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Flitterwochen auf Mauritius

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flitterwochen mauritius le morne von oben @ mtpa bamba

Flitterwochen auf Mauritius: Paradiesische Romantik im Indischen Ozean

Das “Ja-Wort” ist gesprochen und nun wird es Zeit, um auf das neue gemeinsame Leben anzustoßen. Es gibt keinen spektakuläreren Ort hierfür als Mauritius, die malerische Flitterwochendestination im Indischen Ozean. Die Insel bietet nicht nur ein ganzjährig angenehmes Klima und geringe Zeitverschiebung, sondern auch puderweiße Strände, luxuriöse Unterkünfte mit speziellen Angeboten für Paare, atemberaubende Natur, romantische kulinarische Erlebnisse wie private Dinner Settings, vielfältige Wassersport- und Freizeitmöglichkeiten sowie kulturelle Vielfalt. Dank der Möglichkeit für Privatsphäre und Exklusivität, lassen sich romantische Erlebnisse zu zweit in einer paradiesischen Umgebung genießen.

Ein unvergesslicher Start ins gemeinsame Leben – Top 5 Flitterwochenaktivitäten

1. SPA-Behandlung für Paare in einer Outdoor-Cabana

Viele Hotels und Resorts auf Mauritius bieten exklusive SPA-Behandlungen in luxuriöser Umgebung, teilweise sogar im Freien in sogenannten Outdoor-Cabanas. Die Anwendungen umfassen wohltuende Massagen und Wellness-Rituale, die speziell für Paare konzipiert sind. Was gibt es Schöneres als bei einer entspannenden Paarmassage am Meer dem sanften Rauschen der Wellen und der Brise der Palmen lauschen können.

2. Private Katamaranfahrt

Bei einer exklusiven Katamaranfahrt lässt sich Mauritius aus einer anderen Perspektive erkunden. Vorbei an der malerischen Küstenlandschaft, gleitet man durch das ruhige, kristallklare Gewässer des Indischen Ozeans. Diese romantische Erfahrung abseits vom Trubel lädt dazu ein, unvergessliche Momente zu teilen, sei es tagsüber verbunden mit Aktivitäten wie Schnorcheln und Schwimmen oder abends, um zu beobachten, wie sich der Horizont bei Sonnenuntergang rot verfärbt. Mit etwas Glück sieht man Delfine in freier Wildbahn vorbeiziehen.

honeymoon@ league travels
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3. Spaziergang durch den Botanischen Garten Pamplemousses

Der Botanische Garten von Pamplemousses, auch bekannt als Sir Seewoosagur Ramgoolam Botanical Garden, ist der älteste botanische Garten der südlichen Hemisphäre und wurde vor fast 300 Jahren von einem französischen Botaniker gegründet. Dieses romantische Naturland lädt zum ausgiebigen Spaziergang durch die üppige tropische Vegetation. Dabei lassen sich eine Vielfalt an exotischen Pflanzen und Blumen entdecken. Die kunstvoll angelegten Teiche und Wasserläufe, die den Garten durchziehen, verleihen ihm eine zusätzliche Dimension von Ruhe und Schönheit. Besonders reizvoll ist der Lotus-Teich, in dem die üppigen Blüten in voller Pracht bewundert werden können.

4. Hubschrauber-Rundflug zum „Unterwasser-Wasserfall“

Ein wahrhaftiges Spektakel und einmaliges Erlebnis für Frischverheiratete ist es, Mauritius bei einem Helikopter-Rundflug aus der Vogelperspektive zu betrachten. Während ein erfahrener Pilot sicher durch die Luft führt und man über türkisfarbene Lagunen, majestätische Berge wie den ikonischen Le Morne Brabant und tropische Landschaften hinwegschwebt, erhascht man auch einen Blick auf den „Unterwasser-Wasserfall“ vor der mauritischen Küste. Bei diesem faszinierenden Phänomen handelt es sich um Sand und Sedimente von der Insel, die in die Tiefe des Ozeans abfließen und so diese optische Täuschung erzeugen. Viele Anbieter bieten private Rundflüge an, wodurch für eine intime und persönliche Atmosphäre gesorgt wird. Wer es noch exquisiter möchte, bucht ein Rundflugpaket, welches eine Flasche Champagner beinhaltet. Santé!

5. Ungestörte Zweisamkeit und Ruhe beim Insel-Hopping genießen

Mauritius hat mehrere vorgelagerte Inseln, von denen jede ihren ganz eigenen Charme hat. Insel-Hopping auf Mauritius bedeutet daher nicht nur eine Reise durch verschiedene Landschaften und Attraktionen, sondern auch eine Reise durch die Seele dieser einzigartigen Inselnation. Die Ilê aux Cerfs ist zum Beispiel für ihre atemberaubenden Strände und Wassersportmöglichkeiten bekannt, während auf der kleinen Insel Île aux Aigrettes vor der Südostküste seltene Pflanzen und Tiere besichtigt werden können. Ein unvergessliches Abenteuer, bei dem man sich neben lokaler Kultur und Kulinarik auch an ungestörter Zweisamkeit erfreuen kann.

Auf Mauritius ist die Romantik wahrlich zuhause. Kombiniert mit zahlreichen Abenteuern, lässt sich jeder Moment der Flitterwochen intensiv und mit allen Sinnen auskosten. Der einzigartige Charme und die außergewöhnliche Gastfreundschaft der Einheimischen hinterlassen bleibende Erinnerungen, die einen noch lange begleiten.

Bild Mauritius Le Morne von oben © MTPA_Bamba

Quelle Mauritius Tourism Promotion Authority (MTPA) c/o AVIAREPS Tourism GmbH

FitLine wird offizieller Partner der ATP-Tour

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fitline Rolf Sorg (links), Gründer&CEO von PM-International, und Massimo Calvelli (rechts), CEO von ATP, bei der Unterzeichnung der Partnerschaft zwischen ATP und FitLine.

FitLine ist stolz, eine neue mehrjährige Partnerschaft mit der weltweit führenden Herrentennis-Tour, der ATP-Tour, bekannt zu geben. Die Athleten werden von den FitLine Produkten profitieren, da die Marke der neue offizielle Sporternährungs- und Energieriegelpartner der ATP-Tour ist.

Die ATP-Tour hat FitLine aufgrund des gemeinsamen Engagements für die Förderung der sportlichen Leistung und des sauberen Sports sowohl für Profi- als auch für Freizeitsportler als neuen offiziellen Partner ausgewählt. „Wir freuen uns, FitLine im Partnerkreis der ATP-Tour begrüßen zu dürfen. Die Synergien zwischen unseren Marken sind offensichtlich, da sich beide Organisationen der Optimierung der sportlichen Leistung verschrieben haben”, sagte Massimo Calvelli, CEO der ATP. „Diese Partnerschaft spiegelt die Attraktivität der ATP-Tour für globale Partner und unsere Stärke bei der digitalen Einbindung von Fans wider.”

