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Gemeinsam für mehr Biodiversität in Deutschland

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Mondelēz International startet Partnerschaft mit Artenglück

Mondelēz International startet Partnerschaft mit Biodiversitäts-Start-up Artenglück

Der Verlust an Artenvielfalt ist neben dem Klimawandel eine der größten Herausforderungen unserer Zeit. Als einer der weltweit führenden Snacking-Hersteller stellt sich Mondelēz International dieser und sucht nach Lösungen, etwa mit dem unternehmenseigenen, europaweiten Nachhaltigkeitsprogramm „Harmony” für nachhaltigen Weizenanbau für die Herstellung von Keksen. Jetzt startet Mondelēz International in Deutschland eine neue CSR-Partnerschaft mit dem Biodiversitäts-Start-up Artenglück, um sich auf lokaler Ebene für den Erhalt der Artenvielfalt zu engagieren. Das Start-up führt bundesweit zusammen mit Unternehmen, Privatpersonen und Organisationen professionelle, langfristig angesetzte Projekte wie Blühwiesen, Wald-Aufforstungen und Vogelschutzfenster durch, die die Biodiversität und den Klimaschutz fördern.

Blühwiesen und Mischwälder für mehr Lebensräume
Gemeinsam mit Artenglück legt Mondelēz International im Laufe dieses Jahres Blühwiesen in der Umgebung seiner Büros und Werke an und schafft so neue Lebensräume für Insekten, Vögel und andere Tiere. So entstehen rund 38.000 Quadratmeter Blühwiesen im Raum Bremen sowie am Werksstandort Bad Fallingbostel. Gepflanzt werden mehrjährige insektenfreundliche Pflanzen, um die Tiere nachhaltig mit Futterquellen und Lebensraum zu versorgen.

Im Zuge der Partnerschaft sind zudem weitere Maßnahmen geplant. Noch in diesem Jahr werden die Partner*innen zusammen mit Förster*innen in der Lüneburger Heide rund 30.000 Quadratmeter Wald zu einem klimaresistenten Mischwald aufforsten und pflegen. Diese Waldfläche wird CO2 speichern, wichtige Lebensräume bieten und die Bodenqualität durch Schutz vor Erosion verbessern. Die Maßnahmen tragen somit auch zum Klimaschutz bei.

Gemeinsam einen Unterschied machen
„Wir engagieren uns mit unseren Nachhaltigkeitsprogrammen in den Bereichen, wo wir den größten Unterschied machen können. Die Rohware für unsere Produkte spielt dabei eine entscheidende Rolle. Die Förderung und der Schutz von Biodiversität ist beispielsweise in unserem europäischen Programm Harmony für nachhaltigen Weizenanbau verankert”, erklärt Jenny Linnemann, Pressesprecherin Mondelēz International DACH. „Wir freuen uns, dass wir in Deutschland eine Partnerschaft mit Artenglück starten, um gemeinsam mehr Bewusstsein für das Thema zu schaffen. Dank unseres Partners bekommen wir neue Einblicke in das Thema Artenschutz und können gemeinsam mit unseren Mitarbeiter*innen bei Corporate Volunteering Einsätzen mithelfen, um einen positiven Wandel zu unterstützen.”

„Mit Artenglück bilden wir eine Schnittstelle zwischen Naturschutz, Unternehmen, Land- sowie Forstwirtschaft und der Gesellschaft. Wir sind davon überzeugt, dass Naturschutz nur nachhaltig und im großen Stil umgesetzt werden kann, wenn Engagement als Selbstverständnis in unseren Alltag und die Wirtschaft integriert werden”, sagt Lara Boye, Geschäftsführerin und Mitgründerin des Start-ups Artenglück, und ergänzt: „Mit Unternehmen und ihren Mitarbeitenden können wir einen großen Hebel nutzen und so mehr Aufmerksamkeit für den Artenschutz generieren sowie andere dazu motivieren, sich ebenfalls zu engagieren.“

Bild: Felix Schulze-Varnholt (Artenglück) und Jenny Linnemann (Mondelez International)

Quelle: fischerAppelt, relations GmbH

mula. und Doctolib zelebrieren erfolgreiche Partnerschaft

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mula. und Doctolib

mula. und Doctolib ziehen eine positive Bilanz der bisherigen Zusammenarbeit im B2B-Merchandising. Das französische HealthTech-Unternehmen profitiert seit Beginn der Partnerschaft nach eigenen Angaben von erheblichen Vorteilen beim Onboarding seiner Neukund:innen.

Der Berliner Merchandise-Anbieter mula. übernimmt für Doctolib neben dem Design ihrer Merch-Produkte auch deren Lagerung und Lieferung an Arztpraxen und andere medizinische Einrichtungen, die das Gesundheits-Netzwerk nutzen. Mit den versendeten Materialien, wird den teilnehmenden Ärzt:innen das Praxismanagement erleichtert und die Geschäftsbeziehung mit Doctolib verbessert.

Produktbestand, Kosten und Procurement werden seit Beginn der Kooperation über die digitale Plattform von mula. für Doctolib zentral gesteuert und Bestellungen automatisiert.Durch die Konsolidierung seiner B2B-Merchandise-Sparte hat Doctolib 42% der Kosten und 70% der sonst aufgewandten Arbeitszeit eingespart. Nun haben sich die beiden Unternehmen gemeinsame Nachhaltigkeitsziele gesetzt, mit denen sie die Kooperation umweltfreundlich weiterentwickeln wollen.

In einer zuvor bereits erfolgreich abgeschlossenen Partnerschaft mit dem Mobilitätsanbieter FREE NOW, wurden ebenfalls alle Projektziele erreicht. Mehr als vier von fünf der neuen Mitarbeiter:innen des europaweit agierenden IT-Mobility-Unternehmens empfanden die Onboarding-Kits als sehr positiv.

Durch individuelles Merchandise mit nachhaltigen Artikeln will mula. andere Unternehmen dabei unterstützen, ihre Mitarbeiter:innen langfristig zu binden und in Zeiten von Remote Work eine einheitliche Erfahrung zu schaffen. Die Merch-Plattform von mula. kann mit den gängigen HR-Tools verbunden werden. Die automatisierten Bestellprozesse stoßen gerade bei schnell wachsenden und international agierenden Unternehmen wie Doctolib auf großen Zuspruch.

