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EU AI Act ist keine ferne EURegel KI im Alltag, aber keine Ahnung?

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Georgia Geka-Rampota
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EU AI Act: So prüfen Unternehmen ihren KI-Einsatz richtig. Georgia Geka-Rampota Bildcredits/ Fotograf: Fabian Martin Fabian Mepic Photography

Inhaltsverzeichnis

Der 3-Schritte-Check, der zeigt, ob der EU AI Act Ihr Unternehmen wirklich trifft

Der EU AI Act ist keine ferne EU-Regel für Großkonzerne, sondern wird ab August 2026 ganz konkret für viele kleine und mittlere Unternehmen relevant. Wer KI in Software, Cloud-Tools oder eigenen Prozessen nutzt, sollte jetzt prüfen, ob und wie das eigene Unternehmen betroffen ist.

Statt eines klassischen Fließtext-Artikels erhalten Sie hier eine praxisnahe Checkliste, mit der Sie Schritt für Schritt prüfen können, wie stark Ihr Unternehmen betroffen ist und welche Maßnahmen Sie konkret umsetzen können.

1. KI-Inventur: Wo arbeitet KI schon heute?

Bevor Sie über Risiken sprechen können, brauchen Sie Klarheit:

Wo setzt Ihr Unternehmen überhaupt KI ein?

Konkrete Handlungsanweisungen:

  • Gehen Sie Abteilung für Abteilung durch: IT, Buchhaltung, HR, Vertrieb, Marketing und Service.
  • Erfassen Sie nicht nur offensichtliche KI-Tools wie Chatbots oder Analyse-Software, sondern auch Funktionen in bestehender Standardsoftware und Cloud-Diensten, beispielsweise automatische Auswertungen, Text- oder Bildgeneratoren sowie Recommendation-Funktionen.
  • Halten Sie zu jedem System drei Punkte fest: Zweck (wofür wird es eingesetzt), Bereich (in welcher Abteilung oder welchem Prozess) und Nutzerkreis (wer arbeitet damit).

Ziel dieser Inventur ist kein perfektes Register, sondern ein möglichst vollständiges Bild. Erst wenn klar ist, welche Systeme im Einsatz sind, können Sie sinnvoll bewerten, welche Regeln des EU AI Act greifen.

2. Risiko einschätzen: Welche KI ist kritisch, welche eher unproblematisch?

Im zweiten Schritt geht es um die Frage:

Welche Ihrer KI-Anwendungen sind aus rechtlicher Sicht besonders sensibel?

Orientieren Sie sich dabei an dieser einfachen Einteilung:

Hochsensibel ist KI immer dann, wenn sie über Menschen mitentscheidet – etwa bei der Bewerberauswahl, Mitarbeiterbewertung, Kreditwürdigkeit, beim Scoring oder bei anderen Entscheidungen mit erheblichen Auswirkungen.

Ebenfalls sensibel sind Systeme, die sicherheitsrelevante Prozesse beeinflussen, beispielsweise im technischen Umfeld oder bei kritischen Infrastrukturen.

Weniger kritisch sind reine Analyse-Tools für interne Auswertungen, Assistenzsysteme für Texte oder einfache Chatbots im Kundenservice, solange sie keine weitreichenden Entscheidungen treffen.

Praktische Handlungsanweisungen:

  • Markieren Sie alle Systeme, die in Bewerbungsprozessen, Bewertungsprozessen oder finanziellen Entscheidungen genutzt werden.
  • Prüfen Sie, ob diese Systeme strukturiert überwacht werden. Gibt es klare Regeln, wer sie nutzen darf, wie Ergebnisse geprüft werden und wie Fehler erkannt werden?
  • Bei weniger kritischen Systemen sollte sichergestellt sein, dass Nutzer erkennen können, wenn Inhalte durch KI erzeugt wurden oder sie mit einem System statt mit einer Person kommunizieren.

Sie müssen keine juristische Risikoeinstufung im Detail vornehmen. Wichtig ist, dass Sie wissen, welche Anwendungen besondere Aufmerksamkeit verdienen.

3. Zuständigkeiten und Prozesse: Wer trägt Verantwortung?

Der dritte Schritt entscheidet darüber, ob Ihr Unternehmen handlungsfähig bleibt, wenn sich Vorgaben ändern oder Fragen von außen kommen:

Wer kümmert sich um KI-Compliance und nach welchen Regeln?

Empfehlung für eine professionelle Struktur:

  • Benennen Sie mindestens eine Person oder ein kleines Team, das den Überblick über alle KI-Systeme behält.
  • Verankern Sie diese Verantwortung bewusst in der Führungsebene. KI-Regeln sind kein reines IT-Thema, sondern betreffen Strategie, Personal, Vertrieb und Recht.
  • Legen Sie einfache Prozesse fest:
    • Wie werden neue KI-Tools vor dem Einsatz geprüft?
    • Wer entscheidet über Änderungen an bestehenden Systemen?
    • Wie wird dokumentiert, welche Systeme genutzt werden?
    • Wie werden Mitarbeitende geschult, bevor sie mit einem neuen KI-System arbeiten?

Wichtig ist, dass diese Prozesse nicht nur auf dem Papier existieren, sondern im Alltag gelebt werden. Ziel ist es, spontane KI-Entscheidungen zu vermeiden und stattdessen nachvollziehbare Abläufe zu schaffen.

KI-Kompetenz im Team: Ohne Wissen keine Sicherheit

Der EU AI Act verlangt, dass Mitarbeitende, die mit KI arbeiten oder KI-Ergebnisse nutzen, über ausreichende Kenntnisse verfügen. Für den Mittelstand bedeutet das: Sie brauchen ein Grundverständnis im Team darüber, wie KI funktioniert und wo ihre Grenzen liegen.

Praktische Hinweise:

  • Erfassen Sie zunächst, wer heute mit KI-Systemen arbeitet – beispielsweise HR bei Bewerbertools, Marketing bei Content-Tools, Vertrieb bei Scoring-Modellen oder die IT bei technischen Systemen.
  • Entwickeln Sie kurze und verständliche Leitlinien: Was darf die KI entscheiden? Was wird immer von einer Person geprüft? Wie geht man mit KI-Fehlern um? Wie erkennt man fragwürdige Ergebnisse?
  • Setzen Sie auf pragmatische Formate wie interne Schulungen, kompakte Handouts oder kurze Online-Trainings.
  • Dokumentieren Sie diese Maßnahmen, damit Sie bei Nachfragen nachweisen können, dass Ihr Unternehmen seine Kompetenzpflicht ernst nimmt.

So entsteht Schritt für Schritt eine KI-Kompetenzkultur, die Sicherheit schafft, ohne zu überfordern.

Teure Stolperfallen vermeiden: Typische Denkfehler

Viele rechtliche Probleme entstehen nicht durch bösen Willen, sondern durch falsche Annahmen. Drei typische Denkfehler sollten Sie vermeiden:

  • „Wir nutzen keine KI“, obwohl entsprechende Funktionen längst in Standardsoftware oder Cloud-Tools integriert sind.
  • „Das macht die IT“, obwohl KI-Entscheidungen häufig Personal, Kunden oder Finanzen betreffen und deshalb auch HR, Vertrieb und Geschäftsführung eingebunden sein müssen.
  • „Darum kümmert sich unser Anbieter“, obwohl Unternehmen selbst für den Einsatz und die Überwachung der Systeme mitverantwortlich bleiben.

Wer diese Denkfehler korrigiert, verhindert bereits einen großen Teil späterer Konflikte.

Fazit: Jetzt anfangen, nicht später reagieren

Der EU AI Act zwingt Unternehmen dazu, ihren KI-Einsatz bewusster zu gestalten. Das bedeutet zwar zunächst zusätzlichen Aufwand, bietet aber zugleich die Chance, Prozesse zu verbessern, Transparenz zu schaffen und das Vertrauen von Kunden, Partnern und Mitarbeitenden zu stärken.

