Montag, Dezember 29, 2025
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Hertha BSC geht grün: stromee wird neuer Sponsor für Berliner Fußballverein

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Der Ökostromanbieter stromee freut sich, seine Partnerschaft als stolzer Sponsor des Berliner Fußballvereins Hertha BSC bekannt zu geben. Die Zusammenarbeit unterstreicht das Engagement beider Parteien für Nachhaltigkeit, Sport und soziale Verantwortung.

Mit einem klaren Fokus auf grüne Energie und Nachhaltigkeit wird stromee den Hauptstadtclub unterstützen, während der Verein akribisch seine sportlichen Ziele verfolgt. Dieser Partnerschaftsvertrag markiert den Beginn einer spannenden Reise, bei der stromee und Hertha BSC ihre gemeinsamen Werte einem breiten Publikum näherbringen werden.

„Wir sind begeistert über die Zusammenarbeit mit Hertha BSC“, sagt Mario Weißensteiner, CEO von stromee. „Diese Partnerschaft bietet uns die einzigartige Gelegenheit, unsere Bemühungen zur Förderung erneuerbarer Energien einem breiten Publikum zugänglich zu machen. Zusammen werden wir den Weg für eine grünere und nachhaltigere Zukunft ebnen.“

Thomas E. Herrich, Geschäftsführer bei den Blau-Weißen, äußerte sich ebenfalls positiv über die neue Partnerschaft: „Wir begrüßen stromee in der Hertha-Familie und schätzen das Engagement für Nachhaltigkeit und Umweltschutz. Diese Partnerschaft spiegelt unsere langfristige Verpflichtung zur Förderung von Verantwortungsbewusstsein und dem sozialen Wandel wider.“

Die Fans der Alten Dame dürfen sich auf aufregende Aktivierungen und sogar die Einführung eines innovativen Stromtarifs im Rahmen dieser Partnerschaft freuen. Gemeinsam werden stromee und Hertha BSC Maßnahmen ergreifen, um eine positive Wirkung auf die Umwelt zu erzielen und gleichzeitig die Leidenschaft der Fans für den Fußball zu feiern.

Bild:stromee/PR

Quelle:macheete | Büro für PR & Digitales

Wie generative KI die Modeindustrie verändert

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Eine neue Studie der Immersive-Web-Experten von Journee Technologies zeigt den Einfluss von GenAI und AR auf die reale Modewelt

Von Catwalks, die nur für geladene Gäste zugänglich sind, bis hin zu internationalen Tentpole-Galas ­– KI lässt die Modeindustrie virtuell werden, so eine neue Studie des preisgekrönten Immersive-Web-Unternehmens Journee Technologies.

Der neue Journee Bericht mit dem Titel „Digital Threads“ ist der erste einer Reihe über den Einfluss von Generative Artificial Intelligence (GenAI) auf die Modebranche. Er untersucht die Auswirkungen aufkommender Technologien wie künstliche Intelligenz und Augmented Reality (AR) und deren Einfluss auf die Branche. Von der Zunahme interaktiver virtueller Showrooms und virtueller Modeevents bis hin zu personalisiertem digitalem Styling – Modelegenden wie Gucci, Louis Vuitton und Dior erforschen bereits die Möglichkeiten.

„Das digitale Zeitalter hat sowohl das Online- als auch das Offline-Luxus-Shopping neugestaltet“, sagt Tiago Valente, Creative Director bei Journee. „Die traditionelle Abhängigkeit von haptischen Erfahrungen weicht einer emotionalen Verbindung mit Produkten, die mit der persönlichen Interpretation von Luxus übereinstimmen. Immersive Erlebnisse bieten einen starken Raum für diese Verbindungen, mit unendlichen Möglichkeiten, da sie sich auf die Entscheidungen beziehen, die wir aus dem Kern unseres emotionalen Apparates heraus treffen. Luxus ist heute eine Verschmelzung von Emotion, Anspruch, Identität und Zugehörigkeit, und Marken müssen diesen Wandel annehmen, um erfolgreich zu sein.“

Wie bei den meisten Gesprächen über GenAI setzt sich die Branche mit dem auseinander, was sich ändern könnte – oder ganz überflüssig wird. In der Modebranche könnte sich das sogar auf den Laufsteg erstrecken.