Sandra Junker – Team Lead Content & KYC
„Vor der Zusammenarbeit mussten wir auf drei verschiedene Zulieferer zurückgreifen. Das hat für großen Arbeitsaufwand gesorgt. Kunden bekamen drei verschiedene Pakete ohne klare Timeline. Außerdem fehlte ein ansprechendes Branding. Uns war bald bewusst, dass wir einen einheitlichen Zulieferer mit Lager-Infrastruktur brauchten. Dann haben wir mula. gefunden.“

Jessica Pohlmann – Head of B2C Marketing
„mula. hat uns nicht nur ein besonderes Design und eine breite Produktpalette ermöglicht, sondern deckt mittlerweile unseren gesamten Merchandise-Prozess vom Design, über die Bestellung, Lagerung und Auslieferung an unsere Kunden ab.“

Stefanie Möllenhoff – Head Of Customer Onboarding in Deutschland
„Wir haben jetzt einen einheitlichen Bestellprozess, der sich in fünf Minuten erledigen lässt. In diesen fünf Minuten können wir 100, 200, 300 oder mehr Pakete ordern. Das ist eine große Hilfe, um unsere Finanzplanung auf ein neues Niveau zu bringen.“

Zitat von Marco Lawrenz, CEO & Co-Founder von mula.:
„Die Zusammenarbeit mit Doctolib zeigt, was mit einem modernen, digitalen Ansatz im B2B-Merchandise schon möglich ist. Design, Branding, Produktion – was früher mal viele kleinteilige Einzelschritte waren, ist heute als ganzheitlicher und automatisierbarer Prozess gestaltbar. Wir freuen uns, dass Doctolib durch unsere Lösungen jeden Tag Zeit und Kosten spart und sich so auf sein Wachstum und seine zentralen HealthTech-Dienstleistungen konzentrieren kann.“

Quelle: BETTERTRUST GmbH

Die Nr. 1 für sparsames Waschen: das neue everdrop Waschmittel

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Der Gamechanger in der Waschmaschine – wir präsentieren: die neue Generation des everdrop Waschmittels. Seit Juni 2020 haben wir mit unserem Waschmittel schon Großartiges erreicht. Durch das everdrop Wasserhärtekonzept konnten bereits über 1.300 Tonnen chemische Rohstoffe eingespart werden. Jetzt erscheint das Waschmittel im neuen Look, mit deutlich verbesserter Rezeptur und länger anhaltendem Duft.

Die Nr.1 für sparsames Waschen unter den Öko-Waschmitteln Deutschlands ist nachhaltiger und leistungsstärker als je zuvor – das beweist das EU Ecolabel, welches die strenge Einhaltung von Umweltstandards und die Nachhaltigkeit des Produkts garantiert. Gegenüber herkömmlichen ökologischen Waschmitteln kann das Vollwaschpulver bei gleicher Leistung bis zu 40% geringer dosiert werden.*

Waschmittel ist im Haushalt eine der größten chemischen Belastungen für das Abwasser. Zum Waschen wird weiches Wasser benötigt. Herkömmliche Waschmittel gleichen den Unterschied zwischen weichem und hartem Wasser durch die Menge an Waschmittel aus. So muss beispielsweise bei hartem Wasser (laut Dosieranleitung) signifikant mehr Waschmittel verwendet werden. Dadurch wird der Anteil der Stoffe erhöht, die dafür sorgen, dass das Wasser enthärtet wird – unnötigerweise aber auch die Menge an Tensiden, sogenannte waschaktive Substanzen, die die Wäsche sauber machen, aber auch die Umwelt belasten.

Mit dem neuen everdrop Voll- und Colorwaschmittel werden die Umweltbelastungen stark reduziert und Energie gespart! Gegenüber herkömmlichen ökologischen Waschmitteln kann es bei gleicher Leistung bis zu 40% geringer dosiert werden. Außerdem wäscht es mit seinen Tensiden auf Basis pflanzlicher Rohstoffe schon ab 20° C fasertief rein. So wird Energie und Geld gespart.

Dank des everdrop Wasserhärtekonzepts wird das Waschmittel auf die Wasserhärte des jeweiligen Wohnorts angepasst. Das ermöglicht eine hohe Waschleistung ganz ohne Überdosierung. Wie alle everdrop Produkte kommt das Waschmittel natürlich ohne Einwegplastik aus. Die Papierverpackung besteht aus mindestens 95% Recyclingmaterial und kann vollständig im Altpapier recycelt werden.

Das neue everdrop Waschmittel im Überblick
● Vollwaschmittel für strahlend weiße Wäsche (Duft: Zitrone, Lavendel, Zedernholz)
● Colorwaschmittel für farbige Textilien (Duft: Grapefruit, Patschouli, Apfelblüte)
● bis zu 40% geringere Dosierung bei gleicher Leistung (ggü. herkömmlichen ökologischen Waschmitteln)
● Tenside auf Basis pflanzlicher Rohstoffe
● spart Energie: wäscht schon ab 20° C fasertief rein
● Inhaltsstoffe sind 100% vegan, frei von Mikroplastik und leicht biologisch abbaubar
● Dermatest hat die Hautverträglichkeit mit „sehr gut“ bewertet
* Stand 01.02.2023 auf Basis aller bei der RAL gGmbH für EU Ecolabel gemeldeten Endverbraucher-Waschmittel in Pulverform bezogen auf die empfohlene Herstellerdosierung in Gramm für eine durchschnittliche Waschladung

Die Produkte von everdrop können einzeln oder im persönlichen Abo-Paket online auf everdrop.de gekauft werden. Im Abo lassen sich die Lieferintervalle ganz einfach festlegen und können für alle Folgelieferungen jederzeit angepasst werden – spart Zeit und Geld.

Quelle Sonja Berger Public Relations

Der KI-Standort Heilbronn wächst und wächst

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Das Venture Studio geht in die 10. Runde: Campus Founders vergeben Frühphasenfinanzierung an KI-Startup Semorai

Das von den Campus Founders im vergangenen Jahr ins Leben gerufene Venture Studio unterstützt bereits das zehnte Startup in seiner Frühphase. Das KI-Startup Semorai bekommt eine Finanzierung in Höhe von 100.000 Euro. Semorai hatte das Golden Ticket auf der Heilbronn Slush’D gewonnen – und war damit auch Teil des AI Founder Programms der Gründerschmiede.