Ihr Fahrplan kann ganz einfach aussehen:

  • Eine KI-Inventur in allen Abteilungen durchführen.
  • Eine grobe Risiko-Einschätzung mit Fokus auf menschenbezogene und sicherheitskritische Anwendungen vornehmen.
  • Klare Zuständigkeiten, Prozesse und Schulungsmaßnahmen etablieren.

Je früher Sie diese Schritte gehen, desto entspannter werden Sie den Stichtag im August 2026 erleben – und desto eher wird KI in Ihrem Unternehmen zu einem stabilen Erfolgsfaktor statt zu einem rechtlichen Risiko.

Bildcredits/ Fotograf: Fabian Martin Fabian Mepic Photography

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder.

    RINGANA präsentiert FRESH eye cream und FRESH intensive hand cream

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    RINGANA - Entspannte HautPflanzliche Öle, nährende Buttern und hautidentische Lipide stärken gezielt die Hautbarriere.

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    Herbst Essentials defined by Longevity

    Mit den neuen Pflegeprodukten FRESH intensive hand cream und FRESH eye cream sowie den weiterentwickelten Formulierungen des FRESH hand balm, FRESH foot balm und FRESH eye serum setzt RINGANA auf Skin Longevity und gezielte Pflege für besonders beanspruchte Hautpartien.

    Herbst stellt Hände, Füße und Augenpartie vor besondere Herausforderungen

    Sie begleiten uns durch jeden Tag, leisten Unglaubliches und stehen doch viel zu selten im Mittelpunkt unserer Pflegeroutine: unsere Hände, Füße und die Augenpartie, die unseren Ausdruck wie kaum ein anderer Bereich prägt.

    Gerade im Herbst, wenn der Alltag wieder stärker von Routinen, Terminen und dem „Back to Office“-Gefühl geprägt ist, sind bestimmte Hautpartien besonderen Belastungen ausgesetzt. Sinkende Temperaturen, Wind, trockene Heizungsluft, häufiges Händewaschen sowie der Wechsel von offenen Sommerschuhen zu geschlossenen Schuhen können Hände und Füße strapazieren, austrocknen und ihre natürliche Schutzfunktion beeinträchtigen. Gleichzeitig können weniger Schlaf, längere Bildschirmzeiten, Stress und saisonale Veränderungen die empfindliche Haut rund um die Augen zusätzlich beanspruchen und den Blick müde wirken lassen.

    Umso wichtiger sind jetzt kleine, gezielte Pflege-Essentials, die die Haut zuverlässig durch die neue Saison begleiten. Von intensiver Pflege für Hände und Füße bis hin zu hochkonzentrierten Wirkstoffen für die zarte Augenpartie. Genau hier setzt RINGANA auf Skin Longevity: mit Formulierungen, die auf langfristige Pflege, Prävention und sichtbare Frische ausgerichtet sind.

    Mit den brandneuen FRESH intensive hand cream und der FRESH eye cream sowie den weiterentwickelten Formulierungen des FRESH hand balm, FRESH foot balm und FRESH eye serum setzt RINGANA auf noch gezieltere Pflege für die besonderen Bedürfnisse unserer Haut und präsentiert brandneue Intensivpflege mit geballter Wirkstoffkonzentration.

    Von hochwertiger täglicher Feuchtigkeitspflege bis hin zur intensiven Regeneration sehr anspruchsvoller Haut: Wer strahlend in den Herbst starten möchte, setzt jetzt auf Pflege-Essentials, die die Haut nach den Sommermonaten stärken, nähren und optimal auf die neue Saison vorbereiten.

    FRESH intensive hand cream für strapazierte Hände

    Manche Hände brauchen mehr. Häufiges Waschen, Desinfizieren, Gartenarbeit oder intensive Umwelteinflüsse können die Haut stark beanspruchen und zu Trockenheit, Spannungsgefühlen oder rauen Stellen führen.

    Für diese besonderen Bedürfnisse wurde die neue FRESH intensive hand cream entwickelt. Die reichhaltige Formulierung pflegt sehr trockene und strapazierte Hände intensiv und sorgt für spürbar geschmeidige, entspannte Haut.

    Pflanzliche Öle, nährende Buttern und hautidentische Lipide stärken gezielt die Hautbarriere. Ein hochwirksamer Feuchtigkeitskomplex aus Glycerin, Urea, L-Arginin, Milchsäure und Hyaluronsäure versorgt die Haut tiefenwirksam mit Feuchtigkeit und hilft dabei, diese langfristig zu bewahren.

    Ergänzt wird die Formulierung durch Ectoin sowie einen Extrakt aus der Auferstehungspflanze. Diese unterstützen die Haut dabei, äußeren Stressfaktoren besser zu begegnen, beruhigen beanspruchte Hautpartien und fördern ihre natürliche Widerstandskraft. Die cremige Textur legt sich wie ein schützender Film auf die Haut und hinterlässt ein samtig-weiches Finish.

    Hero Ingredients der FRESH intensive hand cream

    5 % Urea
    Bindet Feuchtigkeit in den obersten Hautschichten, glättet trockene und raue Stellen spürbar und reduziert Spannungsgefühle. Urea stärkt zudem die Hautbarriere und reduziert den transepidermalen Wasserverlust (TEWL).

    2,5 % verkapselter Ceramidkomplex
    Stärkt die natürliche Hautbarriere und hilft, Feuchtigkeit langfristig in der Haut zu halten.

    3 % Phytosqualan, 0,5 % Squalen und Biophytosebum-Komplex mit 0,125 % Phytosterolen
    Wirken rückfettend, pflegen intensiv und sorgen für ein besonders hautnahes Pflegegefühl. Als hautidentischer Lipid-Wirkstoff stärkt Squalen die Hautbarriere, reduziert Feuchtigkeitsverlust und schützt vor oxidativem Stress.

    2 % Ectoin
    Hydratisiert intensiv, schützt vor äußeren Stressfaktoren und stärkt die Hautbarriere.

    2 % Sheabutter und 0,3 % Cupuaçu-Butter
    Nähren und schützen die Haut intensiv und sorgen für ein samtig-weiches Hautgefühl.

    0,05 % Hyaluronsäure-Komplex
    Versorgt die Haut mit Feuchtigkeit, glättet die Oberfläche und schützt langanhaltend vor Feuchtigkeitsverlust.

    2,5 % Extrakt aus der Auferstehungspflanze
    Beruhigt trockene oder irritierte Haut, spendet intensive Feuchtigkeit und stärkt die Hautbarriere gegen Umwelteinflüsse.

    FRESH eye cream setzt auf Skin Longevity

    „Mit der neuen FRESH eye cream und der Neuformulierung des FRESH eye serums heben wir Augenpflege auf ein neues Niveau. Die außergewöhnlich hochkonzentrierten Formulierungen vereinen modernste Wirkstoffforschung mit der einzigartigen Frischephilosophie von RINGANA. Das Ergebnis ist ein leistungsstarkes Better-Aging-Konzept, das gemeinsam unmittelbare und langfristige Ergebnisse bringt. Das ist Skin Longevity auf höchstem Niveau!“, so RINGANA CEO Andreas Wilfinger zu den Produktinnovationen.

    Passend zu diesem Anspruch setzt die FRESH eye cream auf eine Kombination innovativer High-End-Wirkstoffe, die gezielt die langfristigen Bedürfnisse der empfindlichen Augenpartie adressieren. Die reichhaltige Formulierung stärkt die Hautbarriere, spendet intensive Feuchtigkeit und unterstützt die Haut dabei, Elastizität und Spannkraft zu bewahren. Gleichzeitig glättet sie feine Linien und Trockenheitsfältchen und trägt dazu bei, die Augenpartie langfristig vital, gepflegt und jugendlich wirken zu lassen.

    Wirkstoffe der FRESH eye cream im Überblick

    Peptidkomplex mit Carnosin
    Unterstützt die Haut dabei, straffer und glatter zu wirken.

    Veganes PDRN aus Tigergras
    Kombiniert biotechnologische Innovation mit der Kraft der Natur. Der Wirkstoff wird aus Centella asiatica gewonnen und trägt zu einem frischen, ausgeglichenen und gepflegten Hautbild bei.