Die Premium Produkte von FitLine werden von PM-International entwickelt und exklusiv vertrieben. Gründer und CEO Rolf Sorg fügte hinzu: „Durch unsere Partnerschaft mit der ATP-Tour sind wir stolz darauf, dass unsere Nahrungsergänzung nun auf einer der größten Bühnen des weltweiten Profisports vertreten ist. Wir freuen uns darauf, mit Tennisfans auf der ganzen Welt in Kontakt zu treten und unsere Leidenschaft für die Unterstützung des Profi- und Amateursports in der Gemeinschaft weiterzugeben.“

Etabliert im Spitzensport und auf Doping kontrolliert

Alle FitLine Nahrungsergänzungsprodukte sind seit fast 20 Jahren auf der Kölner Liste® aufgeführt. Die Kölner Liste® ist eine Initiative aus dem Sport und veröffentlicht Produkte, die von einem weltweit führenden Labor für NEM-Analytik (Nahrungsergänzungsmittel) auf Dopingsubstanzen getestet wurden. Die Kölner Liste® bietet Sportlern und Unternehmen eine unabhängige Serviceplattform, auf der Informationen transparent veröffentlicht werden, um die Sicherheit für beide Seiten zu erhöhen. Weitere Informationen finden Sie unter: www.koelnerliste.com

Die Bedeutung der Kölner Liste® wird von vielen Spitzensportlern, die FitLine verwenden, geschätzt und von Sportverbänden, die von den FitLine Produkten überzeugt sind, positiv hervorgehoben.

Weit über 1.000 Spitzensportler aus mehr als 85 Disziplinen und 40 Nationen vertrauen auf FitLine Nahrungsergänzungsmittel und FitLine ist offizieller Ausrüster zahlreicher Sportverbände und Nationalmannschaften, neben der ATP Tour z. B. des Deutschen, Österreichischen und Kanadischen Skiverbandes (DSV, ÖSV, ACA), des Deutschen Eishockey-Bund (DEB), den Bund Deutscher Radfahrer (BDR), den Deutschen Leichtathletik-Verband (DLV), den Olympiastützpunkt Hamburg/Schleswig-Holstein (OSP HH/SH), dem Schweizerischen und den Luxemburger Handballverband (SHV, FHL), den Schweizer Squashverband, den Luxemburger Basketballverband (FLBB), den Koreanischen Ringerverband (KWF) und vielen anderen.

Über PM-International AG: Die PM-International AG ist eines der weltweit größten Direktvertriebsunternehmen in den Bereichen Gesundheit, Fitness und Schönheit mit Sitz in Schengen, Luxemburg.

Bild Rolf Sorg (links), Gründer&CEO von PM-International, und Massimo Calvelli (rechts), CEO von ATP, bei der Unterzeichnung der Partnerschaft zwischen ATP und FitLine.

Quelle PM-Iternational AG

Künstliche Intelligenz in der internen Rechtsberatung

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EnBW und Xayn arbeiten zusammen
EnBW und Xayn arbeiten zusammen

Künstliche Intelligenz in der internen Rechtsberatung: EnBW und Xayn arbeiten zusammen .Der Energieversorger nutzt Europas erste souveräne Rechts-KI Noxtua

Rechtskonform juristische Dokumente analysieren, prüfen, zusammenfassen, übersetzen und neu verfassen – mit der ersten souveränen europäischen Rechts-Künstlichen Intelligenz (KI) Noxtua ist das möglich. Ab sofort ist diese KI auch bei der EnBW Energie Baden-Württemberg AG, eines der größten Energieunternehmen Deutschlands, im Einsatz.

Europas erste souveräne Rechts-KI Noxtua besteht aus einem eigenen juristischen Sprachmodell und einem juristischen KI-Assistenten und wird von dem Berliner KI-Startup Xayn entwickelt mit speziellem Input und juristischer Expertise der internationalen Wirtschaftskanzlei CMS. Die spezialisierte KI-Lösung ist juristisch kompetent und aktuell, da sie in kurzen Trainingszyklen mit von juristischen Fachexpert*innen gelabelten Rechtstexten trainiert wird. Dadurch ist der Legal Copilot geeignet für die Ausführung juristischer Aufgaben. Neben datenschutzrechtlichen Anforderungen erfüllt die rechtskonforme KI die Voraussetzungen an die Inanspruchnahme von Dienstleistungen nach § 43e BRAO und den Schutz des Berufsgeheimnisses nach § 203 StGB.

Europäische KI als strategische Wahl bei der Arbeitserleichterung

“Noxtua ist eine hochspezialisierte KI-Lösung, die ganz auf die Bedürfnisse von Jurist*innen zugeschnitten ist. Von Anfang an haben wir dabei besonderen Wert auf juristische Kompetenz, Datenschutz und Sicherheit gelegt. Denn wir sehen uns auch in der Verantwortung, zukunftsfähige KI mit europäischen Werten zu entwickeln”, erklärt Dr. Leif-Nissen Lundbæk (CEO & Co-Founder von Xayn). “Wir sind davon überzeugt, dass spezialisierte KI ein Erfolgsmodell für Europa werden kann. Deshalb freuen wir uns, dass wir EnBW von unserem europäischen Ansatz überzeugen und zu dieser strategischen Zusammenarbeit gewinnen konnten.”

“KI spielt schon heute eine wichtige Rolle in der juristischen Arbeit. In Zeiten des globalen KI-Wettrennens trifft man bei der Wahl der KI-Partner immer auch eine strategische Entscheidung. Neben der juristischen Kompetenz und Rechtssicherheit war die Einhaltung der berufsrechtlichen Anforderungen für uns als Energieversorger mit Systemrelevanz ein führendes Argument, uns für Noxtua als Europas erste souveräne Rechts-KI zu entscheiden”, betont Dr. Bernd-Michael Zinow (General Counsel der EnBW Energie Baden-Württemberg AG). “Mit KI-Lösungen wie Noxtua wollen wir herausfinden, wie KI uns die Arbeit erleichtern und uns entlasten kann, sodass wir mehr Kapazitäten für unsere Kernaufgaben haben.“

“Mit der wachsenden Zahl an Regulierungen wie der DSGVO und dem AI Act steigt auch das Arbeitspensum interner Rechtsexpert*innen. Gerade die sich weiterentwickelnde Digitalregulierung der EU hat ein großes Standardisierungs- und Automatisierungspotential, weshalb sie sich gut als Anwendungsszenario für KI-Lösungen eignet”, bekräftigt Maximilian Hermann (Lead Counsel Kunde & Daten bei EnBW Energie Baden-Württemberg AG).