Das junge Startup wird seinen Firmensitz nach Heilbronn verlegen, um noch enger mit den Campus Founders arbeiten und von der Dynamik der Startup- und weiter wachsenden KI-Region profitieren zu können.

“Wir sind stolz, dass wir mit unserem Venture Studio bereits das zehnte Startup in der Frühphase unterstützen können. Jungen Gründer:innen in der absoluten Anfangsphase unter die Arme zu greifen, ist einfach unglaublich wichtig. Andernfalls werden viele großartige Ideen auf der Strecke bleiben”, sagt Oliver Hanisch, Geschäftsführer der Campus Founders. Denn die Frühphasen-Investments sind in der Region Heilbronn-Franken und in ganz Deutschland sehr rar. Durch Business-Angels und Wagniskapitalgeber schließen die Campus Founders diese Lücke seit etwa einem Jahr – und geben Startups wie Semorai die Anschubhilfe, die sie für Wachstum und weitere Finanzierungsrunden benötigen.

Doppelte Campus-Founders-Unterstützung sowie ein weiteres Investment

Das in Karlsruhe gegründete Startup Semorai bekommt die 100.000-Euro-Finanzierung. Zudem gehört die fachliche Unterstützung der Campus Founders bei sämtlichen Gründer:innen-Fragen mit dazu – von ‘Wie strukturiere und baue ich mein Team auf?’ bis hin zu ‘Wie entwickle ich mein skalierbares Geschäftsmodell weiter?‘

Das KI-Startup hat bereits von dem 12-wöchigen AI Founders Programm der Campus Founders profitiert. Es hatte vergangenen September auf der Heilbronn Slush’D mit seinem Pitch überzeugt – und das Golden Ticket gewonnen. Der Preis: das Programm sowie 25.000 Euro. “Wir hatten jeden Tag exzellente Mentoren an unserer Seite, die uns mit Rat und Tat unterstützten. Über das Folgeinvestment des Venture Studios und die weitere Zusammenarbeit freuen wir uns sehr.

Die langjährige Expertise und das weltweite Netzwerk der Campus Founders helfen uns dabei, jetzt schnell Fortschritte zu machen. Wir haben uns auch dazu entschlossen, unseren Hauptstandort nach Heilbronn zu verlegen. Damit wollen wir auch von der spannenden Dynamik im KI-Bereich hier in Heilbronn profitieren“, sagt John Holzhauer, einer der beiden Gründer von Semorai. Neben der Unterstützung durch die Campus Founders kann das Gründerteam sich zudem über ein Investment von BORN2GROW freuen, die ebenfalls 100.000 Euro investieren.

Semorai: Smartes Fehlermanagement für die Industrie
Die Idee des aktuell sechsköpfigen Startups: Das Fehlermanagement für produzierende Unternehmen mithilfe von Künstlicher Intelligenz vereinfachen. Das Team will einen ‘KI-basierten Qualitätsingenieur‘ für die Industrie von morgen auf den Weg bringen.

“Wir sehen großes Potenzial in Semorai und hoffen, dass wir dem Startup durch unsere Unterstützung jetzt ordentlich Strahlkraft verleihen können”, sagt Oliver Hanisch. Außerdem freue er sich schon darauf, weitere Jungunternehmen mit dem Venture Studio zu unterstützen und zu empowern. “Ich kann Neugründer:innen nur dazu ermutigen, sich für unsere Programme wie das Venture Studio oder AI Founders zu bewerben. Wir wollen das Startup-Ökosystem hier in Heilbronn-Franken befeuern und florieren lassen und dazu brauchen wir innovative Startups wie Semorai”, sagt er.

Bild: Das Team von Semorai
oben links -> rechts: Ralf Baßler, Kanran Zhou (Joe), John Achim Holzhauer
unten links -> rechts: Philipp Hauff, Marvin Maier, Marc Schmöger

Quelle The Trailblazers GmbH

Prewave erhält 18 Mio. Euro in Series A+

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prewave

Prewave erhält 18 Mio. Euro in Series A+ und wird damit zur ersten End-to-End-Plattform für Lieferkettenrisiken

Die Supply-Chain-Risikomanagement und Compliance Plattform Prewave sichert sich in einer Series A+ eine Finanzierung in Höhe von 18 Millionen Euro durch den führenden europäischen VC Creandum, der wegweisende europäische Tech-Unternehmen wie Spotify, Klarna und SEON unterstützt. Nach dem starken Series-A-Investment unter der Führung von Ventech und Kompas im Jahr 2022 folgt nun eine Series A+, um Prewave von einer Plattform, die Risiken identifiziert, zu einer Aktionsplattform weiterzuentwickeln, die Risiken innerhalb von Lieferketten proaktiv angeht und behebt. Bereits jetzt wird Prewave von Hunderten von Kunden wie BMW, PwC und Lufthansa genutzt.

Eine umfassende Lösung im Supply Chain Risk Management
Prewave ist bestrebt, die umfassende Lösung für das Management von Lieferkettenrisiken zu sein, die jede Phase des Risikolebenszyklus abdeckt. Durch die Identifizierung, Analyse, Abschwächung und Berichterstattung von Risiken gewährleistet die Plattform einen vollständigen End-to-End-Ansatz für eine transparentere, widerstandsfähigere und nachhaltigere Lieferkette der Zukunft.

In der heutigen wettbewerbsintensiven Unternehmenslandschaft hat sich das Risikomanagement in der Lieferkette von einer Diskussion in der Vorstandsetage zu einem strategischen Unterscheidungsmerkmal entwickelt. Unternehmen stehen vor wachsenden Herausforderungen bei der Steuerung komplexer Lieferketten und müssen sich mit ESG-Belangen, Störungen, Transparenz und Compliance auseinandersetzen.