Als eines der ikonischsten Elemente einer Modenschau ist der Laufsteg in einer virtuellen Umgebung zugänglicher und nachhaltiger, da GenAI die Notwendigkeit reduziert, zu einem bestimmten Ort zu reisen. Laut dem Bericht kann sich der Laufsteg auch während der Show verändern und an den persönlichen Geschmack des Zuschauers anpassen.

Der Bericht befasst sich mit der Bandbreite der Einsatzmöglichkeiten von GenAI und AR, von theoretischen bis hin zu solchen, die bereits in die Praxis umgesetzt werden.

Bild:Journee Technologies

Quelle:Cléo Public Relations

Lindner will Arbeitsverbote für Asylsuchende teils beibehalten

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Berlin (dts Nachrichtenagentur) – FDP-Chef und Bundesfinanzminister Christian Lindner stellt sich gegen die Forderung der Grünen, die Arbeitsverbote für alle Asylbewerber abzuschaffen. „Bei einer generellen Regelung für Asylbewerber bin ich sehr skeptisch“, sagte Lindner dem Nachrichtenportal „T-Online“ am Donnerstag.

„Wenn Menschen, deren Identität und legale Aufenthaltsberechtigung nicht geklärt ist, auch mit geringsten Qualifikationen einfachen Tätigkeiten nachgehen dürften, dann wäre das ein Magnet für Migration.“ Das seien nicht diejenigen, die „wir aktiv in unseren Arbeitsmarkt einladen“, sagte Lindner und warnte, dass daraus dennoch „eine Duldung erwachsen“ könne für diese Menschen. „Für Menschen, die eine dauerhafte Bleibeperspektive haben, sollte man Beschäftigungsverbote lockern.“ Die Grünen hatten zuvor eine vollständige Abschaffung aller Arbeitsverbote für Asylbewerber gefordert.


Foto: Flüchtling in einer „Zeltstadt“ (Archiv), über dts Nachrichtenagentur

Foto/Quelle: dts

Predium erhält 4,5 Millionen Euro für ESG-Management-Plattform zur Dekarbonisierung von Immobilien

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Predium, einer der führenden Anbieter für ESG-Management-Lösungen für die Immobilien- und Finanzbranche, hat seine Seed-Finanzierungsrunde über 4,5 Millionen Euro erfolgreich abgeschlossen. Angeführt wird die Runde von UVC Partners. Bestandsinvestoren wie b2venture bauen ihr Investment aus. Zu den weiteren Investoren zählen Mutschler Ventures sowie die Business Angels Joachim Drees (Drees & Sommer, MAN), Alexander Schwörer (PERI), Heike Gündling (Bilfinger, 21st Real Estate) und Maximilian Viessmann (Viessmann Group). Auch die Gründer von Presize, die ihr Startup kürzlich an Meta (Facebook) verkauft haben, sind an der Runde beteiligt.

Zunehmender regulatorischer Druck auf die Immobilienbranche

Der deutsche Immobilienmarkt erlebt aktuell turbulente Zeiten. Die Europäische Union verpflichtet Bestandshalter mit der Offenlegungsverordnung dazu, Informationen über ihre ESG-Praktiken und Risiken offenzulegen. Nicht-ESG-konforme Gebäude werden mit einem Wertabschlag abgestraft. Rund 90 Prozent der Entscheider in der Immobilienbranche erwarten laut EY Brown-Discounts Preisabschläge für Immobilien, die den energetischen Richtlinien nicht entsprechen. Bestandshaltern bleibt somit nur die Wahl zwischen einem Verkauf mit Wertabschlag oder einer Sanierung, um den Immobilienwert zu sichern – in Zeiten steigender Zinsen und hoher Baukosten eine scheinbar unlösbare Aufgabe. Das aktuelle BGH-Urteil (Az. V ZR 77/22), das Immobilienverkäufer verpflichtet, anstehende Sanierungsmaßnahmen offenzulegen, verstärkt den Druck.

“ESG ist ein Risikofaktor für den Immobilienwert. Häufig fehlt eine aktuelle CO2-Bilanz der Gebäude. Zeitgleich stellt sich die Frage, welche Sanierungsmaßnahmen zu welchem Zeitpunkt durchgeführt werden sollten. Die Antwort hierauf besteht immer noch aus einer teuren, statischen und umständlichen Mischung aus Excel und Beratungsprojekten. Das ändern wir mit Predium”, so Jens Thumm, Mitgründer und Geschäftsführer von Predium.