    Bakuchiol Nicotinate
    Eine moderne Better-Aging-Wirkstoffkombination, die die Haut glatter und ausgeglichener erscheinen lässt und eine verbesserte Wirkstoffverfügbarkeit ermöglicht.

    Ceramid-Komplex mit Cholesterol
    Enthält hautidentische Lipide und unterstützt die natürliche Hautbarriere.

    Pflanzliche Phytoplankton-Essenz
    Sorgt für einen Lifting-Effekt der Augenlider und Augenkontur und reduziert Tränensäcke sowie Krähenfüße.

    Bild RINGANA – Entspannte HautPflanzliche Öle, nährende Buttern und hautidentische Lipide stärken gezielt die Hautbarriere.

    Quelle marco.agency für RINGANA

    Payhawk überschreitet 100 Millionen US-Dollar ARR

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    Payhawk erreicht 100 Millionen US-Dollar ARR mit KI

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    LONDON / MÜNCHEN – 8. Juli 2026 – Payhawk, die KI-native Plattform für Ausgabenmanagement, hat die Marke von 100 Millionen US-Dollar ARR (jährlich wiederkehrender Umsatz) überschritten und damit den Centaur-Status erreicht. Das Unternehmen reiht sich damit in den Kreis von weltweit rund 250 privaten Softwareunternehmen ein, die diesen Meilenstein erreicht haben – eine Gruppe, die laut Schätzungen von Bessemer Venture Partners etwa siebenmal seltener ist als die der Unicorns.

    In den vergangenen 24 Monaten hat Payhawk sowohl seine Produkte als auch seine internen Abläufe konsequent auf autonome KI-Agenten ausgerichtet. Dadurch hat sich das Wachstum deutlich beschleunigt. Das Erreichen von 100 Millionen US-Dollar ARR ist nicht nur ein Beleg für die Leistungsfähigkeit der Software, sondern auch dafür, wie ein KI-natives Unternehmen erfolgreich geführt werden kann.

    „Als wir Payhawk 2018 gründeten, wollten wir die Art und Weise revolutionieren, wie Unternehmen Geld ausgeben. Wir sahen darin ein Marktpotenzial von 1 Milliarde US-Dollar – heute sind wir überzeugt, dass sich daraus eine Chance von über 1 Billion US-Dollar entwickelt hat. Für das vierte Quartal dieses Jahres erwarten wir, dass jede 500. Zahlung mit einer Firmenkarte in Europa über eine Payhawk-Karte abgewickelt wird. Zudem sind wir längst über reine Firmenkarten hinausgewachsen und decken heute auch Lieferantenzahlungen, Kreditorenbuchhaltung, Reisebuchungen sowie die Vereinfachung des gesamten Procure-to-Pay-Prozesses ab. Das Erreichen von 100 Millionen US-Dollar ARR beweist, dass sich in Europa eine kategorieprägende, KI-native Finanzplattform aufbauen und von hier aus weltweit skalieren lässt“, erklärt Hristo Borisov, Mitgründer und CEO von Payhawk.

    KI-native Unternehmensstrategie treibt Wachstum

    Diese Erfolgsbilanz ist das Ergebnis einer umfassenden KI-nativen Neuausrichtung des gesamten Unternehmens. Der ARR (Annual Recurring Revenue) pro Vollzeitmitarbeiter (FTE) ist im Jahresvergleich um 75 Prozent auf rund 238.000 US-Dollar gestiegen, da KI im gesamten Unternehmen echte Aufgaben übernimmt.

    76 Prozent der Support-Anfragen werden inzwischen vollständig von KI gelöst. Das Vertriebsteam generiert 159 Prozent mehr Neugeschäft bei einer um 10 Prozent reduzierten Personalstärke. Gleichzeitig liefern die Produkt- und Entwicklungsabteilungen 57 Prozent mehr Funktionen bei niedrigeren Regressionsraten aus.

    „Besonders stolz bin ich darauf, wie effizient wir diesen Punkt erreicht haben. Wir haben die seit der Gründung verbrauchten Barmittel von rund 120 Millionen US-Dollar in 100 Millionen US-Dollar ARR umgewandelt – das entspricht einem Lifetime Burn Multiple von etwa 1,2 – und dabei nur etwa die Hälfte des aufgenommenen Kapitals eingesetzt. KI erledigt heute im gesamten Unternehmen echte Arbeit und ist der Motor unseres Wachstums“, ergänzt Borisov.

    Operative Effizienz erreicht neue Höchstwerte

    • Bis zum vierten Quartal wird jede 500. Zahlung mit einer Firmenkarte in Europa über eine Payhawk-Karte abgewickelt.
    • Der ARR pro FTE erreicht 238.000 US-Dollar – ein Plus von 75 Prozent gegenüber dem Vorjahr.
    • Das über die Plattform abgewickelte Zahlungsvolumen wächst im Jahresvergleich um 95 Prozent.
    • Das Neugeschäft steigt um 159 Prozent bei einem um 10 Prozent kleineren Vertriebsteam.
    • Rund 120 Millionen US-Dollar eingesetztes Kapital wurden in 100 Millionen US-Dollar ARR umgewandelt.

    KI-native Produkte stärken die Kundenakzeptanz

    Ein wesentlicher Wachstumstreiber sind die neuen KI-nativen Produktlinien von Payhawk. Dazu gehören unter anderem der Travel Agent und der Financial Controller Agent, die eigenständig Reisen buchen und Rechnungen direkt von Anbieter-Websites abrufen.

    Zu den Kunden von Payhawk zählen heute einige der am schnellsten wachsenden europäischen Unternehmen, darunter Flatpay, Aikido, Apollo AI, Vox AI und Nscale.

    Payhawk setzt auf die Zukunft des Ausgabenmanagements

    „Wir freuen uns sehr auf das, was vor uns liegt. Die Kombination aus KI, Zahlungsinfrastruktur und Systemen auf Unternehmensniveau schafft ideale Voraussetzungen für Innovationen. Die Art und Weise, wie Unternehmen heute Geld ausgeben und verwalten, wird sich in den nächsten fünf Jahren grundlegend wandeln. Unser Ziel ist es, einem Unternehmen mit 500 Mitarbeitern zu ermöglichen, die Finanzabteilung mit nur zwei Personen zu führen – und wir setzen alles daran, dieses Szenario für jedes Unternehmen weltweit Wirklichkeit werden zu lassen“, so Hristo Borisov.

    Bildcredits Payhawk

    Quelle WORDUP PR

    vly erweitert vegane J*ghurtdrinks um zwei neue Sorten

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    Vegane J*ghurtdrinks: vly erweitert Sortiment BU: v. l. Nicolas Hartmann und Moritz Braunwarth, Gründer und Geschäftsführer von vly. Copyright: Marc Stickler

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    Berliner Food-Tech-Unternehmen vly erweitert Kategorie. Deutschlands erste vegane J*ghurtdrinks in zwei neuen Sorten

    Berlin, 6. Juli 2026 – Das Berliner Food-Tech-Unternehmen vly hat die ersten veganen J*ghurtdrinks in Deutschland auf den Markt gebracht. Nach dem erfolgreichen Start der Sorten Kirsche und Pfirsich Maracuja erweitert das Unternehmen sein Sortiment aufgrund der hohen Nachfrage ab dem 6. Juli 2026 um die beiden neuen Geschmacksrichtungen Zitrone-Limette und Banane.

    Alle vier Sorten enthalten 20 Gramm Protein sowie 7 Gramm Zucker aus natürlicher Süße pro 330-ml-Flasche und sind frei von Soja, Laktose, Gluten und Nüssen.

    Pflanzliche Innovation für den Alltag

    Die neue Produktlinie ist Teil der übergeordneten Strategie von vly: pflanzliche Lebensmittel zu entwickeln, die sowohl ernährungsphysiologisch überzeugen als auch alltagstauglich sind.

    Wie alle J*ghurtdrinks werden auch die Sorten Zitrone-Limette und Banane in Deutschland produziert und auf Basis von Erbsen- und Ackerbohnenprotein mit veganen Joghurtkulturen fermentiert. Der Fermentationsprozess sorgt ohne den Einsatz von Verdickungsmitteln für eine natürliche Cremigkeit, einen mild-säuerlichen Geschmack und eine gute Verträglichkeit.

