wird schön gleichmäßig gar und schmeckt einfach nur köstlich. Mit dem neuen Grillkorb BBQ kommt garantiert Abwechslung auf den Grill.

Grillpfännchen BBQ
Für alle, die Lust auf noch mehr Grillgenuss und Abwechslung haben, sind die Grillpfännchen BBQ von GEFU genau das Richtige. Wie wäre es zum Beispiel mit knackigem Grillgemüse? Oder doch lieber etwas mit Käse im geschlossenen Grill überbacken? Kein Problem, mit den praktischen Grillpfännchen sind der Grill-Fantasie keine Grenzen gesetzt. Super easy ist auch die Handhabung: Der Griff wird zum Grillen ganz einfach aus- und zum Servieren wieder eingehakt. Und mit Hilfe des dazugehörigen Kunststoffschabers kann das Grillgut leicht aus dem Pfännchen gleiten. Danach geht es ab in die Spülmaschine und anschließend platzsparend zusammengeklappt in die Schublade – bis zum nächsten Grilleinsatz.

Gemüse-Wok BBQ
Genussvolles Umweltbewusstsein kommt mit dem Gemüse-Wok auf den Grill: Der gelochte Gemüse-Wok mit 28 cm Durchmesser ist der ebenso langlebige wie umweltbewusste Ersatz für die nur einmal verwendbaren Alufolie-Schalen, die normalerweise für Grillgemüse zum Einsatz kommen! Gemüse in den Wok geben, den Wok auf den Grill stellen, den Griff per Daumendruck abnehmen und nach der Garzeit einfach wieder anstecken. Aus hochwertigem Edelstahl hergestellt, lässt sich der Gemüse-Wok natürlich auch im Backofen einsetzen. Reinigen kann man ihn in der Spülmaschine.

Grillschale BBQ (klein und groß)
Gemüse oder Rosmarinkartoffeln… in der Grillschale gelingt all das perfekt. Die quadratischen Öffnungen in Boden und Seitenwänden sorgen dabei für optimale Hitzezirkulation. Dank der seitlich angebrachten Griffe ist die Grillschale unkompliziert auf dem Grill platzierbar. Die Grillschale ist in zwei verschiedenen Größen erhältlich, wird aus hochwertigem Edelstahl hergestellt und kann unkompliziert in der Spülmaschine gereinigt werden.

Grillpfanne BBQ (klein und groß)
Ob Champignons, Zucchini oder leckere Paprika: Auf dem Grill gelingt Leckeres mit der Grillpfanne – erhältlich in zwei verschiedenen Größen – aus hochwertigem Edelstahl ebenso schonend wie gesund. Die integrierten Lüftungsschlitze der Grillpfanne aus hochwertigem Edelstahl – natürlich spülmaschinengeeignet – sorgen für die perfekte Zirkulation der heißen Luft und damit perfekte Garergebnisse.

Wender BBQ XXL
Ohne den Grillwender BBQ XXL macht Grillen nur halb so viel Spaß. Denn der Wender von GEFU eignet sich durch seine besonders flache und breite Fläche perfekt für das Wenden von jeglichem Grillgut. Ausgestattet mit einer abgeschrägten Kante lässt sich Grillgemüse und Co. nicht nur mit Leichtigkeit von der Grillfläche lösen, sondern – sofern gewünscht – auch zerteilen. Die durchgehend einfache Handhabung garantieren dabei die gekröpfte Form sowie der ergonomische Griff. Hergestellt aus hochwertigem Edelstahl und Kunststoff. Lässt sich der Wender BBQ XXL ganz leicht in der Spülmaschine reinigen.

Küchenwerkzeuge von GEFU: Funktion, Design und Qualität in Perfektion
GEFU überrascht immer wieder mit außergewöhnlichen Ideen und Innovationen für eine kreative, moderne Küche. Und eins steht fest: Wer sich für ein Küchenwerkzeug von GEFU entscheidet, kann sicher sein, dass Funktionalität, Design und Qualität eine perfekte Kombination miteinander eingegangen sind. So begeistern GEFU Produkte immer wieder aufs Neue durch ihre qualitativ hochwertige Verarbeitung, ihre leichte Handhabung und das gewisse Etwas für mehr Inspiration in der Küche.

Erhältlich im gut sortierten Fach- und Einzelhandel.

Quelle Bild und Text: GEFU GmbH

Fünftes Food Innovation Camp mit Zukunft der Ernährung und viel Prominenz

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Food Innovation Camp

Als um 20 Uhr nach elf Stunden mit dem Startup Feelfood aus Köln die glücklichen Gewinner des Publikums-Preises „Dein Newcomer“ feststanden und die FIC-Gründerin Sina Gritzuhn unter Applaus von Publikum und prominenten Partnern sowie Gästen ihr Schlusswort sprach, war klar, das Food Innovation Camp 2023 war in seiner fünften Auflage erneut ein voller Erfolg.

1.400 Besucher hatten Innovatives erschmeckt und getestet, 100 Startups ihre Produkte und Services vorgestellt und acht Spitzenköche in der Show Kitchen auf der Dachterrasse der Hamburger Handelskammer Köstliches in 700 Portionen aus wegweisenden Entwicklungen gezaubert. Stattgefunden hatten auch 350 Matchmakings, unzählige Speeddatings von Startups mit über 100 Top-Entscheidern aus Handel, Investment und Gastgewerbe, über 40 Präsentationen auf der Pitch-Bühne, sowie vielfältige Podiumsdiskussionen und Panels zu unterschiedlichsten Themen. So viel köstliche Innovation wurde bei der ersten Aftershow-Party kräftig gefeiert.