Die steigende Nachfrage der Verbraucher nach Nachhaltigkeit hat zu strengeren internationalen Vorschriften für die Lieferkette und zu erheblichen Reputationsrisiken für Unternehmen geführt, die von ESG-Vorfällen innerhalb ihrer Liefernetzwerke betroffen sind. Darüber hinaus haben sich Störungen der Lieferkette in den letzten Jahren zu einem primären Kostentreiber entwickelt, der nicht nur durch externe Faktoren wie Pandemien und internationale Konflikte, sondern auch durch eine Reihe komplizierter, miteinander verbundener Probleme verursacht wird.

Unter der Leitung von Dr. Lisa Smith und Harald Nitschinger liefert Prewave einen dynamischen Lieferanten-Risiko-Score, der aus der Big-Data-Analyse der Lieferkette abgeleitet wird. Er ermöglicht es Unternehmen, ihre gesamte Lieferkette zu überwachen und gibt den Anwendern die Möglichkeit, Korrektur- und Präventivmaßnahmen zu ergreifen, um das Risiko zu minimieren und die Leistung einzelner Lieferanten zu verbessern. Folglich können sie mühelos internationale Vorschriften wie das deutsche Lieferkettengesetz und die bevorstehende europäische Richtlinie zur Sorgfaltspflicht in der Lieferkette einhalten.

Mitbegründer Harald Nitschinger sagt dazu: „Prewave begann 2022 mit einem Team von 20 Mitarbeitern, aber als Beweis für das bemerkenswerte Wachstum und den Erfolg hat das Unternehmen nun die 100-Mitarbeiter-Marke überschritten. Diese Expansion spiegelt die beträchtliche Umsatzsteigerung von Prewave im letzten Jahr wider. Prewave hat eine umfassende Lösung für die Überwachung und Einhaltung von Risiken in der Lieferkette entwickelt, die Prewave als Vorreiter und Hauptakteur in der Risikodisziplin der Lieferkette etabliert. Jetzt ist es an der Zeit, das erste echte End-to-End-Betriebssystem für Supply Chain Risk zu werden.“

Sabina Wizander, Partnerin bei Creandum: „Zunehmende Störungen, politische Instabilität, das Bewusstsein der Verbraucher und sich ändernde Vorschriften offenbaren die schmerzliche Wahrheit, dass das derzeitige Risikomanagement der Lieferkette dem komplexen Umfeld, in dem wir leben, nicht gerecht wird. Prewave hat eine einzigartige Lösung entwickelt, die es Unternehmen ermöglicht, in Echtzeit auf ihre Lieferkette einzuwirken. Die dynamische Bewertung von Lieferantenrisiken schafft die dringend benötigte Transparenz. Deshalb freuen wir uns, die Series A+ Runde von Prewave anzuführen. Prewave ist eine End-to-End-Lösung, die es Unternehmen ermöglicht, die Kontrolle über ihre Lieferkette zu übernehmen. Die hohe Kundennachfrage über alle Branchen und Regionen hinweg spiegelt den Bedarf an dieser Lösung wider und wir freuen uns, Lisa, Harald und ihr Team zu unterstützen.“

Neben dem Investment von Creandum haben auch die bestehenden Investoren Ventech, KOMPAS, seed+speed, Segnalita, Speedinvest, Working Capital Fund und xista science ventures ihre bisherige Beteiligung aufgenommen und ihr Vertrauen in Prewave erneuert.

Prewave ist aktiv auf der Suche nach talentierten und engagierten Supply Chain Risk Heroes, die unser vielfältiges Team in verschiedenen Abteilungen und Funktionen verstärken. Wenn Sie die Fähigkeiten und Leidenschaft besitzen, zum Wachstum des einflussreichsten Scale-Ups in der Supply-Chain-Branche beizutragen, besuchen Sie www.prewave.com/careers und bewerben Sie sich noch heute.

Quelle Laika Communications GmbH

ModulFix: Zwei Brüder und die Revolution des Spanngummis

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modulfix

ModulFix ist der ultimative Problemlöser für den Alltag und wird in nahezu jeder Situation zum nützlichen Helfer.

ModulFix ist mehr als nur ein gewöhnliches Spanngummi – es ist eine revolutionäre Erfindung, die sich perfekt an individuelle Bedürfnisse anpasst. Mit seiner Flexibilität kann es ganz nach Wunsch auf die bevorzugte Länge eingestellt und mithilfe des Adapterdeckels fixiert werden.Der Adapter bietet nicht nur die Möglichkeit zur Verwendung mit einem Spanngummi, sondern kann auch ohne diesen genutzt werden, was für eine Vielzahl an Einsatzmöglichkeiten sorgt.

Durch die Kombination mehrerer ModulFix-Spanngummi-Sets ergeben sich noch vielseitigere Befestigungsmöglichkeiten, da das Spanngummi dadurch nicht nur auf eine Länge von 1m begrenzt ist, sondern je nach Bedarf auf 2m oder sogar mehr verlängert werden kann.

Die beiden Gründer waren auf der Suche nach einer besseren Möglichkeit, Gegenstände im Alltag zu befestigen. Als sie ihre Stand-Up-Paddleboards transportierten, stellten sie fest, dass diese sich nicht ordentlich fixieren ließen. Kurzerhand entwickelten sie ModulFix, das sich schnell als echten Problemlöser erwies. ModulFix sorgte für Begeisterung in der VOX-Gründershow „Die Höhle der Löwen“ – seitdem freuen sich Michii und Martin über einen Deal mit ihrem Wunschinvestor Ralf Dümmel.

ModulFix ist leicht anzuwenden und ein wahrer Problemlöser: Einfach die gewünschte Länge festlegen, das Spanngummi leicht dehnen und fixieren. Anschließend den gewünschten Adapterdeckel festschrauben, das Spanngummi in die Einkerbung einführen- und fertig! Mit ModulFix wird das Transportieren von Gegenständen ab sofort einfacher, schneller und effizienter. Dieses Spanngummi ist ein wahrer Alleskönner und meistert nahezu jede Herausforderung. Ob es darum geht, leichte Gegenstände zu befestigt oder eine Getränkekiste im Kofferraum zu sichern, mit ModulFix hält der Gegenstand garantiert!