    Hohe Nachfrage bestätigt Sortimentserweiterung

    „Das Proteingetränk-Segment wächst, und die Nachfrage nach pflanzlichen Innovationen ist hoch. Verbraucher:innen suchen nach hoher Proteinqualität, wertvollen Inhaltsstoffen und echtem Geschmack. Wir haben im Dezember 2025 die ersten Sorten der Jghurtdrinks gelauncht und bis März 2026 ist der Absatz um über 145 % gestiegen. Das bestätigt uns in der Annahme, dass das Interesse für hochwertige pflanzliche Alternativen, die mehr bieten als nur Convenience, enorm ist. Mit der Sortimentserweiterung bauen wir als Erste in Deutschland unsere Position mit veganen Jghurtdrinks strategisch aus“, sagt Nicolas Hartmann, Co-Gründer von vly.

    Das Berliner Foodtech-Unternehmen vly bringt nach dem erfolgreichen Start der J*ghurtdrinks in den Sorten Kirsche und Pfirsich Maracuja die beiden neuen Sorten Zitrone-Limette und Banane heraus.
    Copyright: vly

    Markt für proteinreiche Lebensmittel wächst

    Der Markt für proteinreiche Lebensmittel wächst kontinuierlich. Treiber sind die steigende Nachfrage nach sportgerechter Ernährung sowie ein zunehmendes Bewusstsein für eine gesunde und ausgewogene Ernährung im Alltag.

    Protein spielt dabei sowohl für die Muskelregeneration nach dem Training als auch als sättigender Nährstoff für Verbraucherinnen und Verbraucher eine wichtige Rolle, die ihren Proteinbedarf gezielt und unkompliziert decken möchten.

    Gleichzeitig steigen die Anforderungen an die Produktqualität. Kurze Zutatenlisten, ein reduzierter Zuckergehalt und der Verzicht auf Allergene rücken immer stärker in den Fokus.

    Die vly J*ghurtdrinks richten sich an gesundheitsbewusste und sportlich aktive Verbraucherinnen und Verbraucher, die Wert auf eine proteinreiche und zuckerarme Ernährung legen.

    Verfügbarkeit und Preis

    Die Sorten Kirsche und Pfirsich Maracuja sind bereits deutschlandweit im stationären Handel erhältlich. Die neuen Geschmacksrichtungen Zitrone-Limette und Banane sind ab dem 6. Juli 2026 bundesweit bei REWE verfügbar.

    Alle vier Sorten kosten jeweils 2,49 Euro.

    Titelbild: v. l. Nicolas Hartmann und Moritz Braunwarth, Gründer und Geschäftsführer von vly.  Copyright: Marc Stickler

    Quelle  Cléo Public Relations UG

     

    World Vision Award würdigt über 20 Jahre Einsatz für Kinder in Not

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    World Vision Award für PM We Care: Auszeichnung für Engagement für Kinder PM-International erhält den World Vision Award für sein mehr als zwei Jahrzehnte langes Engagement für Kinder in Not Auf dem diesjährigen World Management Congress 2026 in Frankfurt, dem größten Event des Jahres für PM-International, wurde das Unternehmen auf der Bühne überraschend mit dem renommierten World Vision Award ausgezeichnet. Mit dieser Auszeichnung wird das mehr als 20-jährige Engagement des Unternehmens durch seine gemeinnützige Initiative PM We Care gewürdigt, mit der sie die Lebensbedingungen von Kindern, ihren Familien und Gemeinden weltweit verbessert. Die Auszeichnung wurde von Christoph Hilligen, dem Geschäftsführer von World Vision Deutschland, an den Gründer und CEO von PM-International, Rolf Sorg, sowie an Vicki Sorg, Director of Charity & Promotion and Charity Botschafterin von PM We Care, überreicht. Die Auszeichnung wird nur in Ausnahmefällen verliehen, sodass PM-International nach den deutschen Musiklegenden Peter Maffay und Wolfgang Niedecken erst der dritte Preisträger ist. Diese Anerkennung erfolgt zu einer Zeit, in der viele gemeinnützige Organisationen mit einem Rückgang der Unterstützung konfrontiert sind. Nach Angaben von World Vision Deutschland sind sowohl öffentliche Mittel als auch private Spenden in den letzten Jahren zunehmend unter Druck geraten. Vor diesem Hintergrund hat PM-International sein Engagement nicht verringert, sondern weiter ausgebaut. Seit Beginn seiner Partnerschaft mit World Vision Deutschland im Jahr 2003 hat PM- International mehr als 14 Millionen Euro gespendet, um bedürftige Kinder weltweit zu unterstützen. Heute unterstützt PM We Care 8.500 Patenkinder in fast 20 Ländern, wodurch PM-International zum weltweit größten Unternehmenspaten der World-Vision- Kinderpatenschaften geworden ist. Im Laufe der Jahre hat PM-International insgesamt mehr als 10.660 Patenkinder unterstützt. PM-International Group „In einer Welt, in der viele Kinder aufgrund nachlassender Unterstützung mit immer größeren Herausforderungen konfrontiert sind, ist langfristiges Engagement wichtiger denn je“, sagte Christoph Hilligen, Geschäftsführer von World Vision Deutschland. „Seit mehr als 20 Jahren schenkt PM-International Kindern Hoffnung, Chancen und die Aussicht auf eine bessere Zukunft. Dieses unerschütterliche Engagement bewirkt Veränderungen, die über Generationen hinweg Bestand haben.“ Einer der bewegendsten Momente des Abends war der Auftritt von Van Anh aus Vietnam auf der WMC-Bühne. Van Anh, die einst selbst ein Patenkind war, erzählte ihre inspirierende Lebensgeschichte. Ihr Werdegang verdeutlicht, welche langfristigen Auswirkungen gezielte Unterstützung haben kann. Durch die Partnerschaft zwischen PM We Care und World Vision erhielt sie Zugang zu Bildung, verwirklichte ihren Traum eines Universitätsstudiums und arbeitet heute als Lehrerin, um die Zukunft der nächsten Generation mitzugestalten. „Von Anfang an war es das Anliegen von PM-International, den Erfolg zu teilen“, sagte Vicki Sorg. „Unser Ziel ist es, Kindern die Möglichkeit zu geben, sich eine bessere Zukunft aufzubauen. Zu sehen, wie ehemalige Patenkinder wie Van Anh ihre Träume verwirklichen, ist der beste Beweis dafür, dass wir gemeinsam wirklich etwas bewirken.“ Mit Blick auf die Zukunft plant PM-International, sein soziales Engagement weiter auszubauen. Neben den Kinderpatenschaften startet PM We Care eine neue Stipendieninitiative. Diese Initiative zielt darauf ab, jungen Erwachsenen zu helfen, ihre Ausbildung fortzusetzen und nach Ablauf ihrer Patenschaft im Alter von 18 Jahren Zugang zu Hochschulbildung und beruflichen Perspektiven zu erhalten. Bildcredits PM International AG

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    World Vision Award würdigt über 20 Jahre Einsatz für Kinder in Not

    Auszeichnung beim World Management Congress 2026

    Auf dem diesjährigen World Management Congress 2026 in Frankfurt, dem größten Event des Jahres für PM-International, wurde das Unternehmen auf der Bühne überraschend mit dem renommierten World Vision Award ausgezeichnet. Mit dieser Auszeichnung wird das mehr als 20-jährige Engagement des Unternehmens durch seine gemeinnützige Initiative PM We Care gewürdigt, mit der die Lebensbedingungen von Kindern, ihren Familien und Gemeinden weltweit verbessert werden.

    Die Auszeichnung wurde von Christoph Hilligen, dem Geschäftsführer von World Vision Deutschland, an den Gründer und CEO von PM-International, Rolf Sorg, sowie an Vicki Sorg, Director of Charity & Promotion und Charity-Botschafterin von PM We Care, überreicht. Die Auszeichnung wird nur in Ausnahmefällen verliehen, sodass PM-International nach den deutschen Musiklegenden Peter Maffay und Wolfgang Niedecken erst der dritte Preisträger ist.