Im Grußwort am Morgen hatte Dr. Malte Treutner, Hauptgeschäftsführer der Hamburger Handelskammer, die Bedeutung des Food Innovation Camp als Branchentreff der innovativen Food- Szene unterstrichen. Wegweisende Produkte und Konzepte betrafen vor allem den Aspekt „die Zukunft der Ernährung gemeinsam gestalten“ wie FIC-Gründerin Sina Gritzuhn von Hamburg Startups erläuterte: „Die Trendwende hin zu gesundem und hauptsächlich pflanzlichem Essen ist elementar wichtig für unseren Planeten, das Klima, aber auch für uns als Gesellschaft und das Wohlbefinden jedes Einzelnen. Es macht uns stolz, dass wir beim diesjährigen Food Innovation Camp die Stakeholder aus der Startup-Welt, Politik und Wirtschaft für einen fruchtbaren Austausch zusammenbringen konnten, um gemeinsam daran zu arbeiten.“

Zukunft der Ernährung mit prominenten Namen
Viele prominente Persönlichkeiten und Experten ihres Fachs unterstützten den zukunftsweisenden Aspekt des Food Innovation Camps. So die Politikerin Renate Künast von Die Grünen, TV-Löwe Ralf Dümmel von der DS Group und The Social Chain AG, Jochen Vogel als Vorsitzender der Geschäftsleitung REWE Nord, Matthias Rilling, Leiter Key Account und Prokurist von CHEFS CULINAR, Jesko Thron von Katjes Greenfood, Christian Hamerle von Dussmann, Fabio Ziemssen von Balpro e.V., Mathias Kollmann von der Bohlsener Mühle, Pascal Bieri von Planted, Raphael Reifelsthammer von ElephantSkin, Adis Pezerovic von ADHOUSE, TV Star und Autor Christian Rach sowie die Spitzenköchinnen und -köche Antje de Vries, Zora Klipp, Estella Schweizer und Anna Gliemer, sowie Jens Rittmeyer, Rohat Dogan, Ignacio Malespina und Björn Juhnke. Die Zukunft der Ernährung wegweisend mitgestalten wollen diese beiden deutschen Foodtech-Startups: Bluu Seafood und Mushlabs. Mushlabs arbeitet an veganen Nahrungsmitteln aus Pilz-Myzelien, Bluu Seafood entwickelt zellbasierten Fisch.

Von den Besten lernen und die Zukunft der Welt retten
Auf diese beiden Erfolgsunternehmer freuten sich viele Gründer besonders: Ankerkraut-Gründer Anne und Stefan Lemcke. Was einst in einer Garage seinen Anfang nahm, steht längst für den erfolgreichen Werdegang einer Food-Marke. Mit ihren Insights in Dos and Don‘ts gaben die beiden Hamburger wertvolles Wissen und Praxiserfahrung an nacheifernde Gründer. Auch diese Namen stehen für Bestmarken und eine völlig neue Kategorie von Engagement, das sich mit Unternehmertum nicht ausschließt, sondern Hand in Hand geht, um kurz mal die Welt zu retten: Iris Braun, Co-Founderin vonShare, Michael Fritz, Co-Founder von Viva con Agua und Aileen Puhlmann, Vorständin von Lemonaid und ChariTea e.V. verbinden bei den deutschen Social Getränken Leckeres mit guten Taten.

Highlights in der Show Kitchen
Kulinarische Highlights genossen die FIC-Besucher bei herrlichem Frühsommerwetter auf der Dachterrasse der Handelskammer mit beeindruckendem Blick auf das Hamburger Rathaus. Dort zeigten die Spitzenköchinnen und -köche Antje de Vries, Zora Klipp, Estella Schweizer und Anna Gliemer, sowie Jens Rittmeyer, Rohat Dogan, Ignacio Malespina und Björn Juhnke, was sich aus den spannenden Produkten der Food-Startups zaubern lässt.

An der FIC Show Bar wurden den ganzen Tag Cocktails und innovative Getränke präsentiert. Als dann die Konferenz, die Expo ebenso wie die Speed-Datings zum Ende gekommen, die Gewinner der Pitch-Bühne geehrt und der glückliche Sieger des „Dein Newcomer-Awards“ gekürt waren, verlagerte sich das Camp zur Aftershow-Party auf die Dachterrasse und es wurde ungeachtet eines Regenschauers ausgelassen die Zukunft der Ernährung und ein erfolgreiches Food Innovation Camp gefeiert.

Über das Food Innovation Camp von Hamburg Startups am 22.5.2023
Beim fünften Branchentreff der nachhaltigen Food Szene zeigten rund 90 innovative Food-Startups ihre Produkte. Spannende Entdeckungen und Begegnungen mit den Foodtrends der Zukunft standen auf der Tagesordnung und ‚Learn from the Best‘ war der Schwerpunkt des diesjährigen Food Innovation Camps. Den 1.400 Fachbesuchern bot das Camp Raum für Inspiration, gezieltes Networking und Business. Top-Entscheider aus Handel, Gastronomie, Investment und Politik gaben und erfuhren spannende Branchen-Insights in der Konferenz, konnten über 40 Startup-Pitches auf der Pitch-Bühne verfolgen und Startup-Produkte live in der FIC Show Kitchen verkosten. https://foodinnovationcamp.de/
Gewinner „Dein Newcomer-Award“: Feelgoodfoods – https://feel-food.com/
Gewinner Pitch Bühne: Vegan Zeastar – http://sterkfish.nl

Bild:Fotografen Stefan Groenveld und Mathias Jäger

Quelle: Deutschmann Kommunikation

Lebensmittelretter etepetete sammelt 1,7 Mio. Euro über Crowdinvesting

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etepetete

Das auf Abo-Boxen von gerettetem Bio-Obst und -Gemüse spezialisierte Unternehmen etepetete GmbH öffnete sich im Februar 2023 für Privatinvestor:innen mit einer Crowdinvesting-Runde über Econeers. Dabei konnte das Unternehmen 812 Investor:innen begeistern, mit deren Hilfe 1.793.000 Euro gezeichnet wurden. Das Markenpotenzial liegt in der Rettung von krummem Bio-Obst- und -Gemüse, das es aufgrund seines nicht der Norm entsprechenden Aussehens nicht in die Supermarktregale schafft.