Unterstützung und Befähigung durch Automatisierung

Zusätzlich setzt EnBW als Energieversorger besonderes Augenmerk auf Datenschutz und Sicherheit, weshalb souveräne KI-Lösungen aus Europa mit hohen Datenschutzvorkehrungen besonders attraktiv sind. Die KI-Zusammenarbeit von EnBW und Xayn hat deshalb auch in diesem Kontext einen strategischen Charakter, da sie vorausschauend sinnvolle, rechtskonforme und arbeitsentlastende Automatisierung einführt, die gleichzeitig durch Standardisierungen auch die Qualität der Arbeit verbessern kann.

Im ersten Schritt soll Noxtua die internen Rechtsexpert*innen bei repetitiven Aufgaben unterstützen. Perspektivisch soll Noxtua als Hilfestellung und Self-Service-Tool an der Schnittstelle zum operativen Geschäft juristische Unterstützung bieten. Noxtua kann auch Nicht-Jurist*innen durch im Vorfeld definierte und automatisierte Arbeitsprozesse befähigen, Dokumente nach bestimmten Kriterien zu überprüfen.

Xayn wiederum profitiert bei dieser strategischen Zusammenarbeit, da sie die selbst entwickelte Rechts-KI mit zusätzlichen Spezialkompetenzen für rechtliche Anwendungen des Energiesektorsausstatten können.

Bild @Xayn

Quelle Xayn

Wie erstellt man einen korrekten Businessplan?

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korrekter Businessplan

Ein korrekter Businessplan ist essenziell für den Erfolg eines jeden Unternehmens. Er dient nicht nur als Leitfaden für die Unternehmensführung, sondern überzeugt auch Investoren und Banken. Doch wie erstellt man einen korrekten Businessplan? In diesem Beitrag erfahren Sie, welche Elemente ein Businessplan enthalten sollte und wie Sie ihn strukturiert aufbauen.

Warum ein Businessplan wichtig ist

Ein Businessplan ist mehr als nur ein Dokument. Er ist der Fahrplan für den Erfolg Ihres Unternehmens. Mit einem Businessplan können Sie Ihre Geschäftsidee klar formulieren und strukturiert darstellen. Er hilft Ihnen, potenzielle Risiken zu erkennen und Strategien zu entwickeln, um diese zu meistern. Außerdem ist ein Businessplan oft Voraussetzung, um Finanzmittel von Investoren oder Banken zu erhalten.

Executive Summary: Das Aushängeschild Ihres Businessplans

Das Executive Summary ist der erste Teil Ihres Businessplans, den potenzielle Investoren lesen. Es sollte kurz und prägnant sein und einen Überblick über Ihre Geschäftsidee geben.

Inhalt: Beschreiben Sie kurz Ihr Unternehmen, Ihre Produkte oder Dienstleistungen und Ihre Ziele. Geben Sie einen Überblick über den Markt und Ihre Zielgruppe. Erläutern Sie kurz Ihre Marketing- und Vertriebsstrategien sowie die finanziellen Erwartungen.

Ziel: Das Executive Summary sollte das Interesse der Leser wecken und sie dazu motivieren, den gesamten Businessplan zu lesen.

Tipps: Verfassen Sie das Executive Summary zum Schluss, wenn der Rest des Businessplans fertig ist. So können Sie sicherstellen, dass alle wichtigen Punkte enthalten sind.

Marktanalyse: Den Markt und die Konkurrenz verstehen

Eine gründliche Marktanalyse ist das Fundament eines jeden Businessplans. Sie zeigt, dass Sie den Markt und die Konkurrenz genau kennen und Ihre Chancen realistisch einschätzen können.

Zielgruppenanalyse: Identifizieren Sie Ihre Zielgruppe und deren Bedürfnisse. Welche demografischen Merkmale haben Ihre potenziellen Kunden? Welche Probleme möchten sie lösen?

Konkurrenzanalyse: Analysieren Sie Ihre Wettbewerber. Welche Unternehmen sind in Ihrem Markt aktiv? Was sind deren Stärken und Schwächen? Wie können Sie sich von der Konkurrenz abheben?

Markttrends: Beobachten Sie aktuelle Trends und Entwicklungen in Ihrer Branche. Welche neuen Technologien oder Produkte beeinflussen den Markt? Welche Chancen und Risiken ergeben sich daraus?

Eine gründliche Marktanalyse liefert Ihnen die notwendigen Informationen, um Ihre Geschäftsstrategie auf einer soliden Basis zu entwickeln.

Geschäftsmodell und Strategie: Der Weg zum Erfolg

Das Geschäftsmodell beschreibt, wie Ihr Unternehmen Geld verdienen wird. Die Strategie erläutert, wie Sie Ihre Ziele erreichen wollen.

Produkt- und Servicebeschreibung: Beschreiben Sie detailliert Ihre Produkte oder Dienstleistungen. Was macht sie einzigartig? Welche Vorteile bieten sie Ihren Kunden?

Preismodell: Erklären Sie, wie Sie Ihre Preise festlegen. Welche Preiskategorien gibt es? Wie positionieren Sie sich im Vergleich zur Konkurrenz?

Vertriebskanäle: Beschreiben Sie, über welche Kanäle Sie Ihre Produkte oder Dienstleistungen verkaufen werden. Welche Vertriebspartner oder Plattformen nutzen Sie?

Marketingstrategie: Erläutern Sie, wie Sie Ihre Zielgruppe erreichen wollen. Welche Marketingmaßnahmen planen Sie? Welche Kanäle nutzen Sie? Wie setzen Sie Ihr Budget ein?

Wachstumsstrategie: Beschreiben Sie, wie Sie Ihr Unternehmen langfristig entwickeln wollen. Welche Märkte wollen Sie erschließen? Welche neuen Produkte oder Dienstleistungen planen Sie?

Ein klar formuliertes Geschäftsmodell und eine durchdachte Strategie sind entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens.

Finanzplanung: Die Basis für Investitionen

Die Finanzplanung ist ein zentraler Bestandteil Ihres Businessplans. Sie zeigt, wie viel Kapital Sie benötigen und wie Sie es einsetzen werden.

Kostenaufstellung: Erstellen Sie eine detaillierte Liste aller Kosten, die in Ihrem Unternehmen anfallen. Dazu gehören Gründungskosten, Betriebskosten, Personalkosten und Marketingkosten.

Umsatzprognosen: Schätzen Sie realistisch ab, wie sich Ihre Umsätze in den ersten Jahren entwickeln werden. Berücksichtigen Sie dabei saisonale Schwankungen und Markttrends.