    Mehr als 14 Millionen Euro für Kinder in Not

    Diese Anerkennung erfolgt zu einer Zeit, in der viele gemeinnützige Organisationen mit einem Rückgang der Unterstützung konfrontiert sind. Nach Angaben von World Vision Deutschland sind sowohl öffentliche Mittel als auch private Spenden in den letzten Jahren zunehmend unter Druck geraten. Vor diesem Hintergrund hat PM-International sein Engagement nicht verringert, sondern weiter ausgebaut.

    Seit Beginn seiner Partnerschaft mit World Vision Deutschland im Jahr 2003 hat PM-International mehr als 14 Millionen Euro gespendet, um bedürftige Kinder weltweit zu unterstützen. Heute unterstützt PM We Care 8.500 Patenkinder in fast 20 Ländern, wodurch PM-International zum weltweit größten Unternehmenspaten der World-Vision-Kinderpatenschaften geworden ist. Im Laufe der Jahre hat PM-International insgesamt mehr als 10.660 Patenkinder unterstützt.

    Langfristiges Engagement schafft Perspektiven

    „In einer Welt, in der viele Kinder aufgrund nachlassender Unterstützung mit immer größeren Herausforderungen konfrontiert sind, ist langfristiges Engagement wichtiger denn je“, sagte Christoph Hilligen, Geschäftsführer von World Vision Deutschland. „Seit mehr als 20 Jahren schenkt PM-International Kindern Hoffnung, Chancen und die Aussicht auf eine bessere Zukunft. Dieses unerschütterliche Engagement bewirkt Veränderungen, die über Generationen hinweg Bestand haben.“

    Ehemaliges Patenkind berichtet von seinem Weg

    Einer der bewegendsten Momente des Abends war der Auftritt von Van Anh aus Vietnam auf der WMC-Bühne. Van Anh, die einst selbst ein Patenkind war, erzählte ihre inspirierende Lebensgeschichte. Ihr Werdegang verdeutlicht, welche langfristigen Auswirkungen gezielte Unterstützung haben kann. Durch die Partnerschaft zwischen PM We Care und World Vision erhielt sie Zugang zu Bildung, verwirklichte ihren Traum eines Universitätsstudiums und arbeitet heute als Lehrerin, um die Zukunft der nächsten Generation mitzugestalten.

    „Von Anfang an war es das Anliegen von PM-International, den Erfolg zu teilen“, sagte Vicki Sorg. „Unser Ziel ist es, Kindern die Möglichkeit zu geben, sich eine bessere Zukunft aufzubauen. Zu sehen, wie ehemalige Patenkinder wie Van Anh ihre Träume verwirklichen, ist der beste Beweis dafür, dass wir gemeinsam wirklich etwas bewirken.“

    Neue Stipendieninitiative für junge Erwachsene

    Mit Blick auf die Zukunft plant PM-International, sein soziales Engagement weiter auszubauen. Neben den Kinderpatenschaften startet PM We Care eine neue Stipendieninitiative. Diese Initiative zielt darauf ab, jungen Erwachsenen zu helfen, ihre Ausbildung fortzusetzen und nach Ablauf ihrer Patenschaft im Alter von 18 Jahren Zugang zu Hochschulbildung und beruflichen Perspektiven zu erhalten.

    Bild: Rolf and Vicki Sorg receiving World Vision Award

    Quelle PM-International AG

    Vonmählen FindMe Tag erfüllt die EU-Vorgaben für austauschbare Batterien bereits heute

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    FindMe Tag: Vonmählen bringt Bluetooth-Tracker mit wechselbarer Batterie FindMe Tag

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    Ab 2027 Pflicht, bei Vonmählen längst Standard: Vonmählen FindMe Tag erfüllt schon heute, was die EU- Batterieverordnung erst vorschreibt

    Lüneburg, 8. Juli 2026 – Ab dem 18. Februar 2027 gilt in der Europäischen Union eine neue Vorgabe: Batterien in tragbaren Elektronikgeräten müssen ohne Spezialwerkzeug entnehmbar und austauschbar sein. Mit der EU-Batterieverordnung (EU 2023/1542) soll die Lebensdauer elektronischer Geräte verlängert und Elektroschrott reduziert werden. Vonmählen bringt mit dem Bluetooth-Tracker FindMe Tag ein Produkt auf den Markt, das diese Anforderungen bereits heute erfüllt.

    Austauschbare Batterie statt fest verbautem Akku

    FindMe Tag arbeitet mit einer handelsüblichen CR2030-Knopfzelle anstelle eines fest verbauten Akkus. Der Batteriewechsel erfolgt innerhalb weniger Sekunden und benötigt kein Werkzeug. Mit einer Laufzeit von acht bis zehn Monaten pro Batterie kann der Tracker über viele Jahre genutzt werden, ohne aufgrund eines verschlissenen Akkus ersetzt werden zu müssen.

    Während zahlreiche Bluetooth-Tracker weiterhin auf fest verbaute oder verklebte Akkus setzen, erfüllt FindMe Tag die Anforderungen der kommenden EU-Batterieverordnung bereits bei seiner Markteinführung.

    Ortung über Apple und Android

    FindMe Tag ist sowohl als Works with Apple Find My als auch als Works with Android Find Hub zertifiziert. Schlüssel, Taschen oder Gepäckstücke lassen sich weltweit über die bereits auf dem Smartphone vorhandenen Apps orten, ohne zusätzliche Anwendungen oder Benutzerkonten.

    Ergänzt wird die Ortungsfunktion durch einen Signalton mit 70 bis 90 Dezibel, eine automatische Erinnerung beim Zurücklassen von Gegenständen sowie die Anzeige des letzten bekannten Standorts.

    Schutz für den täglichen Einsatz

    Der Bluetooth-Tracker verfügt über die Schutzklasse IP64 und ist damit gegen Staub und Spritzwasser geschützt. Dadurch eignet sich FindMe Tag für den täglichen Einsatz beim Pendeln, auf Reisen oder beim Sport.

    Nachhaltigkeit als Bestandteil der Produktentwicklung

    Nach Angaben von Vonmählen ist die austauschbare Batterie keine Reaktion auf gesetzliche Vorgaben, sondern Teil der grundsätzlichen Produktstrategie des Unternehmens.

    Dazu gehören eine austauschbare Batterie für eine längere Nutzungsdauer, ein Gehäuse mit recycelten Kunststoffanteilen sowie eine plattformübergreifende Nutzung. Da der Tracker sowohl mit Apple- als auch mit Android-Geräten kompatibel ist, kann er auch nach einem Smartphone-Wechsel weiterverwendet werden.

    Vonmählen ist nach eigenen Angaben als B Corporation zertifiziert und wurde mit dem EcoVadis Platinum-Rating ausgezeichnet.

    Kompaktes Design für den Alltag

    Eine integrierte Öse ermöglicht die direkte Befestigung am Schlüsselbund oder an Taschen, ohne zusätzliches Zubehör.

    FindMe Tag misst 32,2 × 32,2 × 8 Millimeter, wiegt 8,5 Gramm und ist in den Farben Schwarz und Weiß erhältlich.

    Technische Ausstattung im Überblick

    Zu den wichtigsten Merkmalen gehören eine austauschbare CR2030-Batterie mit acht bis zehn Monaten Laufzeit, Bluetooth 5.2, die Unterstützung von Apple Find My und Google Find Hub, ein Signalton mit 70 bis 90 Dezibel sowie die Schutzklasse IP64. Der Tracker besteht aus ABS+PC-Kunststoff und einer Zinklegierung.

    Statement des Unternehmens

    „Wir haben FindMe Tag nicht entwickelt, weil ab 2027 ein Gesetz austauschbare Batterien vorschreibt. Wir haben ihn so entwickelt, weil ein Tracker, der jahrelang am Schlüsselbund hängt, keine Wegwerf-Elektronik sein sollte. Dass die EU-Batterieverordnung jetzt in dieselbe Richtung geht, bestätigt einen Ansatz, den wir ohnehin verfolgen“, sagt Julian Thormählen, CEO von Vonmählen.