Rentabilität & klare Visionen für die Zukunft
etepetete kämpft bereits seit 2015 erfolgreich gegen die Lebensmittelverschwendung und für eine zukunftsfähige Ernährung. Die Rentabilität des Unternehmens bestätigt sich im kontinuierlichen Anstieg der Preise für Obst und Gemüse im Lebensmitteleinzelhandel und dem Fokus auf klimaschonende Prozesse im Agrarsektor. Mit der gezeichneten Investitionssumme soll die Individualisierbarkeit der Obst- und Gemüseboxen und eine Digitalisierung der Verpackungs- und Versandprozesse angetrieben werden.

Damit zahlt etepetete in eine nachhaltigere Zukunft ein. Nachhaltigkeit stellt hier kein Marketingversprechen, sondern den Kern der Unternehmensphilosophie dar: Das gesamte Sortiment ist bio-zertifiziert, die Obst- und Gemüse-Boxen sind plastikfrei, das Unternehmen ist plastikkompensiert und der Versand CO2-kompensiert.
Die Investor:innen beteiligen sich damit zum einen an dem zukunftsfähigen Konzept der Lebensmittelrettung und profitieren außerdem von einer Anleihe mit festem Zinssatz von 8 Prozent p. a. und einer Erfolgsbeteiligung in Höhe des quotalen Anteils.

Co-Gründer Christopher Hallhuber zum erfolgreichen Crowdinvesting:
„Unser erfolgreich umgesetztes Crowdinvesting zeigt, dass ein fairer Umgang mit unserer Umwelt und die erschreckende Tatsache, dass jährlich 12 Mio. Tonnen Lebensmittel grundlos im Müll landen, die Menschen bewegt. Wir sind stolz darauf, mit unserer Vision von einem nachhaltigeren und zukunftsorientierten Umgang mit Lebensmitteln über 800 Menschen so sehr begeistert zu haben, dass sie uns in unserer Mission unterstützen. Nun liegt es an uns, die etepetete Abo-Modelle mit optimierten digitalen Prozessen noch zugänglicher, attraktiver und vor allem individueller zu gestalten.“

Bildquelle etepetete

Quelle: ease PR

Aufgeschobene Entscheidungen können Kosten in Milliardenhöhe verursachen

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Deutschlands Entscheidungsexpertin Dr. Johanna Dahm, zugleich selbst Unternehmerin und Beraterin, hat Entscheider aufs Podium geladen, die Kante zeigen und wirklich etwas zu sagen haben. „Denn diese brauchen wir gerade in volatilen Zeiten, um Wege und Lösungen aufzuzeigen, die wir in der Old Economy noch nicht gegangen sind“, so Dahm.

Wie unter einem Brennglas haben die letzten Jahre Defizite in der Wirtschaft verstärkt. Unternehmen stehen vor großen Entscheidungs-Fragen, sie sollten entscheiden und nicht lange lamentieren. Vor diesem Hintergrund debattieren Wirtschaftsjournalist Roland Tichy, Verleger Julien Backhaus, Börsen-Experte Mick Knauff, Uwe Bingel von Bosch Global Transformation unter Moderation von Jane Uhlig. Chancen und Hindernisse bei Entscheidungsfragen in der Wirtschaft wurden diskutiert. Johanna Dahm schlägt sogar ein Unterrichtsfach zur Entscheidungsfindung vor und meint, dass spätere Entscheider bereits in der Schule lernen sollten, wie nachhaltige Entscheidungen getroffen werden könnten.

Langfristiges Denken fällt Unternehmen schwer

Die 48jährige promovierte Kultur- und Wirtschaftswissenschaftlerin, MBA leitet als Inhaberin der Dahm International Consulting weltweite Transformationen und stellt seit über 20 Jahren ihren Dienst in die Entscheidungsfindung von Unternehmen:

“Entscheidungen erfordern langfristiges Denken und das fällt vielen Menschen schwer. Gerade im Geschäftsleben ist die Langzeitperspektive oft nicht einfach, ja angesichts der Multi-Krisen scheinbar unmöglich. Kein Grund, es nicht doch zu versuchen; wer Entscheider ist, sollte vor allem auch Freude daran haben, zu entscheiden”, debattiert Dahm in die Runde ihrer hochkarätigen Gesprächspartner. Tichy stimmt zu: “Viele Führungskräfte verlangen Strategien, meinen aber nur einen taktischen 2-3 Jahresplan. Denn wer weiß schon, ob sie danach noch im Amt sind oder nicht – im Grunde gibt es da gar keine richtige Entscheidung.” Knauff wiederum fordert Eigenverantwortung und Mut bei individuellen wie unternehmerischen Entscheidungen; wirtschaftliche Entwicklungen eben nicht wie ein Spiel mit Nervenkitzel zu betreiben, sondern verantwortungsbewusst auf bleibende Werte zu setzen.

Werte der Führungskräfte formen Unternehmenswerte

Die eigenen Werte als Unternehmer zu kennen, propagiert auch Backhaus. Sein Appell: Entscheidungen nach dem Ausschlussverfahren zu treffen und zu wissen, was man nicht will bzw. was eben nicht ins eigene Wertesystem passe. So könne man als Unternehmer ganz gut einschätzen, ob man hohe Risiken eingehen wolle oder eben nicht.