Finanzierungsbedarf: Ermitteln Sie, wie viel Kapital Sie benötigen, um Ihr Unternehmen erfolgreich zu starten und zu betreiben. Geben Sie an, wie Sie dieses Kapital aufbringen wollen (z.B. Eigenkapital, Kredite, Investoren).

Liquiditätsplanung: Stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen jederzeit zahlungsfähig bleibt. Planen Sie Ihre Einnahmen und Ausgaben so, dass Sie jederzeit über ausreichend Liquidität verfügen.

Rentabilitätsvorschau: Berechnen Sie, ab wann Ihr Unternehmen profitabel sein wird. Zeigen Sie auf, wie sich Ihr Gewinn in den nächsten Jahren entwickeln wird.

Eine realistische und fundierte Finanzplanung ist entscheidend, um Investoren zu überzeugen und das Risiko finanzieller Engpässe zu minimieren.

Der korrekte Businessplan als Erfolgsfaktor

Ein korrekter Businessplan ist mehr als nur eine Formalität. Er ist das Herzstück Ihrer Unternehmensplanung und der Schlüssel zum Erfolg. Mit einem gut strukturierten und detaillierten Businessplan können Sie Ihre Geschäftsidee klar formulieren und potenzielle Investoren überzeugen.

Beginnen Sie mit einem prägnanten Executive Summary, das das Interesse der Leser weckt. Führen Sie eine gründliche Marktanalyse durch, um Ihre Zielgruppe und die Konkurrenz genau zu verstehen. Entwickeln Sie ein klares Geschäftsmodell und eine durchdachte Strategie, um Ihre Ziele zu erreichen. Erstellen Sie eine realistische Finanzplanung, um Ihren Kapitalbedarf und die Rentabilität Ihres Unternehmens aufzuzeigen.

Durch eine sorgfältige Planung und eine klare Struktur schaffen Sie die besten Voraussetzungen für den Erfolg Ihres Unternehmens. Nehmen Sie sich die Zeit, Ihren Businessplan gründlich zu erstellen und regelmäßig zu aktualisieren. So können Sie sicherstellen, dass Sie jederzeit auf dem richtigen Kurs sind und Ihre Ziele erreichen

Foto/Quelle/ Credits: stock.adobe.com – pressmaster

Wie der Mittelschicht der Vermögensaufbau durch Unwissenheit verwehrt bleibt

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immobilien Jan Moritz Becker ist Immobilieninvestor, Gutachter und Geschäftsführer der Cashflow Quartier – Real Estate GmbH.
Jan Moritz Becker ist Immobilieninvestor, Gutachter und Geschäftsführer der Cashflow Quartier – Real Estate GmbH.

Das Wissen der oberen 1% über Immobilien

Der Vermögensaufbau durch Immobilien ist den meisten Menschen in unserer Gesellschaft wohl bekannt. Dennoch scheint es für die Elite besser zu funktionieren, als für den Durchschnittsbürger. Das liegt daran, dass diese kleine Personengruppe über Generationen hinweg gelernt hat, wie man durch gezielte Strategien und fundierte Entscheidungen erfolgreich investiert. Während die Mittelschicht oft in ihrer unmittelbaren Umgebung kauft und dabei auf Emotionen statt auf rationale Überlegungen setzt, verfolgen Vermögende einen planvollen und analytischen Ansatz.

Die Bedeutung der richtigen Lage

Wenn man Menschen auf der Straße fragt, was bei Immobilien wichtig ist, hört man immer wieder: Lage, Lage, Lage. Doch wo kauft der Durchschnittsdeutsche? Meist in der eigenen Umgebung. Oft wird das Nachbarhaus gekauft und mit viel Geld aufgewertet, um es auf den neuesten Stand zu bringen. Doch warum ist das problematisch? Diese Strategie ist selten rentabel, da man sich nur auf die unmittelbare Umgebung konzentriert und somit Chancen in anderen, potenziell lukrativeren Regionen verpasst.

Ein Beispiel aus der Aktienwelt verdeutlicht dies: Würde man nur in lokale Unternehmen investieren, wie Daimler oder BASF in der Rhein-Neckar-Region, statt eine breite Diversifikation anzustreben, würde man zahlreiche Chancen wie beispielsweise Apple, Nvidia, oder Tesla verpassen. Genauso sollte man bei Immobilieninvestitionen breit streuen und in Regionen investieren, die das größte Wachstumspotenzial bieten.

Investitionen in Entwicklungsregionen

Vermögende investieren strategisch in Entwicklungsregionen, die großes Wachstumspotenzial haben. Ein herausragendes Beispiel ist das Großprojekt Stuttgart 21. Hätte man vor 15 Jahren in der Region Immobilien erworben, hätte man eine erhebliche Wertsteigerung miterlebt. Ähnliches gilt für Mannheim, wo die Preise seit der Ankündigung der Bundesgartenschau stark gestiegen sind. In Ludwigshafen haben sich die Immobilienpreise seit 2015 sogar mehr als verdoppelt.

Der Schlüssel liegt darin, große Bauvorhaben und städtische Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und in diesen Regionen zu investieren, bevor die breite Masse den Wertanstieg bemerkt. Diese proaktive Herangehensweise ermöglicht es Investoren, den gesamten Aufwärtstrend mitzunehmen.

Rationale Kapitalbeschaffung und Nutzung von Fremdkapital

Ein weiterer entscheidender Unterschied liegt in der Einstellung zur Kapitalbeschaffung. Der Durchschnittsdeutsche hat oft Angst vor Schulden und vermeidet sie, wenn möglich. Schulden für Konsumgüter wie Autos sind tatsächlich problematisch, da diese an Wert verlieren. Doch Vermögende nutzen Fremdkapital strategisch, um Vermögen aufzubauen. 

Ein Blick auf die reichsten Männer der Welt, wie Elon Musk und Jeff Bezos, zeigt dies deutlich. Ihre Unternehmen verkaufen Anteile, um Kapital für Investitionen zu beschaffen. Ähnlich sollten Immobilieninvestoren vorgehen. Durch Fremdkapital können sie Immobilien erwerben, die im Wert steigen, während die Zinsen, die sie zahlen, durch Mieteinnahmen und Wertsteigerungen gedeckt werden. Wenn man beispielsweise 4% Zinsen auf ein Darlehen zahlt, aber eine Rendite von 8% durch Mieteinnahmen und Wertsteigerung erzielt, hat man einen Nettogewinn von 4%. 

Dieser Ansatz ermöglicht es Investoren, erhebliche Gewinne zu erzielen, insbesondere bei großen Investitionen. Bei einer Million Euro Darlehen und einer Nettorendite von 4% würde dies 40.000 Euro jährlich an zusätzlichem Vermögen bedeuten.