Gemeinsam haben wir im ersten Lockdown 2020 den ModulFix via Videochat entwickelt. Die Entstehungsgeschichte begann am Bodensee, als Michii verzweifelt nach einer Möglichkeit suchte, sein Stand-Up-Paddleboard schnell und bequem mit dem Transportwagen an den See zu befördern. Herkömmliche Spanngummis passten nicht und die Haken waren unbrauchbar. Als Tüftler und Erfinder sahen wir die Herausforderung als Chance an und entwickelten den ModulFix. Er zeichnet sich durch Flexibilität und einfache Handhabung aus und ist unsere Leidenschaft, die die Welt einfacher und effizienter macht.“ Michii Kopp und Martin Kopp Gründer von ModulFix

„Spanngummis gibt es schon reichlich, aber Michii und Martin haben es geschafft diese zu revolutionieren: denn ModulFix ist der erste Spanngummi, der sich individuell einstellen lässt. Nix riskieren und Modul fixieren – für jede Alltagssistution den passenden Adapter. Einfach mega. Michii und Martin, ihr seid einfach tolle Gründer!“ Ralf Dümmel 
Investor und Geschäftsführer DS Unternehmensgruppe

ModulFix ist in zwei Ausführungen (Premium- und Basis-Set) unter www.modulfix.de – sowie im Handel – erhältlich.

Bild Martin (M.) und Michael Kopp haben einen Deal mit Ralf Dümmel (l.). Er investiert 100.000 Euro für 25 Prozent der Anteile an _ModulFix_. RTL Bernd-Michael Maurer

Quelle Social Chain AG

Diese Dividenden-Könige sollten im Investment Portfolio nicht fehlen

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Anlässlich der Krönung von König Charles III. lohnt sich einen Blick auf attraktive Unternehmen, die Portfolios im Mai einen königlichen Touch verleihen könnten. Diese Unternehmen, die ihre Dividende über mehrere Jahrzehnte hinweg jedes Jahr erhöht haben, sollten von Anlegern, die einen blaublütigen Titel für ihr Portfolio suchen, nicht ignoriert werden, meint Mark Peden, Global Equities Investment Manager bei Aegon Asset Management:

Aktien haben sich als eine hervorragende langfristige Anlageklasse erwiesen und sind ein wichtiger Bestandteil in der Vermögensallokation. Aber angesichts des Zinsstraffungszyklus, der nur einer von mehreren wirtschaftlichen Gegenwinden ist, wird der ungezügelte Enthusiasmus für Aktien durch vorsichtigen Optimismus ersetzt.

Dies spricht für eine Konzentration auf qualitativ hochwertige Einkommenstitel, die von steigenden Märkten profitieren können und gleichzeitig einen gewissen Schutz bieten, falls die Märkte ins Wanken geraten.

Dividenden-„Aristokraten“, „Könige“ und „Diamanten“ – von denen viele bekannte Namen sind – sind ein guter Ausgangspunkt für die Suche nach Qualitätsaktien, um einem Portfolio einen royalen Touch zu verleihen. Ein Dividendenkönig ist ein Unternehmen, das seit mindestens 50 Jahren seine Dividenden erhöht. PepsiCo gehört seit letztem Jahr zu dieser elitären Gruppe, während Johnson & Johnson und Cincinnati Financial ihre Dividenden seit mehr als 60 Jahren in Folge erhöht haben, was sie zu Dividendendiamanten macht.

Nur qualitativ hochwertige Unternehmen können ihre Dividenden über so lange Zeiträume hinweg erhöhen. Dividenden-Aristokraten sind Unternehmen, die ihre Dividende seit mehr als 25 Jahren jedes Jahr erhöht haben.

Diese fünf Unternehmen könnten die Juwelen in der Krone eines Ertragsportfolios sein:

ADP
ADP ist Marktführer im Bereich Gehaltsabrechnungssoftware, wächst schneller als der Markt und hat einen klaren Fahrplan zur Ausweitung der Margen. Die Aktien des Unternehmens wurden aufgrund von Befürchtungen über einen Anstieg der Arbeitslosigkeit verkauft, obwohl es Anzeichen dafür gibt, dass wir den Höhepunkt der Befürchtungen bereits überschritten haben.

Der Aktienkurs hat erhebliches Potenzial für eine Neubewertung mit einer soliden Bilanz, starken Cashflows und einer konsequenten Umsetzung, die es dem Unternehmen ermöglicht haben, die Dividende seit 48 Jahren kontinuierlich zu erhöhen.

Cincinnati Financial
CINF hat eine marktführende Position bei unabhängigen Versicherungsvertretern, die sich auf eine kleine Anzahl von Versicherern verlassen, was zu einer hohen Erfolgsquote führt. Die Ernennung von 100 neuen Vertretern pro Jahr in den letzten Jahren sollte die Einnahmen erhöhen, da CINF dazu neigt, seine Gewinnrate mit neuen Vertretern innerhalb der ersten 10 Jahre zu erhöhen.

Das Unternehmen kann auf ein starkes Dividendenwachstum zurückblicken, ein Investitionsfaktor, der im derzeitigen Marktumfeld gut funktioniert. Das Unternehmen verfolgt eine umsichtige Anlagepolitik, und sein Anleiheportfolio deckt die Verbindlichkeiten aus den Versicherungsrückstellungen mit einem gestaffelten Fälligkeitsprofil mehr als ab.

Nucor
Die Versorgungsengpässe in der Stahlindustrie während der Covid-Krise, gefolgt von den Auswirkungen des Krieges in der Ukraine auf die globalen Stahlmärkte, haben den Umsatz, den operativen Gewinn und den operativen Cashflow von Nucor auf ein Allzeithoch getrieben. Zwar handelt es sich um ein zyklisches Geschäft, und die Wahrscheinlichkeit ist groß, dass sich das Angebot weiter entspannt und die Nachfrage leicht nachlässt, was durchaus einen Höhepunkt für das Unternehmen bedeuten könnte.

Davon abgesehen hat Nucor seine Dividende über die Höhen und Tiefen des Stahlzyklus hinweg kontinuierlich gesteigert – und zwar jedes Jahr seit der Börsennotierung in den frühen 1970er Jahren. Nicht viele Unternehmen dieser Art können sich dessen rühmen.