Dahm erinnert die Diskutanten daran, dass genau diese Selbstreflexion und auch das Entscheiden selbst gar nicht Gegenstand der Erziehung, geschweige denn der Manager-Ausbildung seien. Bereits Kindern wird der Glaube an die eigene Entscheidungskompetenz durch Schul- und Erziehungssysteme aberzogen. 9 von 10 BundesbürgerInnen klagen über mangelndes Selbstvertrauen und laut Umfragen ist nur eine von zehn Führungskräften willens und in der Lage dazu, mittel- und langfristige Entscheidungen zu treffen.

Managern fehlt das Selbstvertrauen

Der Transformations-Leiter von Bosch Uwe Bingel adressiert hier, dass in Unternehmen und vor allem auch in Konzernen eine Entscheidungskultur fehle: „Gewachsene Hierarchien, Job-Beschreibungen und etablierte Prozesse stimmen längst nicht mehr mit den Entscheidungswegen die eigentlich agil und angemessen wären. Die Folge: Mitarbeiter und auch Führungskräfte bleiben innerhalb ihrer Komfortzone und riskieren gar nicht erst eine eigenverantwortliche Entscheidung, um ja keine Fehler zu machen.“

Entscheidungs-Aufschub ist Wettbewerbskiller

Dahm mahnt hier die fatalen Folgen solcher Abhängigkeiten und aufgeschobenen Entscheidungen an, die nicht nur Folgekosten in Milliardenhöhe nach sich ziehen, sondern auch gescheiterte Projekte und vor allem unzufriedene Mitarbeiter, die sich schnell nach anderen Arbeitgebern umschauen. Aus der Reihe des Auditoriums meldet sich Leadership Coach Ali Boujataoui und unterstreicht diese Punkte: Wer in Deutschland als Arbeitgeber wirklich überleben will, solle dringend Entscheidungen delegieren und Mitarbeitern mehr Mitspracherecht geben.

Dahm ergänzt, dass die Delegation von Entscheidungen für viele gerade hierarchisch gewachsene Unternehmen nach wie vor die Angst vor Kontrollverlust auslöse, was eine schlechte Voraussetzung für die Selbstverantwortung ebenso wie den Fokus der Führung auf zukunftsfähige Wettbewerbsfaktoren sei. Dahm nennt das auch den Teufelskreis gegenseitiger Demotivation, den sich Firmen viel Geld und wichtiger noch Talente, darüber hinaus Wissen und Markenwert kosten lassen.

Zum Schluss der 90minütigen Diskussion appellierten alle Podiumsteilnehmer zum gesunden Zweifel, angefangen bei der “Order von oben” über Medienberichte bis hin zur Sicherheit der eigenen Position: “Nur wer am Althergebrachten zweifelt, findet neben ausgetretenen Wegen neue Pfade”.

Nach der Diskussion stand das Podium für Frage zur Verfügung und Frau Dr. Dahm signierte den jüngst erschienen 2. Band “Atlas der Entscheider – Von der Entscheidung zum Erfolg”.

Dr. Johanna Dahm, Entscheidungsexpertin und Organisationsentwicklerin, CEO Dahm International Consulting mit Sitz in Frankfurt, baut Teams und Organisationen so auf und aus, dass sie sowohl mit Lernmotivation als auch aufbauend auf deren Wissen, Erfahrungen, Entscheidungen, Fehlern und Erfolgen für sich den Schritt gehen, Entscheidungen nicht nur zu wagen, sondern Praxis-Erfolge zu ermöglichen.

Video zur Podiumsdiskussion: https://youtu.be/VWT9A7iW7hU

Bild: Von links: Börsenexperte Mick Knauff, Verleger Julien Backhaus, Entscheidungsexpertin Dr. Johanna Dahm, Wirtschaftsjournalist Roland Tichy, Jane Uhlig (Moderation) Uwe Bingel von Bosch Global Transformation Foto: Agnes Jakobi

Quelle JANE UHLIG PR

foodspring wird offizieller Ernährungspartner der European CrossFit Games Semifinals

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foodspring

foodspring, die europäische Fitnessmarke für hochwertige funktionale Leistungs- und Nahrungsergänzungsmittel, hat heute ihre Position als offizieller Sponsor für Nahrungsergänzungsmittel und Sporternährung des 2023 NOBULL CrossFit Games European Semifinal Events bekannt gegeben.

Die Produkte von foodspring sind bereits seit einigen Jahren in der CrossFit Community stark gefragt, da diese Produkte eigens dafür entwickelt wurden, um die persönlichen Fitnessziele noch schneller zu erreichen. Deswegen sind insbesondere foodsprings Whey Protein, Clear Whey, Vegan Protein, aber auch die Energy & Recovery Aminos sowie eine Vielzahl an Nahrungsergänzungsmitteln in der CrossFit Szene sehr beliebt. Nach dem Beitritt zum Affiliate Network Partnership in 2022, zeigt das Sponsoring des CrossFit Halbfinales foodsprings Hingabe für die CrossFit Community.

Mit einem Stand und einer speziellen Recovery Zone für die AthletInnen, wird foodspring physisch in der Max-Schmeling-Halle, dem Austragungsort des Halbfinales, präsent sein. Zudem treten vom 01.-06. Juni neun der foodspring Athleten an, um den Einzug ins Finale zu schaffen. Für das Event ist ein Pre-Launch eines neuen foodspring Produkts geplant. Das Clear Vegan Protein ist in den Geschmacksrichtungen Tropical oder Mango & Peach erhältlich, und kann exklusiv beim CrossFit Halbfinale getestet werden. Die offizielle Markteinführung des Produkts ist einen Monat später geplant. Damit wird das laktosearme Clear Whey um eine vollends laktosefreie Variante ergänzt.