Wertsicherung von Immobilienportfolios durch Prediums Action Engine

Predium hat eine Plattform für die Dekarbonisierung von Immobilien entwickelt. Das Unternehmen ermöglicht es Bestandshaltern, einschließlich Banken, Versicherungen, Investoren, Wohnungsunternehmen und Immobilieneigentümern, ESG-Risiken zu identifizieren und durch Predium Action Engine Sanierungsmaßnahmen auf der Grundlage von Kosten, Einsparpotenzialen und Förderungen zu priorisieren. Der Fortschritt kann mittels automatisiertem Reporting kommuniziert werden. So hilft Predium Immobilienbestandshaltern bei der Entscheidung, welches Gebäude zu welchem Zeitpunkt gekauft, renoviert oder verkauft werden soll.

”Predium wird von Kunden über den gesamten Immobilienlebenszyklus eingesetzt: im An- und Verkauf von Immobilien, bei Sanierungsfahrplänen und -entscheidungen, im Reporting sowie bei der Sicherstellung von günstigen Finanzierungskonditionen. Das hat uns als Investoren überzeugt”, so Alexander Kiltz, Principal bei UVC Partners.

Bekannte Namen der Immobilienbranche setzen auf Predium

Bereits zwei Jahre nach Gründung von Predium ist es dem Gründerteam um Jens Thumm, Mohamed Ali Razouane und Maximilian Körner gelungen, ihr Produkt erfolgreich am Markt zu etablieren. So gehören inzwischen Unternehmen wie die Deutsche Investment Gruppe, die B&L Gruppe, Tattersall Lorenz, Valon und Pamera Real Estate Partners zum Kundenportfolio.

Nanette Hoppe, Direktorin Nachhaltigkeits- und Projektmanagement der Deutsche Investment Gruppe: “Predium macht es uns leicht, die ESG-Performance unserer Immobilien zu verfolgen. Die Plattform ermöglicht es uns, im Rahmen unserer Manage-to-Green-Strategie unsere finanziellen Ressourcen so wirkungsvoll wie möglich einzusetzen. So schaffen wir gemeinsam mit Predium nachhaltige und profitable Gebäude, die ihren Wert nicht verlieren und unser Klima nicht schädigen.“

Die bereitgestellte Investitionssumme fließt in die weitere Markterschließung sowie in den technologischen Ausbau von Predium zur führenden europäischen ESG-Management-Plattform für die Dekarbonisierung von Immobilien.

Bild:Gründer und Geschäftsführer von Predium v.l.n.r.: Jens Thumm, Maximilian Körne und Mohamed Ali Razouane (c) Predium Technology

Quelle:Hoschke & Consorten

 

Wie beeinflusst Storytelling die persönliche Marke im Network-Marketing?

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storytelling

Die Bedeutung von Geschichten (Storytelling) im Network-Marketing

Storytelling, das Erzählen von Geschichten, ist eine der ältesten und wirkungsvollsten Methoden, um Menschen zu erreichen, zu bewegen und zu überzeugen. In der modernen Geschäftswelt hat Storytelling eine besondere Bedeutung im Marketing erlangt, wo es als effektives Instrument zur Markenbildung, Kundenbindung und Verkaufsförderung eingesetzt wird. Im Bereich des Network-Marketings, das stark auf persönliche Beziehungen und Mundpropaganda setzt, kann Storytelling eine noch größere Rolle spielen.

Hier geht es nicht nur darum, ein Produkt oder eine Dienstleistung zu verkaufen, sondern auch darum, ein Netzwerk von Partnern und Kunden aufzubauen und zu pflegen. In diesem Kontext können Gescichten als mächtige Werkzeuge dienen, um Vertrauen zu schaffen, die eigene Marke zu definieren und letztlich den geschäftlichen Erfolg zu steigern. Dieser Artikel wird die verschiedenen Aspekte und Anwendungen von Storytelling im Network-Marketing beleuchten und praktische Tipps für dessen effektive Nutzung bieten.

Emotionaler Mehrwert

Identifikation und Empathie
Geschichten ermöglichen es, komplexe Sachverhalte einfach und emotional greifbar zu machen. Sie schaffen eine emotionale Verbindung zwischen dem Erzähler und dem Zuhörer, was im Network-Marketing für die Schaffung von Vertrauen unerlässlich ist.