    Verfügbarkeit und Preis

    FindMe Tag ist ab sofort in den Farben Schwarz und Weiß über den Onlineshop von Vonmählen, bei Amazon sowie im ausgewählten Fachhandel erhältlich.

    Die unverbindliche Preisempfehlung beträgt 19,99 Euro.

    Bildcredits Vonmählen GmbH

    Quelle Vonmählen GmbH

    Eight Sleep: Wie intelligente Schlaftechnologie den Schlaf neu definiert

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    Eight Sleep: Schlaftechnologie für ein intelligentes Schlafsystem

    Eight Sleep entwickelt intelligente Schlaftechnologie, die künstliche Intelligenz, Sensorik und Temperatursteuerung in einem intelligenten Schlafsystem vereint. Ziel ist es, die Schlafqualität zu analysieren und zu verbessern. Damit steht das Unternehmen beispielhaft für den wachsenden Sleep-Tech-Markt, in dem innovative Technologien zunehmend dazu beitragen sollen, Gesundheit, Regeneration und Leistungsfähigkeit miteinander zu verbinden.

    Eight Sleep setzt auf intelligente Schlaftechnologie

    Schlaf gilt heute als einer der wichtigsten Faktoren für Gesundheit und Leistungsfähigkeit. Während Fitness, Ernährung und Bewegung seit Jahren im Fokus stehen, rückt inzwischen auch die Qualität der nächtlichen Erholung stärker in den Mittelpunkt. Unternehmen wie Eight Sleep zeigen, wie moderne Schlaftechnologie dazu beitragen kann, den Schlaf besser zu verstehen und individuell zu optimieren.

    Das US-Unternehmen hat sich auf die Entwicklung intelligenter Schlafsysteme spezialisiert, die mithilfe künstlicher Intelligenz und integrierter Sensoren verschiedene Körperdaten erfassen und auswerten. Ziel ist es, optimale Schlafbedingungen zu schaffen und den Nutzer während der gesamten Nacht zu begleiten.

    Was ist das intelligente Schlafsystem von Eight Sleep?

    Das Herzstück von Eight Sleep ist das sogenannte Pod-System. Dabei handelt es sich um eine intelligente Matratzenauflage beziehungsweise ein komplettes intelligentes Schlafsystem, das mit Sensoren, Temperaturregelung und einer App verbunden ist.

    Im Gegensatz zu einer herkömmlichen Matratze reagiert das System kontinuierlich auf Veränderungen während der Nacht. Es analysiert verschiedene Messwerte und passt unter anderem die Temperatur automatisch an.

    Die Steuerung erfolgt bequem über eine Smartphone-App. Dort erhalten Nutzer Einblicke in ihre Schlafdaten sowie Empfehlungen zur Optimierung ihrer Schlafgewohnheiten.

    Wie funktioniert die Schlaftechnologie von Eight Sleep?

    Ein zentrales Merkmal der Schlaftechnologie von Eight Sleep ist die aktive Temperaturregulierung. Das System kann beide Bettseiten unabhängig voneinander kühlen oder erwärmen und berücksichtigt dabei die individuellen Vorlieben der schlafenden Personen.

    Während viele Menschen nachts aufgrund einer zu hohen oder zu niedrigen Temperatur aufwachen, passt das intelligente Schlafsystem die Temperatur automatisch an den Verlauf der Nacht an. Dadurch sollen optimale Bedingungen für die verschiedenen Schlafphasen geschaffen werden.

    Diese automatische Anpassung erfolgt ohne manuelle Eingriffe und basiert auf den kontinuierlich erfassten Daten des Systems.

    Welche Daten analysiert Eight Sleep?

    Das intelligente Schlafsystem von Eight Sleep misst während der Nacht zahlreiche Werte. Dazu gehören unter anderem die Herzfrequenz, die Atemfrequenz, Bewegungen sowie die einzelnen Schlafphasen.

    Die gesammelten Informationen werden anschließend in der App ausgewertet und übersichtlich dargestellt. Nutzer erhalten dadurch einen detaillierten Überblick über ihre Schlafqualität und können Veränderungen über einen längeren Zeitraum nachvollziehen.

    Im Mittelpunkt steht dabei nicht allein die Schlafdauer. Vielmehr analysiert Eight Sleep, wie erholsam die Nacht tatsächlich war und welche Faktoren den Schlaf beeinflusst haben könnten.

    Künstliche Intelligenz lernt mit jeder Nacht

    Ein wesentlicher Bestandteil der Schlaftechnologie von Eight Sleep ist der Einsatz künstlicher Intelligenz. Die Software erkennt wiederkehrende Schlafmuster und passt verschiedene Einstellungen automatisch an.

    Je länger das System genutzt wird, desto besser lernt die KI die individuellen Gewohnheiten ihrer Nutzer kennen. Auf dieser Grundlage kann beispielsweise die Temperatur bereits vor dem Einschlafen vorbereitet oder während der Nacht angepasst werden.

    Dadurch entwickelt sich das intelligente Schlafsystem kontinuierlich weiter und reagiert immer präziser auf persönliche Bedürfnisse.

    Für wen eignet sich Eight Sleep?

    Die Lösungen von Eight Sleep richten sich vor allem an Menschen, die ihre Regeneration bewusst verbessern möchten. Dazu gehören Unternehmer, Führungskräfte, Berufstätige mit hoher Arbeitsbelastung sowie Sportlerinnen und Sportler.

    Auch Menschen, die häufig unter nächtlicher Hitze leiden oder ihre Schlafqualität besser verstehen möchten, können von den Analysefunktionen profitieren. Das intelligente Schlafsystem unterstützt dabei, Schlafgewohnheiten transparenter zu machen und Veränderungen über einen längeren Zeitraum nachzuverfolgen.

    Dabei ersetzt die Technologie jedoch keine medizinische Diagnose oder Behandlung. Vielmehr versteht sich Eight Sleep als digitale Unterstützung für einen bewussteren Umgang mit dem eigenen Schlaf.

    Sleep Tech entwickelt sich zu einem Wachstumsmarkt

    Mit Unternehmen wie Eight Sleep wächst auch der Markt für Schlaftechnologie kontinuierlich. Neben intelligenten Matratzen entstehen weltweit neue Lösungen rund um Schlaftracking, Sensorik und künstliche Intelligenz.

    Experten gehen davon aus, dass der Bedarf an personalisierten Gesundheitslösungen in den kommenden Jahren weiter steigen wird. Immer mehr Verbraucher möchten ihre Gesundheit mithilfe digitaler Technologien besser verstehen und langfristig verbessern.

    Der Trend zeigt außerdem, dass Gesundheit zunehmend datenbasiert wird. Moderne Systeme liefern wertvolle Informationen über Schlaf, Erholung und Regeneration und unterstützen Nutzer dabei, individuelle Zusammenhänge zu erkennen.

    Schlaftechnologie ergänzt einen gesunden Lebensstil

    Auch wenn moderne Schlaftechnologie immer leistungsfähiger wird, ersetzt sie keine gesunden Gewohnheiten. Ausreichend Bewegung, regelmäßige Schlafzeiten, eine ausgewogene Ernährung und ein bewusster Umgang mit Stress bleiben wichtige Grundlagen für erholsamen Schlaf.

    Technologien wie das intelligente Schlafsystem von Eight Sleep können jedoch dabei helfen, die eigene Schlafqualität besser zu analysieren und persönliche Muster sichtbar zu machen. Die Kombination aus Sensorik, Datenanalyse und künstlicher Intelligenz liefert zusätzliche Erkenntnisse, die den bewussten Umgang mit dem eigenen Schlaf unterstützen können.

    Eight Sleep zeigt, wohin sich Schlaftechnologie entwickelt

    Mit seinem intelligenten Schlafsystem verbindet Eight Sleep moderne Hardware mit künstlicher Intelligenz und datenbasierter Analyse. Das Unternehmen steht beispielhaft für eine Entwicklung, bei der Schlaf nicht mehr nur als Erholungsphase betrachtet wird, sondern zunehmend als wichtiger Bestandteil eines gesunden Lebensstils.