Zusammenfassung und Ausblick

Der Vermögensaufbau durch Immobilien ist nicht nur eine Frage des Kapitals, sondern vor allem des Wissens und der strategischen Herangehensweise. Während die oberen 1% gezielt und rational investieren, bleibt dem Mittelschicht oft der Zugang zu diesem Wissen verwehrt. Dieser neigt dazu, in der unmittelbaren Umgebung zu kaufen und emotionale Entscheidungen zu treffen, anstatt Wachstumsregionen und Entwicklungsprojekte frühzeitig zu erkennen und zu nutzen.

Durch die gezielte Auswahl von unterbewerteten Immobilien, das strategische Nutzen von Fremdkapital und die Investition in Regionen mit hohem Wachstumspotenzial können Investoren erhebliche Renditen erzielen. Diese proaktive und analytische Herangehensweise unterscheidet die erfolgreichen Immobilieninvestoren von der breiten Masse.

Autor

Jan Moritz Becker ist Immobilieninvestor, Gutachter und Geschäftsführer der Cashflow Quartier – Real Estate GmbH. Er verhilft Unternehmern sowie Privatpersonen dazu, Immobilien ohne Eigenkapital zu kaufen und finanzielle Freiheit zu erlangen.

Aussagen des Autors und des Interviewpartners geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion und des Verlags wieder.

Ryte gibt Übernahme durch Semrush Holdings, Inc. bekannt

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ryte Team Photo von Ryte und Semrush. (v.l.n.r) Mit Andy Bruckschloegl, Marcus Tandler (Gründer Ryte), Eugene Levin (President Semrush) und Jens Mittnacht (CFO/ COO Ryte).

Ryte, die preisgekrönte Plattform für Website User Experience (WUX), gibt stolz seine Übernahme durch Semrush (NYSE: SEMR), eine führende SaaS-Plattform für Online-Sichtbarkeitsmanagement, bekannt. Diese strategische Entscheidung zielt darauf ab, die technologischen und fachlichen Stärken beider Unternehmen zu vereinen, um ihren Kund:innen durch die daraus entstehenden Synergien noch leistungsstärkere Lösungen anzubieten.

Semrush Holdings Inc., mit Sitz in Boston, USA, hat die Übernahme des Münchener Unternehmens Ryte erfolgreich abgeschlossen. Diese strategische Partnerschaft kombiniert die umfangreiche Expertise beider Unternehmen, die sich über Jahre hinweg in den Bereichen Suchmaschinenoptimierung (SEO), Wettbewerbsanalyse, Social Media, digitale PR und digitales Marketing etabliert haben. Die daraus entstehenden Synergien sollen das Wachstum beider Unternehmen nachhaltig stärken und vorantreiben.

Semrush und Ryte verfolgen gemeinsam das Ziel, eine erstklassige Marketing-Plattform bereitzustellen, die Unternehmen jeder Größe dabei unterstützt, ihre Online-Präsenz zu stärken und ihre digitalen Marketingstrategien zu optimieren. Geteilte Werte wie Innovation, vertrauensvolle Zusammenarbeit und positiver Wandel bilden dabei ein starkes Fundament, das eine zukunftsorientierte und erfolgreiche Zusammenarbeit sichert.

„Wir freuen uns, gemeinsam mit Semrush unsere Vision für die Zukunft der Website User Experience zu verwirklichen und gleichzeitig Semrushs führende Enterprise-SEO-Plattform weiter zu stärken,“ erklärte Andy Bruckschloegl, Gründer von Ryte. „Die Zusammenarbeit mit Semrush ermöglicht es uns, Innovationen voranzutreiben, die Produktentwicklung von Ryte erheblich zu beschleunigen und unsere globale Marktpräsenz strategisch auszubauen. Diese ehrgeizigen Ziele hätten wir als eigenständiges Unternehmen nur mit deutlich längerem Atem erreichen können.“

Seit über einem Jahrzehnt hat sich Ryte als führende europäische Instanz für Website-Optimierung etabliert, indem es kontinuierlich innovative Lösungen und neue Produkte lanciert. Seit ihrer Gründung durch Andy Bruckschloegl, Marcus Tandler, Niels Dörje und Jan-Hendrik Reichenbacher im Jahr 2012 hat sich Ryte zur führenden Plattform für Website User Experience entwickelt. Das Unternehmen bietet umfassende Softwarelösungen für die ganzheitliche Website-Optimierung – einschließlich SEO, Web Performance, Qualitätssicherung, Compliance, Barrierefreiheit und Nachhaltigkeit.

Führende Unternehmen, insbesondere solche mit komplexen Webauftritten, setzen heute auf Ryte, um ihre digitale Reichweite zu maximieren und das Geschäftswachstum zu fördern. Die Übernahme eröffnet Ryte bedeutende neue Vertriebsmöglichkeiten. Durch den Zugang zu Semrushs umfangreicher Kundenbasis kann Ryte seine Marktdurchdringung erweitern und zusätzliche Cross-Selling-Potenziale erschließen.

Semrush stärkt mit der Übernahme ihre neu eingeführte Enterprise-SEO-Plattform und unterstreicht das Engagement des Unternehmens, große Firmen dabei zu unterstützen, ihre digitalen Marketingstrategien, Produktivität und Online-Sichtbarkeit signifikant zu verbessern. Die Enterprise-Plattform von Semrush vereint SEO-Operationen über verschiedene Teams, Branchen und Regionen hinweg. Sie nutzt fortschrittliche KI-Workflows und eine umfangreiche Datenbank mit Keywords und Backlinks, um wertvolle Einblicke und komplexe Expertenanalysen in Minuten statt Tagen zu liefern. Angesichts des stetigen Wandels im Markt für digitale Marketinglösungen konzentriert sich Semrush darauf, sein Fachwissen, seine Fähigkeiten und seinen Kundenstamm kontinuierlich auszubauen, um den vielfältigen Anforderungen von Führungskräften stets gerecht zu werden.

Durch die Integration von Rytes fortschrittlicher Crawling-Technologie in die Enterprise-SEO-Plattform von Semrush wird die Leistungsfähigkeit ihrer digitalen Marketinglösungen für große Firmen erheblich gesteigert. Die Eingliederung der branchenführenden Website-Crawling-Funktionen von Ryte unterstützt Semrush dabei, erstklassige digitale Marketing-Tools bereitzustellen und im Enterprise-Segment zu wachsen.

„Wir heißen heute alle Ryte-Mitarbeiter:innen herzlich in der Semrush-Familie willkommen und freuen uns darauf, die vielfältigen Möglichkeiten, die diese Übernahme mit sich bringt, voll auszuschöpfen,“ erklärte Eugene Levin, Präsident von Semrush.