PepsiCo
PepsiCo ist ein guter defensiver Titel, der sich auf den US-Verbraucher konzentriert. Das Unternehmen ist weniger von der Restaurantnachfrage abhängig als Coca Cola und konzentriert sich auf die USA. PepsiCo verfügt über ein ausgewogenes Portfolio, eine überschaubare Verschuldung, ein starkes und vielfältiges Markensortiment und eine Rendite von 2,5 %, während es im letzten Jahr zum Dividendenkönig wurde.

Obwohl der Einstiegspunkt der Aktie nicht günstig ist und die Anleger versuchen könnten, mit dem Einstiegspreis zu liebäugeln, denken wir, dass die Aktie selbst auf dem aktuellen Niveau eine Startposition wert ist.“

Johnson & Johnson
Johnson & Johnson ist ein äußerst defensives Unternehmen, das in den Bereichen Spitzenpharmazeutika, medizinische Geräte und Verbrauchergesundheit tätig ist. Diese Strategie hat es dem Unternehmen ermöglicht, die Dividende in den letzten 60 Jahren jedes Jahr zu steigern.

Diese Dividenden-Könige sollten im Investment Portfolio nicht fehlen

Foto von Mark Peden (Quelle: Aegon AM)

Tipp: Dividenden ausländischer Aktien werden doppelt besteuert,
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The Hoxton, Charlottenburg feiert Eröffnung

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The Hoxton hat seine Pforten in Westberlins elegantem Stadtteil Charlottenburg geöffnet und feiert damit sein Deutschland-Debüt in unvergleichlichem Stil.

The Hoxton, Charlottenburg liegt nur wenige Schritte von der berühmten Einkaufsmeile Ku’Damm entfernt und bietet 234 Zimmer; The Teahouse, ein charmantes Eckcafé, das sich bei Sonnenuntergang in eine intime Cocktailbar verwandelt; House of Tandoor, ein nordindisch inspiriertes Restaurant, das würzige Gerichte im Family Style serviert; sowie einen gemütlichen Wintergarten mit Kamin in der weitläufigen, offenen Lobby des Hotels. Eingebettet unter dem Dach des Hotels befinden sich drei Tagungs- und Veranstaltungsräume, die sich um eine zentrale Pantryküche gruppieren und The Apartment bilden, in dem bald die angesagtesten Partys Westberlins stattfinden.

Ennismores hauseigenes Designstudio AIME Studios ist für die Inneneinrichtung verantwortlich, die auf dem Konzept des Rough Nouveau basiert und Inspiration sowohl aus der Dramatik Charlottenburgs goldener Ära als auch den rohen Strukturen des Brutalismus zieht. Eine kuratierte Sammlung lokaler Kunstwerke und Auftragsarbeiten umfasst ein abstraktes Mural der Berliner Künstlerin Stefanie Kägi. Das Mural erstreckt sich über eine Wand der Lobby und zeigt eine Anspielung auf die ruckartige, tänzerische Figuration des deutschen Expressionismus.

Blau- und Grüntöne bestimmen die Farbpalette der hellen und geräumigen Lobby, die mit Mid-Century-Möbeln aus Nordeuropa, maßgefertigten Teppichen und Bauhaus-Kunstwerken ausgestattet ist. Beim Betreten der Lobby werden die Gäste von Sofas, Sesseln und Tischen im Jugendstil begrüßt, die unter auffälligen Kronleuchtern aus Muranoglas stehen. Eine zentrale, umlaufende Bar führt zu einem intimen Wintergarten – dem perfekten Ort, um sich einen Barhocker für einen Cocktail nach der Arbeit zu schnappen oder es sich abends am Delfter Kachelofen gemütlich zu machen.

Jedes der 234 Schlafzimmer ist von Jugendstilelementen und ausdrucksstarken Design-Details geprägt, inspiriert von den klassischen architektonischen Strukturen des Viertels. Eine gedämpfte Farbpalette aus entsättigten Rosa- und Grüntönen bildet einen raffinierten Hintergrund für Möbel im Vintage-Stil und geschwungene Bettkopfteile, deren Muschelmotiv sich in auffälligen Teppichmustern und eleganten, gläsernen Wandleuchten wiederfindet. Wandvertäfelungen und Fischgrätparkett bilden einen strukturellen Kontrast zu den sanften, fließenden Formen der Zimmer. Dieses Nebeneinander erstreckt sich auch auf die Badezimmer, in denen freiliegende Metallregale mit mauvefarbenen Kacheln kombiniert sind.

Das House of Tandoor ist ein modernes indisches Restaurant, das kräftige Aromen und köstliche Gewürze in seinen Speisen vereint und diese direkt vor den Augen aller Gäste in traditionellen Tandoor Öfen über offenem Feuer zubereitet. Großzügiges Family-Style-Dining und der offene, lichtdurchflutete Restaurantbereich prägen die hochklassige, aber dennoch entspannte Atmosphäre.

Begleitet wird das House of Tandoor von einer pulsierenden Bar, in der Indiens wohl bekanntestes Exportgut und das weltweit meistkonsumierte Getränk zelebriert wird – willkommen im Teahouse. An der großen Bartheke des hellen Eckcafés werden tagsüber edle Teemischungen, hausgemachter Masala Chai sowie süßes und herzhaftes Gebäck serviert. Originelle, mit Tee aromatisierte Cocktails wie Hibiscus Sour und Mo-Tea-To sorgen für den perfekten Start in den Abend.

The Hoxton ist bestrebt, in jeder seiner Nachbarschaften ein guter Nachbar zu sein, unter anderem durch langfristige, sinnvolle Unterstützung von gemeinnützigen Organisationen und Unterkünften. In Berlin ist das Hotel eine Partnerschaft mit Refugio eingegangen, einer Organisation, die Wohnraum, Beratung und Unterstützung für Flüchtlinge anbietet. Das Hotel wird finanzielle Beiträge leisten, aber auch die notwendige Wäsche, Handtücher und Bettwäsche spenden und regelmäßige freiwillige Arbeitsstunden der Mitarbeiter organisieren. Das House of Tandoor bietet seinen Gästen außerdem die Möglichkeit, eine optionale Spende von 1 € auf ihre Rechnung zu setzen, die den Projekten von Refugio in der Stadt zugutekommt.