    Die Verbindung aus Eight Sleep, moderner Schlaftechnologie und einem intelligenten Schlafsystem zeigt, wie digitale Innovationen den Umgang mit Schlaf verändern können. Ob zur Verbesserung der Regeneration, zur Analyse persönlicher Schlafgewohnheiten oder zur automatischen Temperatursteuerung – intelligente Technologien eröffnen neue Möglichkeiten, den Schlaf bewusster zu gestalten und langfristig die eigene Lebensqualität zu unterstützen.

    Bildcredits Eight Sleep

    Dieser Text wurde mit Unterstützung einer KI erstellt.

    Premium Start-up: Eight Sleep

    Kontakt:

    Eight Sleep
    164 W 25th St Fl 9
    New York City
    New York 10001
    USA

    www.eightsleep.com/de
    eightsleep@schroederschoembs.com

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    L’Osteria und FIAT feierten mit Prominenten den Style of Dolce Vita in Berlin

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    L’Osteria und FIAT feiern Dolce Vita mit Prominenten in Berlin Bild Massimo Sinato, Sarah Engels, Wayne Carpendale L’Osteria x FIAT, The Style of Dolce Vita Event im L’Osteria Restaurant am Humboldthafen in Berlin am 02.07.2026 in Berlin Agency People Image Fotograf Bildcredits Daniel Hinz

    Inhaltsverzeichnis

    Promis feiern mit L’Osteria und FIAT den Style of Dolce Vita

    München/Berlin, 03.07.2026 – Als offizielle Partner des BUNTE New Faces Award in der Kategorie Style veranstalteten L’Osteria und FIAT am Vorabend der Preisverleihung eine exklusive Pre-Party und verwandelten den Berliner Humboldthafen in eine italienische Piazza. Unter dem Motto The Style of Dolce Vita erlebten mehr als 300 Gäste einen Abend voller italienischer Lebensfreude, Kulinarik und Musik.

    Dolce Vita am Berliner Humboldthafen

    „Dolce Vita für alle“ hieß es am Berliner Humboldthafen, als L’Osteria und FIAT zur exklusiven Pre-Party einluden. Mehr als 300 Gäste, darunter Sarah und Julian Engels, Wayne Carpendale sowie Massimo Sinató, genossen in der L’Osteria am Humboldthafen einen ausgelassenen Abend mit italienischem Flair.

    Neben Pizza und Pasta sorgten Erfrischungen an der Sarti-Bar sowie eine Italo-Piccola-Disko im ikonischen FIAT 500 für besondere Genussmomente. Musikalischer Höhepunkt war die Live-Performance von Joelina Drews, die neben ihrem neuen Song auch den L’Osteria-Song Aber bitte Romana präsentierte – ein Remake des Udo-Jürgens-Klassikers Aber bitte mit Sahne.

    Zwei Marken, eine gemeinsame Vision von Dolce Vita

    Mit Italien verbinden viele Menschen lange Sommerabende, gutes Essen, Gastfreundschaft, ikonisches Design und eine besondere Leichtigkeit. Genau dieses Lebensgefühl wollten L’Osteria und FIAT gemeinsam erlebbar machen.

    „Als wir vor einigen Monaten begonnen haben, über dieses Event nachzudenken, wurde schnell klar: Eigentlich erzählen FIAT und L’Osteria dieselbe Geschichte, nur auf unterschiedliche Weise. Die eine Marke bringt Menschen an einen Tisch. Die andere bringt Menschen an besondere Orte. Und beide Marken verbindet die Leidenschaft für Italien und La Dolce Vita. Das konnte man gestern Abend spüren“, sagte Markus Asbeck-Wiemers, Head of Sales bei FIAT, der gemeinsam mit John Schlüter, CMO der FR L’Osteria SE, durch den Abend führte.

    Auch John Schlüter zeigte sich begeistert von der Atmosphäre des Events:

    „Der Begriff Dolce Vita ist wahrscheinlich einer der bekanntesten italienischen Begriffe überhaupt. Doch es steckt viel mehr dahinter als nur ein schöner Ausdruck. Für uns bedeutet Dolce Vita vor allem, bewusst Zeit miteinander zu verbringen und den Moment zu genießen, und das am besten beim gemeinsamen Essen, denn die schönsten Erinnerungen entstehen selten allein. Deshalb heißt unsere neue Kampagne auch Dolce Vita für Alle, und wir hoffen, dieses Versprechen am gestrigen Abend auch gehalten zu haben.“

    Pizza, Pasta und prominente Gäste

    Neben den zahlreichen Gästen ließen sich auch Profitänzer und Let’s-Dance-Star Massimo Sinató sowie Schauspieler Wayne Carpendale die Pizza- und Pastakreationen von L’Osteria schmecken. Sängerin und Eurovision-Kandidatin Sarah Engels erreichte den roten Teppich stilvoll in einem gebrandeten FIAT Topolino.

    Sarah Engels, Massimo Sinató und Wayne Carpendale stellten außerdem ihr Können an der Pizzastation unter Beweis und kreierten ihre ganz persönlichen Varianten der Pizza Romana.

    Aber bitte Romana als musikalisches Highlight

    Ein weiterer Höhepunkt des Abends war die Italo-Piccola-Disko in einem umgebauten FIAT 500 Hybrid in der Farbe Sun of Italy, die die Gäste für einen Moment nach Bella Italia entführte.

    Für beste Stimmung sorgte außerdem Joelina Drews. Sie präsentierte nicht nur ihren neuen Titel Durch und Durch, sondern auch den neuen L’Osteria-Song Aber bitte Romana.

    L’Osteria startet Aufklärungskampagne zur Pizza Romana

    Anlässlich des 50-jährigen Jubiläums hat L’Osteria den bekannten Klassiker neu interpretiert. Mit Aber bitte Romana rückt die Markengastronomie ihr Kernprodukt in den Mittelpunkt und startet gleichzeitig eine Aufklärungskampagne rund um die Pizza Romana.

    Während der neapolitanische Pizzastil derzeit einen großen Hype erlebt, kennen viele Menschen den Namen der Pizza nicht, die seit Jahrzehnten in Deutschland serviert wird: die Pizza Romana – dünn, mit knusprigem Rand und großzügig belegt. Mit der Kampagne möchte L’Osteria genau dieses Bewusstsein stärken und die Besonderheiten ihres traditionellen Pizzastils hervorheben.

    Bild Massimo Sinato, Sarah Engels, Wayne Carpendale L’Osteria x FIAT, The Style of Dolce Vita Event im L’Osteria Restaurant am Humboldthafen in Berlin am 02.07.2026 in Berlin Agency People Image Fotograf Bildcredits Daniel Hinz

    Quelle FR L’Osteria SE

    CCRAFT baut erste unabhängige TFLN-Photonik-Foundry

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    Foto von Andreas Voelker, Hernán Furci und Hamed Sattari (v.l.n.r., Quelle: CCRAFT)

    Schweizer Deep-Tech-Unternehmen CCRAFT baut die weltweit erste unabhängige Produktionsplattform (Foundry) für TFLN-Photonik-Chips aus

    Neuchâtel, 2. Juli 2026 – Während sich der weltweite Wettlauf um KI- und Quantentechnologien beschleunigt, baut das Schweizer Deep-Tech-Unternehmen CCRAFT in Neuchâtel Produktionskapazitäten für photonische Chips im industriellen Maßstab auf. Das Unternehmen will die Schweiz an die Spitze einer der wichtigsten Schlüsseltechnologien der digitalen Wirtschaft führen.

    Finanzierung stärkt Ausbau der Produktionskapazitäten

    Der Hersteller photonischer Chips CCRAFT hat seine Finanzierungsrunde erfolgreich abgeschlossen und dabei USD 7,8 Millionen (CHF 6,3 Millionen) gesichert. Mit den Mitteln wird CCRAFT seine technologische Roadmap zur Industrialisierung der Produktion umsetzen und zusätzliche Fertigungskapazitäten schaffen, um führende Tier-1-Kunden zu beliefern.