Motivation und Inspiration
Erfolgsgeschichten von anderen Network-Marketern können als Motivation dienen und zeigen, was möglich ist. Sie inspirieren und ermutigen, selbst aktiv zu werden.

Markenbildung

Persönliche Marke
Im Network-Marketing ist die persönliche Marke oft genauso wichtig wie das Produkt oder die Dienstleistung, die verkauft wird. Geschichten helfen dabei, die eigene Marke authentisch und einprägsam zu präsentieren.

Unternehmenskultur
Geschichten können auch dazu dienen, die Kultur und die Werte des Unternehmens zu vermitteln. Dies stärkt die interne Gemeinschaft und kann auch für die Rekrutierung neuer Mitglieder nützlich sein.

Verkaufsstrategie

Produktgeschichten
Geschichten rund um ein Produkt oder eine Dienstleistung machen dieses greifbarer und können potenzielle Kunden besser überzeugen als bloße Fakten oder Zahlen.

Überwindung von Einwänden
Geschichten können auch dazu genutzt werden, typische Einwände oder Bedenken auf elegante Weise zu entkräften, indem sie Lösungen oder positive Erfahrungen in einem narrativen Rahmen präsentieren.

Rekrutierung und Team-Building

Inspirierende Anfangsgeschichten
Die persönliche Geschichte, wie man selbst zum Network-Marketing gekommen ist, kann ein mächtiges Instrument zur Rekrutierung neuer Teammitglieder sein. Sie kann potenzielle Partner inspirieren und ihnen zeigen, dass auch sie erfolgreich sein können.

Team-Moral und Zusammenhalt
Geschichten über die Erfolge und Herausforderungen innerhalb des Teams können den Zusammenhalt stärken und die Moral heben. Sie schaffen ein Gemeinschaftsgefühl und fördern die Teamarbeit.

Kundenbindung

After-Sales-Stories
Nach dem Verkauf ist vor dem Verkauf. Geschichten über die positiven Erfahrungen anderer Kunden mit dem Produkt oder der Dienstleistung können zur Kundenbindung beitragen und die Wahrscheinlichkeit von Folgekäufen erhöhen.

Testimonials als Geschichten
Kundenbewertungen und Testimonials können als kleine Geschichten präsentiert werden, die zeigen, wie das Produkt oder die Dienstleistung das Leben der Menschen verbessert hat.

Content-Marketing

Blogposts und Artikel
Geschichten können auch in schriftlicher Form, etwa in Blogposts oder Artikeln, erzählt werden. Sie bieten Mehrwert und können die Sichtbarkeit in Suchmaschinen erhöhen.

Social Media
Kurze Geschichten oder Erfolgserlebnisse können effektiv über Social Media geteilt werden, um Reichweite und Engagement zu erhöhen.

Storytelling im Network-Marketing ist weit mehr als nur ein Marketing-Gimmick; es ist eine strategische Methode, die auf verschiedenen Ebenen Wirkung zeigt. Von der Rekrutierung neuer Partner über die Stärkung des Teamzusammenhalts bis hin zur Kundenbindung und Content-Strategie – Geschichten haben die Macht, Menschen zu bewegen, zu inspirieren und zu überzeugen. Sie schaffen eine emotionale Verbindung, die weit über die reine Informationsvermittlung hinausgeht und die in einer Branche, die auf persönlichen Beziehungen basiert, von unschätzbarem Wert ist.

Die Kunst des Storytellings erfordert jedoch Sorgfalt und Authentizität. Geschichten müssen wahr, relevant und gut erzählt sein, um ihre volle Wirkung entfalten zu können. Sie müssen sowohl die Marke als auch die Produkte oder Dienstleistungen in einem positiven Licht präsentieren, ohne dabei aufdringlich oder künstlich zu wirken. Darüber hinaus sollten sie in eine umfassendere Marketingstrategie eingebettet sein, die auch andere Elemente wie Kundenbewertungen, Social Media und SEO berücksichtigt.

In einer Zeit, in der die Menschen täglich mit einer Flut von Informationen konfrontiert sind, bietet Storytelling eine Möglichkeit, aus der Masse herauszustechen und eine tiefere Beziehung zu Partnern und Kunden aufzubauen. Es ist ein Instrument, dessen Potenzial noch lange nicht ausgeschöpft ist und das in den kommenden Jahren eine immer wichtigere Rolle im Network-Marketing spielen wird.