Andy Bruckschloegl von Ryte betonte außerdem:

„Vor uns liegen aufregende Zeiten, und ich bin stolz auf das gesamte Ryte-Team, insbesondere meine zwei Mitgründer Marcus Tandler und Niels Dörje sowie unseren CFO und COO Jens Mittnacht. Durch ihren entscheidenden Beitrag haben sie diesen wichtigen Schritt in Richtung Zukunft ermöglicht.“

Bild: Das erste Team Photo (v.l.n.r) Mit Andy Bruckschloegl, Marcus Tandler (Gründer Ryte), Eugene Levin (President Semrush) und Jens Mittnacht (CFO/ COO Ryte).

Quelle Ryte GmbH

Die Inseln von Tahiti starten die neue Kampagne „Erlebe, was wir fühlen“

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Tahiti Tourisme stellt die neue, globale Kampagne „Erlebe, was wir fühlen“ vor. Diese Kampagne basiert mit einem fesselnden Hero-Film auf der Markenidentität „Feel Treasured“, ist in acht Sprachen verfügbar und bietet Reisenden einen intensiven und unverfälschten Einblick in die tiefe Verbundenheit der Einheimischen mit der beeindruckenden Natur, Kultur und Tradition.

Die Kampagne „Erlebe, was wir fühlen“ (Feel What We Feel Here) entführt die Zuschauer auf die Inseln von Tahiti und ermöglicht es, das Reiseziel durch die Augen der Bewohner zu erleben und die alltäglichen Wunder und aufregenden Abenteuer zu entdecken. Von der ruhigen Umarmung der Berglandschaft bis hin zu den kristallklaren Lagunen werden die Zuschauer in ein unberührtes Naturreich eingeladen, das von einer uralten Kultur durchdrungen ist und in dem das „Mana“ mitschwingt, das alle Lebewesen miteinander vereint – einschließlich der Reisenden aus aller Welt, die sich auf den Rhythmus der Inseln von Tahiti einlassen.

Die Kampagne, die in Zusammenarbeit mit der globalen Kreativagentur Circul8 von Tahiti Tourisme entwickelt und produziert wurde, präsentiert lokale Persönlichkeiten, um authentisch zu „erleben, was wir fühlen“. Dieser Ansatz fügt sich ein in die Tourismusstrategie Fāri’ira’a Manihini 2027 und verkörpert die Vision, eine einladende Atmosphäre zu fördern, „die uns widerspiegelt und uns verbindet“.

„Erlebe, was wir fühlen“ ist ein weiterer Schritt auf dem Weg, die Inseln von Tahiti als führende Destination im Bereich des nachhaltigen und integrativen Tourismus zu etablieren, die sich für die Bewahrung lokaler Traditionen engagiert und gleichzeitig eine unvergleichliche Gastfreundschaft und unverwechselbare Urlaubserlebnisse bietet, die von anspruchsvollen Reisenden weltweit gesucht werden.

„Die Inseln von Tahiti vermitteln ein Gefühl, das sich nur schwer in Worte fassen lässt, das aber mühelos nachhallt, wenn der Gast es einmal erlebt hat. Das Ziel unserer Kampagne ist es, dieses Gefühl auf authentische Weise einzufangen, zu präsentieren und zu vermitteln, indem wir die einheimische Bevölkerung als Erzähler einsetzen – ganz im Einklang mit unserer Mission, die lokale Lebensweise durch nachhaltigen Tourismus zu erhalten“, erklärte Jean Marc Mocellin, CEO von Tahiti Tourisme.

Bild:©Tahiti Tourisme

Quelle:c/o Global Communication Experts GmbH

Deloitte eröffnet eigenen Bildungscampus bei Paris

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Der neu errichtete Campus erstreckt sich über 22.000 m², umfasst ein Auditorium, 260 Zimmer, ein Restaurant, ein Fitnessstudio mit Kursraum und einen See.
Das Kursangebot der Deloitte University EMEA richtet sich an Mitarbeitende aus Europa, dem Nahen Osten und Afrika und bietet Platz für 500 Lernende pro Tag.
Der Pariser Standort ist Teil eines globalen Netzwerks aus Deloitte-Universitäten in insgesamt sechs Ländern von Kanada, den USA und Mexiko bis Indien und Singapur.

Im Rahmen seiner weltweiten Fortbildungsinitiative hat Deloitte die neueste hauseigene Akademie bei Paris eröffnet. Der hochmoderne Campus mit dem Titel Deloitte University EMEA bietet Seminare für Angestellte aus allen Mitgliedsunternehmen von Deloitte in Europa, dem Nahen Osten und Afrika (EMEA).

Eine Anlage mit Auditorium, Fitnessstudio und künstlich angelegtem See
Die weitläufige Anlage liegt rund 30 Kilometer östlich von Paris und erstreckt sich über 22.000 Quadratmeter, entspricht also etwa der Größe von drei Fußballfeldern. Sie umfasst neben einem Auditorium, Unterrichtsräumen in verschiedenen Größen und 260 Zimmern für Übernachtungen auch unterschiedlichste Einrichtungen zur Erholung und Freizeitgestaltung: ein Restaurant, ein Café, einen Bereich für Verkostungen und Weinproben sowie ein Fitnessstudio mit Kursraum und einen künstlich angelegten See mit Joggingstrecke. Auf dem Campus werden können täglich rund 500 Lernende empfangen und damit pro Jahr rund 20.000 Mitarbeitende aus mehr als 100 Ländern fortgebildet werden.

Mehrtägige Kurse von Führungskräften konzipiert
Inhaltlich mitkonzipiert sind die Kurse von Führungskräften von Deloitte, die ihr Fachwissen und ihre Erfahrungen aus der Praxis an ihre Kolleg:innen weitergeben. Abgestimmt auf deren jeweilige berufliche Erfahrungen haben die meist zwei- bis viertägigen Seminare unterschiedliche Schwerpunkte: von technischem und branchenspezifischem Wissen über Deloitte-spezifische Inhalte bis hin zur Geschäftsentwicklung und dem Training von Führungsqualitäten.