    Darüber hinaus hat CCRAFT bereits mehr als USD 3,5 Millionen (CHF 3 Millionen) an öffentlichen Fördergeldern und kantonaler Unterstützung erhalten. Mit insgesamt USD 11,3 Millionen frischem Kapital beschleunigt das Unternehmen den Aufbau einer industriellen Produktion photonischer Chips in der Schweiz. Die Finanzierungsrunde wurde von QBIT Capital angeführt. Weitere Investoren sind die Zürcher Kantonalbank, Apprecia Capital, Spacewalk, Blue Wonder Ventures sowie ein führendes europäisches Unternehmen im Bereich KI-Infrastruktur.

    Weltweit erste unabhängige Foundry für TFLN-Photonik-Chips

    Derzeit wird weltweit die Infrastruktur für künstliche Intelligenz aufgebaut. Dadurch steigt die Nachfrage nach Photonik-Chips der nächsten Generation, die Daten schneller übertragen und dabei deutlich weniger Energie verbrauchen. Eine industrielle Fertigung von TFLN-basierten Photonik-Chips ist bislang weitgehend nicht verfügbar.

    „CCRAFT wurde gegründet, um eine über viele Jahre am CSEM entwickelte technologische Grundlage zu industrialisieren und zu kommerzialisieren. Heute betreiben wir die weltweit erste unabhängige Foundry für TFLN-Photonik-Chips und produzieren bereits für Kunden auf vier Kontinenten. Die nächste Herausforderung besteht darin, auf unserem Vorsprung aufzubauen und die Produktion rasch zu skalieren, um in diesem aufstrebenden Markt eine weltweit führende Position einzunehmen“, sagt Hamed Sattari, Co-Founder und CEO von CCRAFT.

    Ausbau der Foundry bis 2030 geplant

    Um der wachsenden Nachfrage gerecht zu werden, plant das Unternehmen, seine Produktionsplattform in Neuchâtel bis 2030 auf eine Kapazität von 2.000 Wafern (dünne Scheiben, auf denen photonische Chips gefertigt werden) pro Monat auszubauen.

    Der weltweite Markt für photonische integrierte Schaltkreise wird auf 15 bis 20 Milliarden US-Dollar geschätzt. Allein der adressierbare Markt für TFLN-basierte Photonik-Chips dürfte bis 2030 ein Volumen von mehreren Milliarden US-Dollar erreichen.

    Strategische Chance für den Technologiestandort Schweiz

    „Europa hat seine Wettbewerbsfähigkeit in der traditionellen Halbleiterproduktion weitgehend eingebüßt. Bei Photonik-Chips ist das Rennen jedoch noch völlig offen“, sagt Sattari.

    „Die Schweiz zählt in diesem Bereich zu den weltweit führenden Technologiezentren. Die Herausforderung besteht aktuell darin, diesen technologischen Vorsprung in industrielle Produktion, qualifizierte Arbeitsplätze und globale Lieferketten zu überführen – und schneller zu skalieren als die internationale Konkurrenz.“

    Da Halbleiter zunehmend auch aus geopolitischer Sicht an Bedeutung gewinnen, steigt die strategische Relevanz der Schweiz als Produktionsstandort. Neben technologischer Exzellenz rücken vertrauenswürdige Lieferketten, der Schutz geistigen Eigentums, politische Stabilität und industrielle Souveränität zunehmend in den Fokus.

    CSEM bleibt Technologie- und Innovationspartner

    Die technologische Grundlage von CCRAFT beruht auf mehr als sechs Jahren Forschung und Entwicklung am CSEM in Neuchâtel. In den vergangenen Jahren hat das Team über die Pilotproduktionslinie des CSEM photonische Chips für mehr als 40 Partner weltweit gefertigt.

    Die Technologie wird nun von CCRAFT kommerzialisiert und für die industrielle Serienproduktion skaliert. Das CSEM wird diesen Übergang als wichtiger Technologie- und Innovationspartner weiterhin begleiten.

    „Wir haben das Potenzial der Dünnschicht-Lithiumniobat-Photonik bereits vor vielen Jahren erkannt und frühzeitig in die Entwicklung dieser Technologieplattform investiert“, sagt Alexandre Pauchard, CEO des CSEM. „Angesichts der stetig wachsenden Nachfrage nach Photonik-Chips der nächsten Generation zeigt CCRAFT, wie sich langfristige Forschung erfolgreich in industrielle Fertigung und wirtschaftliche Wertschöpfung überführen lässt.“

    Bild Foto von Andreas Voelker, Hernán Furci und Hamed Sattari (v.l.n.r., Quelle: CCRAFT)

    Quelle TE Communications GmbH

    PM-International zum 24. Mal als Top-Innovator ausgezeichnet

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    Innovation: PM-International erneut unter den TOP 100 v.l.n.r. Sascha Gamper, Christian Wulff, Anja Wunder Bildcredits PM-international AG

    Inhaltsverzeichnis

    Die PM-International AG, Entwickler und Vertreiber der Marke FitLine®, wurde zum 24. Mal als Top-Innovator im Rahmen des Innovationswettbewerbs TOP 100 ausgezeichnet. Diese wiederholte Auszeichnung unterstreicht das kontinuierliche Wachstum sowie den starken Innovationsfokus des Unternehmens.

    Chief Sales Operations Officer Europe Sascha Gamper nahm den Preis im Namen von PM-International entgegen.

    „Die 24. Auszeichnung verstehen wir nicht als Ziel, sondern als Ansporn, unseren Innovationskurs konsequent fortzusetzen“, sagt Sascha Gamper. „Unser Dank gilt allen, die diesen Weg gemeinsam mit uns gehen.“

    Wissenschaftliches Know-how verständlich vermitteln

    Wissenschaftliche Erkenntnisse über die Produkte werden bei PM-International so aufbereitet, dass sie im Alltag der Teampartner und in Gesprächen mit Kunden verständlich sind. Die fachliche Grundlage bleibt dabei nachvollziehbar, gleichzeitig werden zentrale Aussagen zu wenigen klar formulierten, praxisnahen Kernbotschaften verdichtet.

    Dafür stellt das Unternehmen kompakte Schulungsmaterialien und digitale Trainings bereit, in denen die wichtigsten Aussagen zusammengefasst sind. Weiterführende Informationen sind als ergänzende Unterlagen abrufbar. Die Teampartner sind somit in der Lage, ihre Produkte fundiert zu erklären, ohne jedes Detail der wissenschaftlichen Hintergründe beherrschen zu müssen.

    Regionale Innovationen mit globaler Wirkung

    PM-International ist mit mehr als 45 Niederlassungen weltweit vertreten und legt großen Wert auf regionale Präsenz. Ideen aus den verschiedenen Märkten dienen häufig als Ausgangspunkt für Innovationen.

    Ein Beispiel ist eine Produktzusammenstellung zu einem attraktiven Preis, die das Umsatzpotenzial der Teampartner deutlich steigern kann. Die Idee entstand in der skandinavischen Niederlassung. Nach dem erfolgreichen Pilotprojekt wurde das Konzept innerhalb kurzer Zeit im gesamten europäischen und asiatischen Markt eingeführt.

    Über den Innovationswettbewerb TOP 100

    Seit 1993 vergibt compamedia das TOP 100-Siegel an mittelständische Unternehmen mit besonderer Innovationskraft und überdurchschnittlichen Innovationserfolgen. Die wissenschaftliche Leitung liegt seit 2002 bei Prof. Dr. Nikolaus Franke, Gründer und Vorstand des Instituts für Entrepreneurship und Innovation der Wirtschaftsuniversität Wien.

    Mentor des Wettbewerbs ist der frühere Bundespräsident Christian Wulff. Projektpartner sind die Fraunhofer-Gesellschaft zur Förderung der angewandten Forschung sowie der Mittelstandsverband BVMW. Als Medienpartner begleitet das manager magazin den Unternehmensvergleich, Kooperationspartner ist ZEIT für Unternehmer.

    Bild v.l.n.r. Sascha Gamper, Christian Wulff, Anja Wunder Bildcredits PM-International AG / TOP100

    Quelle PM-International AG

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