West-Berlins neuer Treffpunkt liegt im Herzen des pulsierenden Charlottenburgs, umgeben von angesagten Cafés und attraktiven Restaurants, und nur wenige Gehminuten vom Sammlerparadies Suarezstraße entfernt, in dem sich unzählige Vintage- und Antiquitätengeschäfte befinden. Berlins berühmte Einkaufsstraße Kurfürstendamm, allgemein als Ku’Damm bekannt, ist gleich um die Ecke, und Kulturliebhaber sind von Design-Museen, Kunstgalerien und Ausstellungsräumen von Weltrang, darunter C/O Berlin, nur einen kurzen Spaziergang entfernt.

Quelle Eva Kaiser

Marketing nach dem Prinzip Hoffnung?

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„Wer aufhört zu werben, um Geld zu sparen, kann ebenso seine Uhr anhalten, um Zeit zu sparen.“ Dieses Zitat von Erfinder und Unternehmerpionier Henry Ford hat auch mehr als 100 Jahre später nicht an Aktualität verloren. In einem von Konkurrenz geprägten Markt kann sich kein Unternehmen den Luxus erlauben, sich zurückzulehnen und auf neue Abnehmer zu warten. Sogar die Monopolstellung in einer zu Fords Zeiten boomenden Automobilindustrie ließ den Industriellen nicht die Augen vor einer noch heute geltenden Wahrheit verschließen: Richtig eingesetzt, verhilft Marketing nicht nur zu neuen Kunden, sondern zu einer konstant höheren Profitabilität.

Doch fehlt intern nicht selten das nötige Know-how oder schlichtweg die Kapazität dafür. „Mittelständler sehen sich häufig nach Lösungen außerhalb des eigenen Unternehmens um und beauftragen Agenturen“, weiß Robert Klipp, Marketingexperte und selbst Geschäftsführer der MBC My Best Concept GmbH. „Im Idealfall entwickelt sich zwischen den beiden Vertragspartnern eine lange und produktive Beziehung. Tritt dieser nicht ein, entsteht jedoch schnell der Eindruck: Diese Agentur verbrennt mein Geld!“ Doch was sind die Gründe für eine solche Entwicklung?

Kunst der Kommunikation
In der täglichen Arbeit dreht sich für eine Marketing-Agentur alles um die Vermittlung von Informationen. Produkte, Angebote, Vorteile und USP der Kunden sollen in verständlicher und ansehnlicher Form der Öffentlichkeit präsentiert werden. Doch auch die Kommunikation nach innen stellt sich als entscheidend für erfolgreiches Marketing heraus. „Unternehmen wenden sich an eine Agentur, weil ihnen Fachwissen fehlt.

Dadurch müssen sie ihre Partner nach dem Prinzip Hoffnung wählen“, erläutert Klipp. „Der Job der Gegenseite ist es, ihre Kunden dort abzuholen, wo sie stehen – erklärend die Hand zu reichen. Das passiert deutlich zu selten.“ Um nicht in diese Falle zu tappen, rät der Experte, die notwendige Kommunikation beim Dienstleister einzufordern oder sich auf anderen Wegen das nötige Know-how anzueignen: „Kunden sollten zumindest so viel Ahnung von der Materie haben, dass sie grob wissen, was die Agentur mit ihrem Geld macht, und Einfluss darauf nehmen können, sollte es in die für sie falsche Richtung gehen. Wir bei My Best Concept gehen sogar so weit, unseren Kunden genügend Werkzeuge dafür an die Hand zu geben, das Marketing selbst zu übernehmen.“

Alles unter Kontrolle
Dass es einigen Entscheidern schwerfällt, Verantwortung in fremde Hände zu geben, muss nicht immer positiv sein, bietet allerdings einen effektiven Schutz vor zu viel Kontrollverlust. „Beispielsweise empfiehlt es sich, beim Schalten von Online-Anzeigen die Kreditkarte des Unternehmens zu verwenden und dies nicht allein der Agentur zu überlassen“, rät Klipp. „Die Datenhoheit sollte immer beim Kunden liegen. Das vereinfacht nicht nur die Prüfung, ob die von der Agentur angestrengten Maßnahmen tatsächlich auf die Ziele des Unternehmens einzahlen, sondern auch eine spätere Abkapselung, sollte Ersteres nicht mehr zutreffen.“

Auch Ergebnisse dürfen sich einer stetigen Prüfung niemals entziehen – wobei es unterschiedliche Betrachtungsweisen innerhalb der Bewertung von Erfolg geben kann. „Online-Marketing-Agenturen messen den Wert ihrer Arbeit an Leads, also vorqualifizierten Kontakten“, erklärt der Experte. „Für das Unternehmen selbst haben diese aber zunächst nur wenig Wert. Erst die Conversion-Rate, die aus diesen Leads entsteht, bringt den Mehrwert und rechtfertigt die getätigten Investitionen.“

Verlockung des leichten Weges
Marketing-Agenturen bauen nicht selten auf einem enormen Fundament an Erfahrung, was selbstverständlich viele Vorteile bei der Planung und Durchführung von Strategien und Kampagnen mit sich bringt. Dieser vermeintliche Trumpf kann sich jedoch auch zum Klotz am Bein entwickeln – nämlich dann, wenn Agenturen immer wieder auf die gleichen Konzepte zurückgreifen, die in der Vergangenheit bereits funktioniert haben.

„Es entwickelt sich schnell eine Abfertigungsmentalität mit Konzepten von der Stange und den immer gleichen Evergreens des Online-Marketings“, so Klipp. „Sich mit der Marke, Alleinstellungsmerkmalen sowie den zu vermittelnden Gefühlen und Botschaften auseinanderzusetzen, gehört zur täglichen Arbeit einer Agentur.“ Es braucht auf die jeweilige Brand und die verschiedensten Zielgruppen zugeschnittene Ansätze. Funktioniert die Conversion des Unternehmens über Push- oder Pull-Marketing?