„Der neue Campus unserer Deloitte University in Paris bietet unseren Mitarbeitenden ein außergewöhnliches Lernumfeld“, erklärt Sandra Mühlhause, Chief People Officer bei Deloitte Deutschland, das Konzept der Fortbildungsinitiative. „Beim Bau wurde der Fokus vor allem auf die Lernerfahrung unserer Kolleg:innen gesetzt, die hier neue Fähigkeiten erwerben, Ideen austauschen und Verbindungen zu Gleichgesinnten knüpfen können – ein klares Investment in deren kontinuierliche Weiterbildung und in die Zukunft unseres Unternehmens.“

Ökologischer Gold-Standard
Entwickelt wurde das architektonische Konzept mit Fokus auf Nachhaltigkeit in Kooperation mit dem französischen Architekturbüro Dubuisson Architecture, dem Pariser Immobilienentwickler Nexity und Châteauform, einem Ausrichter von Seminaren und Firmenveranstaltungen. Beim Bau wurde auf den Einsatz nachhaltiger Materialien und erneuerbarer Energien geachtet. Zudem wurden Wasser- und Grünflächen angelegt, um die Biodiversität zu erhöhen. Entsprechend vielfältig und hochklassig zertifiziert ist die Anlage schon heute etwa mit einer BREEAM-Exzellenz-Auszeichnung für nachhaltige Gebäude, einer Einstufung in Gold des WELL Building Standards für Gästekomfort oder dem BiodiverCity-Siegel für ökologisch wertvolle Neubauten.

Deloittes eigenes Uni-Netzwerk von Toronto bis Singapur
Global eingebettet ist der Standort bei Paris in ein weltweites Netzwerk aus insgesamt sechs Deloitte-Universitäten. Die erste davon ist 2011 in der Nähe von Dallas, Texas, eröffnet worden. 2013 folgte ein europäischer Standort, der seinen Hauptsitz zunächst in Brüssel hatte. Für dessen Expansion begann Deloitte bereits 2016 mehr als 80 mögliche Standorte nach den Kriterien Nachhaltigkeit, geografische Lage und Verkehrsanbindung zu suchen. Letztlich fiel die Entscheidung auf die Region Paris, wo nun der neue Campus öffnet. Die vier restlichen Deloitte-Universitätsstandorte sind Mexiko-Stadt, Toronto, Hyderabad sowie Singapur.

Bild:Deloitte University EMEA

Quelle:Deloitte

Wacken Open Air 2024: Traum aller Headbanger live bei der Telekom

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Heavy Metal und Hard Rock Festival live auf MagentaTV und als kostenloser Livestream auf MagentaMusik, TikTok und Facebook.
Alligatoah, Amon Amarth, In Extremo, Korn, Mayhem und Scorpions vom 31. Juli bis 3. August dabei
Tickets über Magenta Moments gewinnen.

Wacken Open Air – kurz WOA – ist nicht nur ein Festival, sondern ein generationenübergreifendes Lebensgefühl für Metalheads. Die 33. Ausgabe des legendären Events in der gleichnamigen Gemeinde in Schleswig-Holstein war binnen viereinhalb Stunden ausverkauft und zieht vom 31. Juli bis zum 3. August 85.000 Fans vor Ort in seinen Bann. Diese erleben um die 200 Bands auf neun Bühnen. Headliner sind Scorpions, Korn und Amon Amarth.

Das Metal-Festival wird exklusiv auf MagentaTV und auf #dabeiTV, per Livestream auf MagentaMusik sowie einzelne Konzerte auf den Social Kanälen Facebook und TikTok zu sehen sein. Bei MagentaTV werden auf Kanal 141 Auftritte von der Faster & Harder Stage und auf Kanal 142 von der Louder Stage (Nebenbühne) gezeigt. Tobi Wienke wird dabei den Hauptstream auf Kanal 141 moderieren. Er kündigt Künstler*innen an, liefert zusätzliche Informationen und Impressionen vom Festival.

„Wacken ist einmalig, faszinierend und absolut authentisch. Genau das können die Zuschauerinnen und Zuschauer bei uns auf MagentaTV und im Livestream auf MagentaMusik erleben“, sagt Telekom TV-Chef Arnim Butzen. „Und das überall: im heimischen Wohnzimmer oder unterwegs via Tablet oder Smartphone. Headbangen ohne Ende – exklusiv bei uns. Das kommt an: Im Vorjahr haben wir bei Wacken mit rund 30 Millionen Live Content Views einen der erfolgreichsten Streams in unserer Geschichte gefeiert.“

Scorpions vor ihrem 60. Bandjubiläum
Gleich mehrere Bands feiern bei der diesjährigen Ausgabe ihr Jubiläum oder stehen unmittelbar vor diesem. Allen voran die Scorpions, die 2025 sechs (!) Dekaden Musikgeschichte geschrieben haben werden. “Es ist immer etwas Besonderes, in Wacken zu spielen“, sagt Leadgitarrist und Gründungsmitglied Rudolf Schenker. „Ich freue mich besonders, dass via Livestream nicht nur die 85.000 auf dem Holy Ground dabei sein können, sondern auch Millionen Menschen weltweit.“ Die Kultgruppe aus Hannover tritt am Donnerstag um 22.45 Uhr auf.

Mit Accept steht ein weiteres Highlight auf dem Programm: Vor 15 Jahren trat dort Sänger Mark Tornillo in die Fußstapfen des legendären Udo Dirkschneider und ist seitdem die Stimme einer absoluten Institution Metal-Deutschlands. Zu sehen ist diese am Donnerstag um 20.30 Uhr. Zu den Jubilaren gehört auch die britische Band Raven, die seit 50 Jahren ihre Fans begeistert und in Wacken am Samstag ab 12.45 Uhr zu sehen ist.

„Wir können es kaum erwarten, Metalheads aus über 80 Nationen wieder bei uns auf dem Holy Ground begrüßen zu dürfen“, erklären die W:O:A-Gründer Holger Hübner und Thomas Jensen. „Dass die Telekom unsere Metal-Party des Jahres zu noch mehr Menschen in aller Welt bringt, freut uns daher ganz besonders.“

Motto von Wacken 2024: „Witches & Warlocks“
Nachdem das Festival im vergangenen Jahr die Wikinger-Kultur zelebrierte, hat Wacken 2024 das Motto „Witches & Warlocks“. Übersetzt bedeutet das so viel wie „Hexen & Hexenmeister“. Das Programm, die Dekoration und die künstlerischen Darbietungen auf dem Festival werden im Zeichen der Magie stehen.

Mehr als 85.000 Metal-Fans kommen jedes Jahr nach Wacken. Das gleichnamige Festival findet seit 1990 statt. Was mit sechs Bands auf einem Acker startete, ist inzwischen zum Herzen der Metal-Welt geworden.

Telekom verlost Tickets für Wacken über Magenta Moments
Die Telekom verlost ab 18. Juli Tickets für das bereits ausverkaufte Metal-Highlight über Magenta Moments. Magenta Moments ist seit September 2022 das exklusive Treueprogramm für Privatkund*innen des Bonner Konzerns. Mit Magenta Moments erhalten Telekom-Kund*innen regelmäßig Geschenke und Vorteile von Partnern, zum Beispiel aus den Bereichen Mobilfunk, Festnetz, Streaming, Shopping, Reisen oder Karten für ausgewählte Musikhighlights.