Die Partnerschaft erfolgt im Anschluss an eine erfolgreiche Aktivierung im letztjährigen Halbfinale in London, dem Strength in Depth. Im Vergleich zum letzten Jahr wurde Stand vergrößert und in zwei separate Teile geteilt, die beide im Hauptpartnerbereich zu finden sind. Hier können foodspring Bestseller getestet und gekauft werden, und KundInnen können sich von foodspring ExpertInnen beraten lassen. Des Weiteren können BesucherInnen hier an einem Giveaway teilnehmen, oder foodspring Produkte bei einer Sports Challenge gewinnen.

Margaux Venet, Brand Activation Manager bei foodspring: „Wir freuen uns sehr, erneut an dem Höhepunkt des europäischen CrossFit-Kalenders beteiligt zu sein, dieses Mal in unserer Heimatstadt Berlin. Die Veranstaltung bietet eine fantastische Gelegenheit, die CrossFit-Community und Affiliate-Besitzer über foodspring und unsere Produkte zu informieren und wie sie die Trainingsreisen aller mit hochwertigen Nahrungsergänzungsmitteln unterstützen können. Wir sind äußerst stolz darauf, dass so viele unserer Botschafter es bis zu dieser Wettkampfstufe geschafft haben, und freuen uns darauf, sie während des Wochenendes sowohl auf der Wettkampffläche als auch in unserer Erholungszone zu unterstützen.“

Rob Vartan, CrossFit’s VP of Global Partnerships kommentiert: “foodspring ist aus dem Europäischen CrossFit nicht wegzudenken und wir könnten nicht glücklicher sein, die Marke als unseren Partner für eines der ereignisreiches Europäischen CrossFit Events gewonnen zu haben.”

Für weitere Informationen zu den CrossFit Games Semifinals besuchen Sie bitte https://games.crossfit.com/semifinals/overview

*foodspring athlete ambassadors:
Reggie Fasa
Tayla Howe
Aimee Cringle
Sola Sigurdardottir
Moritz Fiebig
Verena Reimers
Elisa Fuliano
Enrico Zenoni
Alex Anasagasti
Maribel Gallardo
Fabian Beneito
Jacqueline Dahlstrohm

Titelbild Moritz Fiebig

Quelle STUDIO BRANDFORMANCE

Online-Kochkurse 7hauben begeistert bei TV-Show „2 Minuten 2 Millionen“

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7hauben

7hauben Gründer bekamen gleich 2 Investitionsangebote bei PULS 4 Startup-Show

Die 7hauben Gründer Johannes Sailer und Markus Auzinger haben es gewagt. Sie haben bei der beliebten TV-Show „2 Minuten 2 Millionen“ ihr Startup 7hauben gepitched. 7hauben produziert Premium-Online-Kochkurse für 3 Millionen User mit kulinarischen Größen wie Johann Lafer, Haya Molcho und Eduard Dimant. Die kapitalstarke Investorenrunde zeigte sich begeistert vom europäischen Marktführer: 7hauben bekam gleich 2 Investitionsangebote.

Investitionsangebote, positive Resonanz und großes Interesse an 7hauben
In der Jubiläumsstaffel der PULS 4 Startup-Show haben Jungunternehmer nur 2 Minuten Zeit, um die hochkarätige Investorengruppe zu überzeugen. War der Pitch erfolgreich, können diese den Gründern ein Investitionsangebot machen. Johannes Sailer und Markus Auzinger von 7hauben bekamen gleich 2 hervorragende Investitionsangebote. Vollblutunternehmer Christian Jäger bot 150.000 Euro für 3 % Firmenanteile und Daniel Zech von SevenVentures wollte in einem Media for Equity Deal 1,5 Millionen Euro für 7 % investieren. „Wir haben uns sehr darüber gefreut, dass Christian Jäger und Daniel Zech investieren wollten.

Eine so positive Resonanz von erfahrenen und erfolgreichen Unternehmern zu bekommen, ist unheimlich motivierend“, zeigt sich CEO Johannes Sailer begeistert. Und auch die anderen Investoren waren angetan vom innovativen 7hauben-Konzept. Katharina Schneider und Heinrich Prokop boten Kooperationen in den Bereichen Teleshopping und Lebensmitteleinzelhandel an und Barbara Meier schlug Kontaktvermittlungen in die Spitzengastronomie vor.

Unterstützung von Spitzenköchen Haya Molcho und Johann Lafer
Die Teilnahme bei „2 Minuten 2 Millionen“ beschreibt Geschäftsführer Johannes Sailer als „überwältigend und sehr positiv“. Unterstützung bekamen Sailer und Auzinger von ihrem Mitgründer Wolfgang Strimmer, Mentor Michael Hurnaus (CEO und Gründer von Tractive) und hochkarätigen Köchen, die bereits mit 7hauben zusammengearbeitet haben. Johann Lafer, Haya Molcho, Andreas Döllerer, Lutz Geißler, Alex Wahi und Eveline Wild hatten im Vorfeld Videos aufgenommen, um ihre positiven Erfahrungen mit 7hauben zu teilen. Gastrounternehmerin Haya Molcho von NENI: „Für mich gibt es nichts Schöneres als leidenschaftlich zu kochen und das, was ich weiß, auch weiterzugeben.

Und mit 7hauben hat es noch mehr Spaß gemacht, weil sie professionell und sympathisch waren.” Wer die Kurse der Spitzenköche mal ausprobieren möchte, kann sie aktuell zum halben Preis erwerben. Passend zur TV-Ausstrahlung bietet 7hauben ein „2 Minuten 2 Millionen Special“ an, indem alle Einzelkurse sowie das Basic Abo um 50% reduziert sind. Das Special hat am 23. Mai begonnen und endet am 28. Mai 2023.