Foto/Quelle: stock.adobe.com – volkovslava

49 Tote nach Raketenangriff auf Dorf in der Ostukraine

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Charkiw (dts Nachrichtenagentur) – Bei einem Raketenangriff auf das Dorf Hroza in der ostukrainischen Oblast Charkiw sind laut dem ukrainischen Außenministerium mindestens 49 Menschen getötet und sechs weitere verletzt worden. Ziel des Angriffs seien ein Café und ein Lebensmittelladen gewesen.

Der Präsident der Ukraine, Wolodymyr Selenskyj, sprach von einem „nachweislich brutalen russischen Verbrechen“ und einem „ganz gezielten Terroranschlag“. Er sprach den Angehörigen sein Beileid aus. Jeder, der Russland helfe, die Sanktionen zu umgehen, sei ein Verbrecher, so Selenskyj. „Jeder, der Russland noch unterstützt, unterstützt das Böse.“

Er spreche mit den europäischen Staats- und Regierungschefs über die Stärkung der Luftverteidigung und des Militärs.


Foto: Ukrainische Flagge (Archiv), über dts Nachrichtenagentur

Foto/Quelle: dts

Compounder überzeugt Star-Investor Carsten Maschmayer

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Das Team von Compounder

Das allygatr-Venture Compounder hat sich in der aktuellen Folge “Die Höhle der Löwen” dem Feedback der Investor:innen gestellt. Das Ergebnis: Viel Lob, aber auch Kritik – Carsten Maschmeyer will trotzdem investieren.

“Für uns war es eine gute Bestätigung”, sagt Compounder-Mitgründerin Evelyn Wagner im Interview mit der WirtschaftsWoche. „Wenn Carsten Maschmeyer grundsätzlich an uns glaubt, dann tun das auch andere.“ Sein Angebot: 400.000 Euro für 25 Prozent der Unternehmensanteile. Das haben die Gründer:innen abgelehnt. “Wir hatten uns eine Grenze gesetzt, wie viele Anteile wir abgeben wollten,“ so Wagner im Interview.

Compounder macht einen sehr bürokratischen Prozess digital: Sie vereinfachen Bewerbungen für Studiengänge. Studieninteressierte erstellen sich einmalig ein Profil und laden ihre Unterlagen hoch, Compounder weist auf fehlende Unterlagen hin, rechnet ausländische Noten automatisch um und schickt die Bewerbungen an die Universitäten. Mit dieser Idee begeisterten die Gründer:innen die “Löwen”, stellten sich aber auch kritischen Nachfragen, etwa von Unternehmerin Tijen Onaran. Einer ihrer Hauptkritikpunkte: dass Compounder keine öffentlichen Universitäten auf der Plattform habe.

Aufzeichnung der Sendung liegt bereits einige Monate zurück
Die Kritik der Juror:innen bezeichnen die Gründer:innen als “Gold wert”. Vieles, was kritisiert wurde, ist bereits umgesetzt: Beispielsweise sind demnächst erste öffentliche Einrichtungen auf der Plattform verfügbar (und nicht nur private Universitäten). Auch die damals noch vergleichsweise geringen Vermittlungen sind Vergangenheit: “Wir wussten auch, dass unsere Zeit noch kommt und es in der Bewerbungsphase für dieses Wintersemester – also genau jetzt – ziemlich abgehen wird.”

Der Berliner HR Tech VC allygatr ist in Compounder investiert. Gründer und CEO Benjamin Visser zeigt sich stolz: “Compounder haben den Auftritt toll gemeistert. Kein Wunder, denn die Idee ist so gut, dass man sich fragt, warum es das Produkt nicht schon längst gab.”

allygatr hat mittlerweile über 23 Beteiligungen im ganzen DACH-Raum. Neben Compounder sind etwa auch der Recruitingservice für Hotellerie und Gastronomie Talentlobby aus Österreich und der Schweizer Board-Member-Matching-Service Board Owl im Portfolio.

Bild Das Team von Compounder: Evelyn Wagner, Carmine „Mino“ Siena und Paula Vorbeck (v.l.n.r.)