Alle Angebote sind innerhalb der MeinMagenta App über das Herz-Symbol in der unteren Menüleiste aufrufbar. Die MeinMagenta App können sich alle Telekom-Kundinnen im App Store oder Google Play Store kostenfrei herunterladen.

Bild:Wacken Open Air 2024: Traum aller Headbanger live bei der Telekom/ Quelle: Deutsche Telekom

Quelle:Deutsche Telekom AG

Elf Interim Manager geben Praxistipps für die KI-Einführung in Unternehmen

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„Künstliche Intelligenz als Business-Booster im Unternehmen“, Ulvi Aydin, Klaus Becker, Udo Fichtner, Melanie Heßler, Eckhart Hilgenstock, Falk Janotta, Jürgen Kaiser, Dr. Albert Schappert, Dr. Harald Schönfeld, Klaus-Peter Stöppler, Oliver Strass; ISBN 978-3-98674-110-5. Gemeinsames Werk von United Interim, der führenden Plattform für Interim Manager im deutschsprachigen Raum, und der Denkfabrik Diplomatic Council mit Beraterstatus bei den Vereinten Nationen.

„Für Unternehmen lohnt sich derzeit der Einsatz von Künstlicher Intelligenz nur, wenn sich das entsprechende KI-Projekt binnen 18 Monaten rentiert. Andernfalls wird es angesichts der rasanten KI-Entwicklung nach zwei bis drei Jahren völlig veraltet sein“, gibt der Interim Manager Eckhart Hilgenstock eine seiner Erfahrungen aus konkreten KI-Projekten wieder. Er ist einer der elf Autoren des Buches „Künstliche Intelligenz als Business-Booster im Unternehmen“ (ISBN 978-3-98674-110-5), das von solchen praxisnahen Ratschlägen durch­drungen ist. Alle Autoren sind Interim Manager, also Führungskräfte auf Zeit, die bereits KI-Projekte in Deutschland, Österreich und der Schweiz (DACH) erfolgreich absolviert haben. Das war nämlich die Voraussetzung, um bei dem Werk mitzuschreiben, das von United Interim, der führenden Community für Interim Manager in der DACH-Region, und der Denkfabrik Diplomatic Council mit Beraterstatus bei den Vereinten Nationen, gemeinsam konzipiert wurde.

Dringende Warnung vor Schatten-KI

Der Herausgeber des Buches, Dr. Harald Schönfeld, Geschäftsführer der auf die Vermittlung von Interim Managern spezialisierten Personalberatung Butterflymanager, gibt einen weiteren Tipp aus der Praxis: „Am dringendsten ist die Bekämpfung der Schatten-KI. Während sich die Führungs­spitze in vielen Firmen zögerlich in Sachen KI verhält, nutzen viele Beschäftigte längst unter der Hand KI-Tools wie ChatGPT oder Gemini für zahlreiche betriebliche Aufgaben. Die damit einhergehenden Risiken für die Firmen etwa in Bezug auf Compliance, Datenschutz, Daten­sicherheit und Schutz von Betriebsgeheimnissen sind gewaltig.“

„Wüste Datenberge“ aufbereiten und analysieren

Ein weiterer Tipp aus dem Buch: Viele Mittelständler sollten ihre häufig „wüsten Datenberge“ beginnen zu sortieren, aufzubereiten und zu analysieren. Das sei einerseits eine gute Vorbereitung für die künftige Nutzung durch KI, bringe aber in vielen Fällen heute schon Schlüsselerkenntnisse für den laufenden Betrieb. Wer sind die wichtigsten Kunden, die bedeutendsten Zielmärkte, die meistgefragten Produkte, was sind die Gewinn- und was die Verlustbringer? Die Antworten auf diese und ähnliche Fragen lassen sich bei entsprechender Strukturierung der Daten und einfachen Analyse­programmen völlig ohne Künstliche Intelligenz finden, sagen die Führungskräfte auf Zeit.

Ausbau von Business Intelligence

Unternehmen, die bereits mit Business Intelligence arbeiten, sollten den Einsatz von Künstlicher Intelligenz erwägen, raten die Experten. Aus zahlreichen Projekten wissen sie allerdings auch, dass es dabei entscheidend auf die Wahl der richtigen KI-Tools ankommt. Diese sollten in der Lage sein, bei der Datenanalyse und Finanzplanung sowie bei der Auto­matisierung repetitiver Aufgaben in der Finanzbuchhaltung wie dem Erfassen und Zuordnen von Rechnungen, Kontoabstimmungen und Buchungen zu unterstützen. So könnten beispielsweise KI-Tools zur Rechnungsprüfung eingesetzt werden, bevor diese in die Buchführung einfließen, was die Datenqualität verbessert und finan­zielle Risiken minimiert, schlagen die Interim Manager in ihrem gemeinsamen Buch vor. Das „Upgrade von der Business Intelligence zur Artificial Intelligence“ rechnet sich in vielen Fällen binnen zwölf Monaten, haben die Experten in Projekten festgestellt.

KI hilft beim Nachhaltigkeits-Reporting

Bei der Erfüllung der neuen Nachhaltigkeits-Berichtspflichten laut CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) kann KI ebenfalls mit einem kurzfristigen Return on Invest (RoI) eingesetzt werden, wissen die Interim Manager. So könnte die dazu notwendige Auswertung und Auf­bereitung nichtfinanzieller Informationen teilweise von KI-Tools übernommen werden.

Auf jeden Fall empfehlen die Profis die Implementierung von KI in kleinen, gut durchdachten Schritten. Kleine Projekte ermög­lichten es, Erfahrungen zu sammeln, Prozesse anzupassen und Risiken zu minimieren. Diese schrittweise Herangehensweise erleichtert es, spezifische Anforderungen zu erkennen und die KI-Technologie entsprechend anzupassen, argumentieren die Führungskräfte auf Zeit für ein schrittweises Vorgehen.

Potenziale identifizieren und KI-Zeitleiste aufstellen

Interim Manager Eckhart Hilgenstock rät: „Die Unternehmen sollten identifizieren, in welchen Betriebsbereichen welche Wirkungen KI potenziell entfalten kann und darauf basierend eine KI-Zeitleiste aufstellen. Tatsächlich in Angriff genommen werden sollten zunächst allerdings nur KI-Projekte, die sich einigermaßen kurzfristig rechnen und unmittelbare Kosten- oder Wett­bewerbs­vorteile mit sich bringen.

Bild:Cover: „Künstliche Intelligenz als Business-Booster für Unternehmen“ / Quelle: Diplomatic Council

Quelle:euromarcom public relations

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