Mit kulinarischer Exzellenz und Kreativität in die Zukunft
Für zukünftige Online-Kochkurse hat das Startup 7hauben bereits viele weitere, hervorragende Spitzenköche und Experten gewonnen. 2023 werden unter anderem Kurse mit Patissier des Jahres 2021 Marco D’Andrea, Haubenkoch Hannes Müller, Gastronomin Sophia Rudolph und Gewürzexpertin Dr. Manuela Mahn gedreht. Das Startup agiert dafür weiterhin eigenfinanziert, arbeitet aber aktuell daran, eine größere Investmentrunde abzuschließen.

Zu einem Deal kam es in der TV-Show nicht, da die beiden Gründer die Angebote von Jäger und Zech ablehnten. Johannes Sailer blickt jedoch sehr positiv auf den konstruktiven Austausch mit den Investoren zurück: „Die herausragenden Investoren von ´2 Minuten 2 Millionen´ haben uns exzellente Denkanstöße und Ideen gegeben, die wir nutzen werden, um 7hauben kontinuierlich zu optimieren. Wir freuen uns auf die vielen neuen Kursdrehs und Weiterentwicklungen der Plattform, die wir 2023 umsetzen werden.“

Quelle 7hauben

Vom Start-up zur Global-Premium-Brand

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hajoona

hajoona ist vor 10 Jahren angetreten, um Millionen von Menschen weltweit zu besserer Gesundheit, persönlicher Entwicklung und finanzieller Freiheit zu befähigen. Zum Start ins Jubiläumsjahr 2023 kündigte der Spezialist für natürliche Nahrungsergänzung der Premiumklasse, der sein Sortiment über Network Marketing / Personal Franchise vertreibt, bereits im Januar seinen geplanten Relaunch an. Mit einer Spring Convention für Vertriebspartner und ihre Gäste am 29. April 2023 in Darmstadt löste das Unternehmen sein Versprechen nun ein. New now – hajoona strahlt ab sofort mit neuem Design.

Vom Start-up zur Global-Premium-Brand
Wer als Start-Up ins Rennen geht, braucht ein Gesicht und eine Story. Kunden, Mitarbeiter und Geschäftspartner sollen mit der Marke ein Bild und eine Persönlichkeit verbinden, sich identifizieren und interagieren. Die Weiterentwicklung einer Marke ist ein fortlaufender Prozess, der darauf abzielt, die Marke zu schärfen und zu stärken, ihre Wirkung zu verbessern und sie an die Unternehmensentwicklung und Kundenbedürfnisse anzupassen.

Während der Vorbereitung zu seinem 10-jährigen Jubiläumsjahr hatte sich hajoona entschieden, zum Aufbau seiner Global-Premium-Brand ganz neue Wege zu gehen. Gemeinsam mit der renommierten Hamburger Kreativagentur loved entstand ein neues Design für die Marke hajoona, ihre Kommunikation und ihre Produkte. Das neue Design spiegelt die Internationalität der Marke hajoona und fokussiert die Produkte und ihren Nutzen.

Vision & Values
hajoona hat das Ziel, zu einer weltweit bekannten Marke zu wachsen, die für bewusstes Leben mit den hajoona Werten steht und auch als internationale Arbeitgeber-Marke Leuchtturmcharakter ausstrahlt. Es ist der Anspruch des Unternehmens, Menschen jeden Alters in ihrer Individualität und Einzigartigkeit zu stärken, in ihrer Flexibilität und Kreativität zu fördern und gemäß ihrem Potenzial und ihren Fähigkeiten auszubilden. hajoona will so eine globale Community mit gemeinsamer Wertebasis aufbauen.

Die neue Kommunikation basiert auf den sechs Werten, die der Marke hajoona ihre unverwechselbare Identität geben: „More conscious“, „More trustful“, „More embracing“, „More passionate“, „More vital“ und „More premium“.

More conscious
hajoona will einen bewussten Unterschied machen. Verantwortungsvolles Unternehmertum, ressourcenschonendes Handeln und bewusste Entscheidungen stehen im Fokus. Mit seinen Produkten will hajoona Menschen unterstützen, einen bewussten, gesunden Life-Style zu führen.

More trustful
hajoona fühlt sich der ständigen Weiterentwicklung und Optimierung von Produkten, Services und Systemen verpflichtet. Das Unternehmen arbeitet deshalb mit einem wissenschaftlichen Beirat, engagiert sich im NEM e.V. und unterzieht sich einem freiwilligen, mehrstufigen Qualitätsmanagement. hajoona begegnet Geschäftspartnern, Kunden und Mitarbeitenden verlässlich, fair und auf Augenhöhe.

More embracing
Bei hajoona stehen die Menschen mit ihrem individuellen Potenzial im Mittelpunkt. hajoona ist wirtschaftlich erfolgreich und wird Millionen von Menschen die Möglichkeit geben, finanziell unabhängig zu sein, um ihre Wünsche und sich selbst zu verwirklichen. Dabei ist jeder willkommen – gleich welchen Alters, welcher Religion, welchen Geschlechts und welcher Vorbildung, solange er die hajoona Werte teilt.

More passionate
hajoona steckt voller Leidenschaft, voller Konzentration und Fokus für die hajoona Gemeinschaft und für den hajoona Erfolg. Das Unternehmen baut die Marke hajoona mit Begeisterung zu einem Global Player aus.

More vital
hajoona entwickelt und vertreibt hochqualitative Produkte aus natürlichen und wirksamen Zutaten, die Vitalität geben und Lebensfreude unterstützen.