Quelle allygatr GmbH

Höchste Auszeichnung

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© Romantik- & Wellnesshotel Deimann

Romantik- & Wellnesshotel Deimann erhält Fünf-Sterne-Superior -Exzellenter Luxus in sämtlichen Bereichen

Exklusiver Meilenstein: Das Romantik- & Wellnesshotel Deimann darf sich seit September als erstes und einziges Hotel im Sauerland mit der Auszeichnung Fünf-Sterne-Superior schmücken. Die Klassifizierung ist die Höchste des Branchenverbands DEHOGA die Hotels erhalten können und in Deutschland gibt es derzeit nur rund 70 Betriebe, die zu dieser Königsklasse der Hotellerie gehören. Entsprechend groß ist die Freude bei Gastgeber Andreas Deimann: „Wir sind überglücklich über diese Top-Bewertung, weil unsere Leistungen und vor allem die des gesamten Teams anerkannt werden.

Gleichzeitig sehen wir die Auszeichnung aber auch als Herausforderung und Ansporn, um noch besser zu werden und unsere Dienstleistungen weiter zu perfektionieren.“ Bereits seit vielen Jahren zählt das Hotel Deimann zu den Top-Adressen für Urlaub und Wellness in Deutschland. Eine Übernachtung im Doppelzimmer kann ab 180 Euro pro Person inklusive Verwöhnpension gebucht werden. Eine Penthouse Suite kostet ab 360 Euro pro Person und Nacht. Weitere Informationen finden sich unter www.deimann.de.

Das familiengeführte Refugium bietet seinen Gästen Luxus in allen Bereichen: Neben dem mit einem Michelin-Stern dekorierten Gourmetrestaurant Hofstube Deimann, begeistert seit kurzem auch der exklusive Liege- und Ruhebereich Seeterrassen. Erwachsene Gäste entspannen hier auf ergonomischen Liegen und stylischen Hängeschaukeln der Marke Dedon. Bis Ende des Jahres sollen verschiedene Panorama-Saunen, ein Eisbrunnen sowie ein Outdoor-Infinity-Pool das neue Wellness-Areal ergänzen. Familien und Actionfans freuen sich derweil über einen Aktivpark mit Neun-Loch-Adventure-Golfplatz, einen Tennisplatz, eine Boule- und Eisstockbahn sowie einen Kinderspielplatz.

Bild © Romantik- & Wellnesshotel Deimann

Quelle STROMBERGER PR GmbH

Refill-Produkte sind besser für die Umwelt und das Klima!

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everdrop

ERSTER ÖKOBILANZ-VERGLEICH EVERDROP TAB vs. FLÜSSIGREINIGER

everdrop Tab verursacht bis zu 92% weniger CO2-Emissionen & bis zu 88% weniger Wasserverbrauch als herkömmlicher Flüssigreiniger

Aller Anfang ist schwer! Gerne hätten wir schon sehr viel früher eine echte Ökobilanz veröffentlicht, die zeigt, ob unsere Tab- und Pulver-Produkte nun wirklich nachhaltiger sind als herkömmliche Flüssigreiniger. Leider steht unsere Branche ehrlicherweise nicht für das Offenlegen von Daten und Informationen – das wollen wir endlich ändern! Aber das kostet eben auch viel Zeit und Energie. Nun ist es endlich soweit: Wir haben eine vollständige Ökobilanz unseres Badreiniger-Tabs berechnet. Dieser ist eines unserer Signature-Produkte, das in diesem Jahr schon von der Süddeutschen Zeitung und dem FAZ Kaufkompass zum Testsieger gekürt wurde. Wir haben den kompletten Lebenszyklus von Tab & Flasche untersucht – also von der Herstellung über mehrere Refills bis hin zur Entsorgung (“cradle-to-grave”). Diese Ökobilanz haben wir dann der eines herkömmlichen Flüssigreinigers gegenübergestellt. Unser Ziel: Ein für alle mal festzustellen, ob Refill-Produkte ein Gamechanger für mehr Nachhaltigkeit im Haushalt sind.

Die Ergebnisse sind eindeutig: Schon ab der ersten Verwendung ist der everdrop Badreiniger Tab mit 16% weniger Treibhausgas-Emissionen besser fürs Klima. Schon ab dem dritten Refill ist er sogar in allen untersuchten Kategorien besser für Klima und Umwelt! Und sein positiver Impact vergrößert sich mit jedem weiterem Refill! Nach 20 Verwendungszyklen – das Maximum unserer Berechnung – spart der everdrop Badreiniger so bis zu 92% Treibhausgasmissionen und bis zu 88% Wasserverbrauch ein! Zu diesem Zeitpunkt hat er zudem ein um 87% geringeres Versauerungspotential als der Flüssigreiniger, erzeugt 81% weniger Süßwasser-Ökotoxidizität, 74% weniger Süßwasser-Eutrophierung und 86% weniger Landverbrauch. Diese Ergebnisse zeigen, dass Tab- oder Pulver-Produkte mit wiederverwendbaren Flaschen eine positive Wirkung haben – durch die Wiederverwendung belasten sie die Umwelt weniger als vergleichbare Flüssigprodukte in Einwegplastik.