Geht es um Mitarbeiter- oder Neukundengewinnung? Wie lässt sich der Adressatenkreis am besten erreichen? „Nur, wenn eine Marketing-Agentur sich diese Fragen regelmäßig stellt, leistet sie auch die gewünschte Arbeit“, schließt Klipp. „Ansonsten verbrennt sie ausschließlich das Geld ihrer Kunden.“

Bild: Quelle My Best Concept Robert Klipp Foto von Inka Englisch

Quelle: Borgmeier Media Gruppe GmbH

In den Südpazifik mit der Le Paul Gaugin

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südpazifik
PAUL GAUGUIN Cruises bietet ein unvergleichliches Kreuzfahrterlebnis ins Herz von Tahiti, Französisch-Polynesien und in den Südpazifik an Bord der Le Paul Gauguin, einem Schiff für maximal 332 Passagiere. 2024 bringt es auf 33 Routen seine Gäste zu 7 verschiedenen Destinationen.

Die Paul Gauguin Cruises gehört seit September 2019 zur französischen Reederei PONANT und hat seinen Charakter beibehalten, der eine entspannte, kosmopolitische Atmosphäre und Expertise in diesem besonderen Zielgebiet bietet. Die Gäste erwartet eine einzigartige Gelegenheit, die paradiesischen Inseln und sonnigen Küsten der Südsee an Bord eines Schiffes zu erkunden, das die Eleganz und Exotik des Südpazifiks vereint.

Um diese atemberaubende Aussicht vollends genießen zu können, konzentrieren sich viele der Aktivitäten auf den Wassersport. Auf dem Programm stehen Schwimmen, Tauchen, Kajakfahren, Paddeln und Schnorcheln, die Entdeckung lokaler Traditionen und der Besuch von UNESCO-Welterbestätten. Auf der idyllischen Privatinsel Motu Mahana können die Gäste gegrilltes Fleisch genießen, mit den Füßen im Sand im Schatten sich wiegender Palmen. Eine Kreuzfahrt an Bord der Le Paul Gauguin verspricht privilegierte Momente am anderen Ende der Welt, wo aufmerksamer Service und Gourmetküche von der polynesischen Lebensweise inspiriert sind.
https://de.ponant.com/paul-gauguin

(C) Ponant / Paul Gauguin Cruises

Außergewählte Reiserouten ins Paradies im Südpazifik

Perlen der Gesellschaftsinseln – NEU
Diese außergewöhnliche Reise beginnt in Papeete und macht sich auf den Weg, um den Reichtum an Naturschätzen und tausendjährigen polynesischen Traditionen der Gesellschaftsinseln zu entdecken. Die Le Paul Gauguin segelt zum geheimnisvollen Huahine, einem Garten Eden mit einsamen Buchten. Als Wiege der polynesischen Kultur wird Raiatea seine vielen Schätze enthüllen, von den bezauberndsten und historischsten Wundern der Natur. Als nächstes kommt Motu Mahana, ein funkelndes Juwel in der Taha’a-Lagune voller bunter Fische, Bora Bora und schließlich Moorea. Eine faszinierende Flucht aus dem Alltag erwartet die Gäste, um bezaubernde Landschaften und eine reiche Meeresvielfalt zu erleben.

Papeete – Papeete / 5 Abfahrten, zwischen 17. Februar und 17. August 2024 / 8 Tage – 7 Nächte
Ab 2.560 € – Mehr über diese Kreuzfahrt

Marquesas intensiv mit Tuamotu und Gesellschaftsinseln – NEU
Zwischen paradiesischen Inseln und Atollen, gesäumt von schimmernden Lagunen mit kristallklarem Wasser, wagt sich die Le Paul Gauguin in das Herz des Tuamotus-Archipels. Dies ist eine Gelegenheit, die Wunder der Unterwasserwelten rund um das Fakarava-Atoll, ein UNESCO-Biosphärenreservat, zu erkunden und in die Geschichte und Kultur Polynesiens einzutauchen, insbesondere in die Handwerkskunst der Vorfahren. Es folgen die wunderschönen Inseln der Marquesas, Hiva Oa, Tahuata, Nuka Hiva, Ua Pou, dann Bora Bora, Motu Mahana und Tahiti.

Papeete – Papeete / 5 Abfahrten zwischen 8. Juni und 14. September 2024 / 15 Tage – 14 Nächte
Ab 6.310 € – Mehr über diese Abfahrten

©-Ponant-Tim-McKenna
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Tahiti und Gesellschaftsinseln
Diese unvergessliche Reise enthüllt die Geheimnisse der Gesellschaftsinseln und warum ihre Schönheit so viele Künstler wie Henri Matisse, Paul Gauguin und Jacques Brel inspiriert hat. Von Papeete aus segelt das Schiff zu den einsamen Buchten von Huahine, dem türkisblauen Wasser des Motu Mahana, den legendären Lagunen von Bora Bora und der üppigen Vegetation von Moorea. Eine Reiseroute, die die Sehenswürdigkeiten Französisch-Polynesiens erkundet, seien es smaragdgrüne Lagunen, weiße Sandstrände, einsame Buchten, tropische Wälder oder üppig grüne einheimische Gärten.
Papeete – Papeete / 6 Abfahrten vom 6. April bis 23. November 2024 / 8 Tage – 7 Nächte
Ab 2.560 € – Mehr über diese Abfahrten

©PAULGAUGUIN-PONANT-Tim-McKenna
©PAULGAUGUIN-PONANT-Tim-McKenna

Fidschi, Tonga, Cook- und Gesellschaftsinseln
Von Papeete aus wird das Schiff in See stechen, um die fabelhaften Archipele der Südsee zu erkunden. Zwischen Natur und Kultur ist dies eine Gelegenheit, die schönsten Inseln Französisch-Polynesiens und die noch unberührte Landschaft von Fidschi und Tonga zu erkunden. Es gibt viele Möglichkeiten zum Schnorcheln und Tauchen, um die außergewöhnlich reiche Unterwasserwelt der beiden letztgenannten Ziele zu erkunden, darunter Mantarochen, Weißspitzenhaie, Delfine, Schildkröten, Adlerrochen, Bandaale, Clownfische und unzählige bunte Fische.

Papeete – Lautoka / 26. Oktober bis 10. November 2024 / 16 Tage – 15 Nächte
Ab 6.310 € – Mehr über diese Kreuzfahrt
Ebenso: Lautoka – Papeete / 10. bis 23. November 2024 / 14 Tage – 13 Nächte
Ab 6.310 € – Mehr über diese Kreuzfahrt

Titelbild: Bora Bora  (C) Ponant © Paul Gaugui

Quelle Starling PR GbR