More premium
hajoona arbeitet nur mit den besten Rohstoffen, mit exquisiten Zutaten und einzigartigen Rezepturen zur Herstellung seiner Produkte. Das Unternehmen hat einen hohen Anspruch an Design & Packaging und schätzt die Zusammenarbeit mit renommierten Fachleuten. Bei der Aus- und Weiterbildung der Mitarbeitenden und Vertriebspartner bietet hajoona ausschließlich beitragenden Content. In der Kommunikation setzt hajoona Impulse mit Mehrwert, die Vertriebspartner und Kunden dabei unterstützen, ein nachhaltiges, gesundes Leben zu führen.

 

hajoona erlebbar machen
Die hajoona Gründer und Lenker Dirk Jakob, Daniela Lipgens und Andrej Uschakow werden gemeinsam mit ihren Mitarbeitenden und Vertriebspartnern die Authentizität und Konsistenz der hajoona Werte zum Erlebnis machen, für alle, die mit der hajoona Community verbunden sind. Sie arbeiten schon heute mit Leidenschaft daran, das volle Potenzial der hajoona Vision & Values auszuschöpfen und eine nachhaltige Bindung und Markenloyalität aufzubauen.

Quelle hajoona GmbH

Duration ist endlich wieder ein Risiko, das sich lohnt

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Duration Inflation
Foto von Colin Finlayson (Quelle: Aegon AM)

Ein aktueller Marktkommentar von Colin Finlayson, Fixed Income Investment Manager bei Aegon Asset Management:

Das vergangene Jahr hat die Anleger verschreckt, die sich während des historischen Ausverkaufs im Jahr 2022 die Finger am Durationsrisiko verbrannt hatten. Doch sie müssen das Durationsrisiko nicht mehr zu fürchten, denn die neu bewerteten Staatsanleihen bieten Renditen, die angesichts der sich verschlechternden makroökonomischen Bedingungen und der Desinflation sinken werden.

 

Eine Eigenschaft von festverzinslichen Anlagen ist, dass sie umso riskanter werden, je teurer sie werden, da ihr Durationsrisiko steigt. Das schuf die Voraussetzungen für den perfekten Sturm nach der Pandemie, der den Anleihemarkt heimsuchte und ihm 2022 eines der schlechtesten Jahre in der Geschichte bescherte. Doch nichts währt ewig: Eine Reihe von Schlüsselfaktoren sind aufgetaucht, die darauf hindeuten, dass das Durationsrisiko jetzt wieder ein Vorteil sein kann. Also stellt sich nur eine Frage: Wenn nicht jetzt, wann dann?

 

Angesichts der extremen Neubewertung der Staatsanleihemärkte seit den Renditetiefs von 2020 – in diesem Zeitraum stiegen die Renditen 10-jähriger britischer Gilt- und US-Treasury-Anleihen um fast 450 Basispunkte, während die 10-jährigen Renditen in Deutschland im gleichen Zeitraum um rund 350 Basispunkte stiegen – bieten Staatsanleihen jetzt überzeugende Bewertungen. Renditen von rund 4 % sind nicht nur nicht zu verachten, sondern bieten Anlegern auch ein wichtiges Einkommenspolster und einen sicheren Hafen.

 

Verbesserte Bewertungen bedeuten, dass die Duration wieder als Absicherung gegen Risiken dienen kann. Mit einer höheren Ausgangsbasis als in den letzten Jahren haben die Renditen nun Spielraum, um in einer Situation der Flucht in Qualität zu wechseln. Das war zu beobachten, als im März die Spannungen bei den US-Regionalbanken auftraten und dann noch einmal, als First Republic Anfang Mai scheiterte. Da die Duration erneut als stabilisierender Faktor wirkte, ist sie in einer Zeit makroökonomischer Unsicherheit noch attraktiver.

 

Angesichts des Rückgangs der Inflation und der Verlangsamung der Wirtschaftstätigkeit müssen die Anleger nicht zum ersten Mal seit 18 Monaten einen Anstieg der Renditen befürchten. Dank der sinkenden Inflation, der schwächeren Konjunkturdaten und der Spannungen im Finanzsystem könnte der Zinserhöhungszyklus der Zentralbanken nun zu Ende geht: Die Argumente gegen Zinserhöhungen und für eine Pause werden immer stärker.

 

Für Anleiheinvestoren, die ein Durationsrisiko haben, ist diese Entwicklung entscheidend, da sie die Renditen begrenzt und damit die Nachteile des Haltens von Anleihen verringert.

 

Nach den Folgen der großen Preisanpassung von 2021/22 brauchen die Anleger das Durationsrisiko nun nicht mehr zu fürchten. Da das Risiko höherer Renditen nun deutlich geringer ist und durch das Potenzial niedrigerer Renditen ersetzt wurde und Staatsanleihen wieder mehr wie eine Absicherung gegen Risiken wirken, liegen die Vorteile für Anleger, die das Durationsrisiko in ihre festverzinslichen Allokationen einbeziehen, auf der Hand.

 

Natürlich bewegt sich nichts jemals geradlinig und die Notwendigkeit, die Duration aktiv zu managen, ist von entscheidender Bedeutung – sowohl im Hinblick auf das Gesamtrisiko als auch auf die Märkte, aus denen man die Duration bezieht – aber alles ausgehend von einem Ausgangspunkt, der eher mehr als weniger Durationsrisiko beinhaltet.