Fazit: Refill ist im Haushalt eindeutig die nachhaltigere Option!

Wir freuen uns über diese Zahlen, weil sie beweisen, wofür wir als everdrop Anfang 2020 angetreten sind: Refill-Produkte sparen nicht nur Plastikmüll, sondern sind auch sonst besser für die Umwelt und das Klima! Aber noch einmal: Aller Anfang ist schwer. Wir machen so etwas auch zum ersten Mal! Und wir wissen, dass wir uns mit der Veröffentlichung dieser Zahlen auch angreifbar machen. Denn es sind erst einmal nur unsere Zahlen. Eins können wir versprechen: Unser Produktteam hat diesen Ökobilanz-Vergleich von Tab und Flüssigreiniger mit allergrößter Sorgfalt und Fairness – und sogar stets zu unseren Ungunsten – berechnet (mehr dazu auf unserer Website). Er soll vor allem auch eine Einladung zum konstruktiven Dialog sein – denn unsere ganze Industrie sollte endlich mehr über ihre Umweltauswirkungen sprechen!

www.everdrop.de/mission/LCA

Die Produkte von everdrop können einzeln oder im persönlichen Abo-Paket online auf everdrop.de gekauft werden. Im Abo lassen sich die Lieferintervalle ganz einfach festlegen und können für alle Folgelieferungen jederzeit angepasst werden – spart Zeit und Geld.

Bild everdrop Founders

Quelle Sonja Berger Public Relations

Wachstum mit Weitsicht

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Leonardo Hotels Central Europe

Development bei Leonardo Hotels fußt auf vielen Pfeilern –Neue Hotels, neue Märkte und eine neue Marke ­

­Leonardo Hotels Central Europe zieht zur Expo Real 2023 eine positive Bilanz des laufenden Jahres, und auch der Ausblick auf das kommende Jahr verspricht weiteres Wachstum. Die Hotelgruppe zielt dabei auf neue Hotels, neue Märkte und eine neue Marke. Erst im vergangenen Jahr hatte die Fattal Hotel Group – Muttergesellschaft der Leonardo Hotels – einen Hotelfonds mit über 315 Millionen Euro zur Expansion ihres Portfolios mit Schwerpunkt in Europa abgeschlossen. Dieser Betrag bildete das Startkapital für Investitionen in Höhe von einer Milliarde Euro für den Kauf von mehreren Hotels in verschiedenen Märkten und an unterschiedlichen Standorten in Europa.

Auch für zukünftige Expansionspläne ist die Hotelkette gut aufgestellt, wie Yoram Biton, Managing Director Leonardo Hotels Central Europe, betont: „Wir arbeiten gerade daran, einen neuen Fonds aufzulegen, mit dem wir unser dynamisches Wachstum noch mehr vorantreiben. Den Fonds sehen wir im gleichen Umfang wie den vorherigen und stärken damit nicht nur unsere Positionierung im Business- und Tagungsbereich, sondern weiten unser Angebot auch in das Segment der Freizeitreisenden und FIT-Traveller aus. Wir schauen sehr positiv in die Zukunft.“

Ein besonderes Anliegen der Hotelkette ist der Einstieg in den französischen Markt. Häuser in Paris, Marseille, Bordeaux, Lyon oder Straßburg stehen dabei im Fokus – und werden die Basis bilden für ein nachhaltiges Wachstum im Nachbarland. „Wir sind zuversichtlich, dass wir uns in Frankreich bald positionieren können. Als neuen Markt nehmen wir neben Frankreich zudem Skandinavien ins Visier, und auch in Osteuropa wollen wir unsere Präsenz verstärken. Wie immer werden wir überall mit Bedacht und Weitblick agieren“, erklärt Yoram Biton weitere Pfeiler der Expansionsstrategie der Hotelkette.