Duration ist endlich wieder ein Risiko, das sich lohnt

Foto von Colin Finlayson (Quelle: Aegon AM)

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Drei Gründe für die überdurchschnittliche Performance Japans

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Japan

Ein aktueller Marktkommentar von Daniel Hurley, Portfoliospezialist bei T. Rowe Price:

Japan ist ein sehr offener und zyklischer Markt und gehört sogar zu den zyklischsten Märkten der Welt. In diesem Jahr wurde er neu bewertet und hat sich überdurchschnittlich entwickelt, da sich die chinesische Wirtschaft wieder geöffnet und erholt hat und die US-Wirtschaft sich als widerstandsfähiger erwiesen hat. Aber auch der japanische Markt wird sich einer globalen Rezession nicht entziehen können. Unserer Ansicht nach ist die überdurchschnittliche Entwicklung Japans auf diese drei Schlüsselfaktoren zurückzuführen: Die Binnenwirtschaft öffnet sich wieder und profitiert von der Erholung des Konsums, während die Exporteure von einem schwachen Yen profitieren. Auch die Erholung der chinesischen Wirtschaft ist vorteilhaft, insbesondere für Industrieunternehmen und Exporteure. Die Unternehmen sorgen für positive Überraschungen bei den Aktionärsrenditen.

In Japan ist die Berichterstattung über die Geschäftsjahresergebnisse und die Prognosen für die nächste Zeit fast abgeschlossen und dabei machten sich die genannten Faktoren bereits in den vergangenen Wochen deutlich bemerkbar.

Anleger setzen auf Corporate Governance-Reformen als Treiber für die Neubewertung von Aktien

Wir sind seit langem von Japans Strukturreformen überzeugt, und nun beginnen auch viele Skeptiker daran zu glauben. Die Reform begann mit der Einführung von Directors on Boards und Governance Codes, dann folgten Unternehmen mit geringen Unternehmensrenditen unter Shinzo Abe und den „Abenomics“ im Jahr 2015, was den Grundstein legte. In jüngster Zeit hat die Tokioter Börse Reformen durchgesetzt, die sich auf Unternehmen mit einem Kurs-Buchwert-Verhältnis (KBV) von unter 1 konzentrieren. Japanische Unternehmen verfügen über eine Menge überschüssiger liquider Mittel in ihren Bilanzen, die sie durch Aktienrückkäufe oder Dividendenerhöhungen einfach in die Höhe treiben und ihr KBV verbessern können.

Unternehmen mit einem niedrigen KBV werden dabei besonders stark ins Visier genommen, wenn ein Unternehmen ein Ausreißer in der Branche ist. Um dieses Problem zu lösen, werden die Unternehmensleitungen sowohl von den Investoren als auch von der Börse unter Druck gesetzt, die Renditen für die Aktionäre zu erhöhen.

Erwartungen an japanische Aktiengewinne und wichtige Faktoren für die Marktentwicklung

Die einzige Unsicherheit betrifft die Entwicklung der Weltwirtschaft, da Japan nach wie vor ein offener und zyklischer Markt ist. Wir sind jedoch zuversichtlich, dass die Governance-Reformen greifen und auch in Zukunft greifen werden – hier gibt es noch viel zu verbessern. Für ausländische Investoren ist die Währung zudem günstig und hat das Potenzial, sich zu erholen, wenn die Bank of Japan eine Normalisierung der Geldpolitik anstrebt, was für die Exporteure wiederum Gegenwind bedeuten würde.

Japans Binnenwirtschaft erholt sich mit einer gewissen Verzögerung, denn die Grenzöffnung erfolgte erst im Oktober. Die Erholung des Konsums, die wir in den USA und Europa bereits vor zwei Jahren beobachten konnten, setzt sich nun durch. Auch die schwache Währung hilft, so dass es in Tokio, Kyoto und in dem Hochgeschwindigkeitszug Shinkansen derzeit von Touristen nur so wimmelt. Angesichts dieser verzögerten wirtschaftlichen Erholung gehen wir davon aus, dass Japan in diesem Jahr besser abschneiden wird als die USA und Europa. Die chinesische Wirtschaft öffnet sich nach der Krise ebenfalls wieder, so dass eine Outperformance Japans gegenüber China eher ungewiss ist. Auch wenn der Markt auf die Geschwindigkeit der Wiedereröffnung und des Wachstums fixiert ist, öffnet sich die chinesische Wirtschaft wieder und erholt sich. Sowohl Japan als auch China sind im Vergleich zu den USA und Europa attraktiv bewertet.

Japan erholt sich von der Pandemie und Reformen zeigen Wirkung, doch Herausforderungen bleiben

Japan erholt sich zweifellos von der Pandemie, und die in den letzten sieben Jahren durchgeführten Reformen beginnen endlich, den schmerzhaften Verlust der vergangenen Jahrzehnte auszugleichen. Aber Japan wird noch viele Bewährungsproben meistern müssen. Zum Beispiel, wie das Land mit einer weltweiten Konjunkturabschwächung zurechtkommen wird. Das Land wird davor nicht gefeit sein, aber ein Rückgang ist bereits eingepreist. Auch wie bzw. ob die Bank of Japan ihre Geldpolitik in den kommenden zwölf Monaten normalisiert, wird ein Balanceakt sein.

Dennoch sind wir sehr zuversichtlich, dass die Reformen der Corporate Governance endlich Früchte tragen (und Rückkäufe), und wir sind gerade erst dabei zu beobachten, dass der Markt dies zu schätzen weiß. Noch liegt ein langer Weg vor uns, bei dem selektiv vorgegangen werden muss und Managementteams benötigt werden, die bereit sind, die Reformen anzunehmen und die Probleme anzugehen. Aber für diejenigen, die sie ergreifen, werden sich Chancen und Renditen ergeben.

Drei Gründe für die überdurchschnittliche Performance Japans

Foto von Daniel Hurley (Quelle: T. Rowe Price)

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