Außergewöhnliche Individualhotels
Das Unternehmen setzt zudem auf die Erweiterung der vor wenigen Monaten gelaunchten Marke Leonardo Limited Edition. Diese vereint eine kuratierte Auswahl unabhängiger Hotels und soll europaweit ausgerollt werden. „Wir sichten bereits geeignete Häuser und sind zuversichtlich, dass wir die Leonardo Limited Edition bald im europäischen Markt lancieren“, sagt Jan Heringa, Vice President Development and Project Management.

Neue Häuser für das internationale Freizeitsegment
Auch im Freizeitsegment verbucht die Hotelkette starkes Wachstum und folgt damit den Fußspuren der Muttergesellschaft Fattal Hotel Group, die in Israel Marktführerin in diesem Bereich ist: So etwa eröffnete im April 2023 das im malerischen Lazise am Gardasee gelegene Leonardo Lago di Garda – Wellness and Spa und erhöhte damit die Zahl der Leonardo Hotels in Italien auf sechs.

In Spanien erhielt Leonardo Hotels ebenfalls kräftig Zuwachs: Vier Hotels und zwei angegliederte Apartmenthäuser auf Mallorca und Ibiza wurden im Juni 2023 nach weitreichender Renovierung eröffnet und ergänzen seither das Portfolio von Leonardo Hotels Central Europe in Spanien. Mit dem neuen NYX Hotel Ibiza, dem Leonardo Royal Ibiza Santa Eulalia, dem Leonardo Royal Mallorca und dem Leonardo Royal Mallorca Palmanova Bay steigt die Präsenz des Unternehmens im Land auf insgesamt 17 Standorte, davon sieben auf den Balearen und zehn auf dem Festland.

In Österreich avanciert Leonardo Hotels Central Europe mit dem Abschluss der Renovierung und dem Rebranding von acht Hotels der früheren Star-Inn-Gruppe zu einem der größten Hotelanbieter im Land. Die Hotelgruppe gewinnt so gezielt Top-Standorte wie Wien, Linz und Salzburg für Geschäfts- und Freizeitreisende.

Neueröffnungen in Deutschland stärken Lifestyle- und Geschäftsreisesegment
In Deutschland ist Leonardo Hotels Central Europe mit über 60 Häusern am stärksten präsent. Das Leonardo Royal Cologne Bonn Airport eröffnete im Juli 2023 als neue Top-Adresse für Geschäftsreisende und Eventplaner. Auch aus Berlin vermeldet Leonardo Hotels Central Europe gute Nachrichten: Nach der Übernahme eines Hotels in Berlin-Köpenick wird das Vier-Sterne-Haus bei laufendem Betrieb umfassend renoviert und als NYX Hotel Berlin Köpenick by Leonardo Hotels ab April 2024 das erste Haus der Lifestyle-Marke in der Hauptstadt. In Hamburg begeistert das direkt am Fleet gelegene NYX Hotel Hamburg seit seiner Eröffnung im Juli Touristen und Geschäftsreisende gleichermaßen. Hier trifft urbaner Lifestyle auf Kunst und hanseatischen Spirit, der den Nerv der Zeit trifft. Mit der Eröffnung des Leonardo Esslingen im November 2023 positioniert sich die Hotelgruppe erstmals im Ballungsraum Stuttgart.

Renovierung von Bestandshäusern
Das Augenmerk von Leonardo Hotels Central Europe liegt jedoch keineswegs nur auf der Erweiterung des Portfolios. Auch die Pflege der bestehenden Häuser vernachlässigt die Hotelgruppe nicht. So erhalten im nächsten Jahr etwa die 449 Zimmer des Leonardo Royal Frankfurt ein neues Gesicht mit neuen Bädern, und die öffentlichen Bereiche bekommen ein Makeover. Im Leonardo Royal Baden-Baden wird nach einer umfangreichen Renovierung der Zimmer und öffentlichen Bereiche auch das Spa in neuem Glanz strahlen. „Die fortlaufende Renovierung unserer Bestandshäuser gehört untrennbar zu unserem Nachhaltigkeitsgedanken. Nur wer kontinuierlich investiert, kann seinen Gästen dauerhaft das bestmögliche Erlebnis bieten, und als Gastgeber ist dies seit jeher unser Anspruch“, fasst Yoram Biton zusammen.

Bild © Leonardo Hotels Central Europe

Quelle STROMBERGER PR GmbH­ ­